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文档简介

1、班级管理和带班艺术经验分享西山镇城北小学韦颖玉一个合格的团队应该具备三个条件:自主性,思考性和协作性。因此,作为一个班级的最高指挥官一一班主任的任务就是:通过对班集体的有效管理,形成主动发展的班级文化;通过对班干部的有效管理,激发班干部的责任心、使命感和对班集体的爱;通过学生有效的教学活动,激发学生自我发展的信心、兴趣和责任。一个优秀的班主任应该怎样管理自己的班级的呢?下面我将结合我们学校的实际情况,谈一谈我的具体做法。一、以爱易爱。“爱学生”是教师人格的灵魂,也是师德的核心。陶先生说:“我们深信如果全国教师对于儿童教育都有鞠躬尽瘁死而后已的决心,必能为我们民族创造一个伟大的新生命。”古今中外

2、的教育家对师爱都曾作过深刻的阐述。孔子说:“爱之能无劳乎,忠焉能无悔乎?”苏霍姆林斯基说:“一个好教师意味着什么?首先意味着他是这样的人,他热爱孩子,感到和孩子交往是一种乐趣,相信每个孩子都能成为一个好人,善于跟他们交朋友,关心孩子的快乐和悲伤,了解孩子的心灵,时刻都不忘记自己也曾是个孩子。”“爱”更是陶行知先生一生献身教育事业的不竭动力,他不仅热爱儿童、热爱青少年、而且热爱教育、热爱科学、热爱真理、热爱祖国人民、热爱全人类。爱的教育是学校教育的基本原则和方法。教师对学生的爱在教育中具有重要的作用。陶先生说:“小孩子的体力与心理都需要适当的营养。有了适当的营养,才能发生高度的创造力。”人在未成

3、年阶段,其心理的基本需要中,情感的需要是第一位的。师爱能营造出和谐、温馨、亲切的师生关系。在这种师生关系中,学生不仅乐学,而且个性会得到充分发展,形成积极向上的精神状态。作为一名老班主任,我总是用自己的爱心浇灌学生纯净的心灵,经常与学生谈心,及时纠正了一些同学不良的思想倾向,得到了学生的肯定。我教的班级有个学生学习成绩很差,课堂上她不听讲乱说话,或在前面同学的背上乱画。但她的书法作品总被得奖。对这样一个学生,我从未对她失去信心,而是耐心地开导她,并给她展示才华的机会。有一次,我把写教室里标语的任务交给她,她很尽力,得到同学们的称赞。然后,我每次出板报的任务都交给了她,她都完成得非常出色。于是我

4、就以此为突破口,培养她对学习的兴趣。她认识到自己在班里有一定的位置,由此树立了信心。为使她有较大的转变,除对她辅导有所侧重外,我还要求她认真听讲,并把她提出的问题让同学们讨论后给以解答。这样经过一段时间后,她的学习有了明显的进步。二、自我管理为首。作为一个优秀的管理者,要做三件事:建体系、带队伍、定战略;作为一名优秀管理者要做三个动作:指导、授权、监督;作为一个优秀团队的管理者,自己一定要以身作则,在一个班级里做一个榜样,要把优良的个人素养带到班级中去,影响到每一位孩子。我每天坚持提前十分钟到校,检查班级清洁区,指导值日生完成任务,有时还以身作则亲自示范。平时我关注每个孩子在课堂内外的表现,对

5、学生学习习惯的养成重点关注,并及时就孩子的表现进行教育评价。三、培养团队精神。团队是一种精神,更是一种力量。班主任的核心任务就是培养班级的团队精神。一个团队像一个树林,每一棵树为了阳光与雨露都奋力向上成长而成为栋梁;而远离群体的独树虽在沙漠中的灌木丛中鹤立鸡群,不愁阳光,没有竞争,但只能成为薪柴。具体做法有两点:1设定目标导向。“每天进步一点点”是我给我们班级提出的奋斗目标;“每人有事可做”则是实现目标的具体量化。“分工合作”是我给学生提出的行动准则。2善用评价作用,打造团队凝聚力。平时我会关注每个学生及整个班级的日常表现,实行发现问题马上处理、发现亮点及时点赞等管理手段,将团队中每个人的正能量都结合在了一起,产生了一种强大的凝聚力。师生们的使命感、归属感和认同感不断的得到提升,全体师生共同营造了一个积极向上、团结合作的团队氛围。四、培养支守纪、责任感强、素质高的班干队伍。1. 进步完善班干

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