我国民营企业员工离职问题研究

1、irab-论文塩表吉欣我国民营企业员工离职问题研究【摘要】 ： 随着市场经济的不断发展，民营企业对我国经济的贡献越来 越大，但是其不适应市场经济发展的因素也日益显现，其中人员离职率 偏高造成的人才流失，是制约发展的最大障碍。如果这一问题不妥善 解决,势必会影响到民营企业今后的发展，并制约我国经济的进一步发 展。我国民营企业的家族式管理导致人治、 工作压力大、薪酬福利差、 人才使用不当、企业文化缺乏以及职业生涯难以规划。 国外著名企业 则充分考虑到了这些因素，如微软创造良好有效的沟通渠道、摩托罗 拉肯定个人尊严及保护员工隐私、大众公司让员工自由选择休假时 间、丰田公司真诚对待每一位员工等。这些方

2、法都是国外著名企业 以 人为本”的表现，他们充分考虑员工的实际情况并满足他们的各种需 求，这是值得我们借鉴学习的。根据分析，本文提出了如下对策和建议：在我国民营企业的发展过程中，应充分认识到员工流失对企业的威胁；建立和完善用人、育人和留人机制；通过危机预测管理和离职分析来 减少员工流失，在员工流失后米取措施减少流失给企业所带来的损失；加强人力资源管理工作。MA 公司是一家生物高新技术民营企业，本文 通过对该公司人力资源管理现状的分析与调查，发现薪酬、晋升制度 和企业文化是影响该公司员工离职的关键因素，建议 MA 公司采取相 应的对策和措施，构建富有竞争性的薪酬体系、建立健康和谐的公司 文化、做

3、好员工职业生涯规划。【关键词】：民营企业员工流失薪酬体 系职业生涯规划【学位授予单位】：山西财经大学irab-论文塩表吉欣【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2009【分类号】：F272.92【目录】 ： 摘要 6-7ABSTRACT7-101 导论 10-171.1 研究意义 10-111.1.1理论意义 101.1.2 现实意义 10-111.2 离职的基础理论 11-141.2.1 国外 学者关于员工流动必要性的理论 11-121.2.2 国内外学者对员工离职原 因的研究分析12-141.3研究方法及主要思路14-151.4创新点15-172 相关概念的界定 17-192.1 民营企业的

4、界定172.2 离职的相关概念17-193 目前民营企业员工离职现状分析19-253.1 我国民营企业的特点 193.2 我国民营企业员工离职现状分析 19-223.3 高离职率对民营企 业产生的影响 22-253.3.1 适当的离职率有利于企业的发展 22-233.3.2 较高离职率给企业带来的风险23-254 著名外企的用人法则 25-314.1雷尼尔效应及其应用 254.2 国外著名企业留住人才的经验 25-294.3 著 名企业用人法则经验总结29-315 民营企业降低员工流失率的对策31- 415.1 建立健全企业的管理体系 31-345.1.1 提高民营企业经营者对 员工流失的认识

5、 31-325.1.2 建立和完善用人、育人和留人机制32- 335.1.3 调整企业组织结构和管理体系 33-345.2 员工流失危机预测预警管理 34-385.2.1 危机预防 34-355.2.2 危机处理 35-365.2.3 危机事后处理 36-375.2.4 离职员工管理 37-385.3 加强人力资源管理工作irab-论文塩表吉欣状分析 41-436.1.1MA 公司背景 416.1.2 组织结构 41-436.1.3 员工学历结构 436.2MA 公司人才流失现状及存在问题分析43-46621 人才流失现状及影响 43-45622存在问题分析 45-466.3解决 MA科技公司人 才流失的对策 46-51631 以员工为本，制定适合公司发展的人力资源战略 47-48632 为每个员工做好职业生涯规划 48-49633 建立和谐健康的公司文化 49-517 结论与建议 51-537.1 主要成果与贡献 51-527.2本研究的局限性 527.3 对后续研究的建议 52-53 参考文