煤矿学习心得体会模板范例

1、煤矿学习心得体会模板范例煤矿学习心得体会模板范例 一周的煤矿安全培训活动圆满完毕,回忆整个培训,感触是很深的,收获是丰盛的。培训期间,我利用此次难得的时机,努力学习,严格要求自己,虚心向教师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些根本的安全基础知识,进一步稳固自己安全理念和防护能力,为安全生产打下基础。针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持安全第一、预防为主、综合

2、治理方针的内在要求,是综合治理、重在治本的重要治本之策。因而,对广阔煤矿职工的安全安康高度负责态度,增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿安全培训工作。 在日常工作中,为了加强安全生产监视管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济开展,应严格恪守安全生产法。工作中,安全生产管理,应一直坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须恪守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段

3、;催促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除了生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、照实报告生产安全事故。在工作,应突出安全生产教育和培训,严格执行四级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,并对从业人员进展专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。煤矿学习心得体会模板范例 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书面形式提交矿委,好的企

4、业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监视工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下:一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直领受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追查安全责任不手软。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安

5、全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到三个到位:一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不许随意更换矿长,不许为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不许下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。二、全面加强煤矿安全生产监视工作。国家监察、地方监管、企业负责是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落

6、实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识持续增强,安全生产的工作制度持续完善,安全生产的管理措施持续推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防方案,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开

7、采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析,针对性的采取安全技术措施,并构成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产规划科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井一通三防的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实一通三防专项措施,确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配方案,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行三专两闭锁;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原那么,落实防、堵、疏、

8、排、截五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时处理安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议,及时研究处理安全生产技术问题。严重安全隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保安全生产。煤矿学习心得体会模板范例 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的浅薄和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到无比的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到学无止境的含义。这次实习虽然时间只有两年,但我觉得这样的经历却是很珍贵的。我零距离的接触到了煤矿

9、工作者的生活,从他们身上我学到了很多东西。了解到做一名好矿工的不易,每一吨煤、没一米进尺里都有这些矿工辛苦的汗水。他们的生活规律完全被打乱,有时为了井下生产连饭也顾不上吃,正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力,才有了今天平煤的强大开展。经过这次的实习,让我对矿工这个职业更加肃然起敬,更想参加到他们的行列,成为一名优秀的矿工。下面我就吧实习情况做以总结报告:一、实习单位简介:平煤集团公司现有生产矿井14座,二零零三年原煤产量2669万吨;选煤厂3座,精煤生产能力500万吨/年。公司资产总额114.7亿元,年销售收入76亿元,先后荣获全国重合同守信用企业、煤炭行业质量信得过单位、全国五一劳动奖等荣誉

10、,在二零零三年中国企业500强中排名第222位。企业设有国家级技术中心、国家级矿山救护中心、国家a级劳动安全卫生评价咨询中心。平煤集团以以煤为主、相关多元化为开展战略,走新型工业化路线,将逐步建成煤炭主业突出、煤电一体化、核心竞争能力强、可持续开展能力强,在全国有重要影响的特大型能源企业,成为国内重要的火电基地、煤化工基地和冶金用煤基地,步入全国企业百强行列。二、生产知识-采煤机参考采煤机课本15页:抄习题及答案?2,什么是综合机械化采煤?它有什么特点?和3、5、7题及答案。三、生产知识-综掘机械所谓读万卷书,行万里路。没有经过实践烤炼的理论永远都是纸上谈兵。实践,自古以来就被认为是成长的必修

11、之路。然而,当你迈开了实践的第一步时,你就会发现,原来这条路从来不会宽阔绵长、平平坦坦。这里的规那么不容你随便打破,前行的方向也要自己把握;这里没有想像中的多姿多彩,也没有传说中的高深莫测;这里朴朴实实,却也暗藏波涛。这里才是知识的真正的源泉。我想,平职学院是一个由学校到社会的过渡地带,它应当教会学生的不只仅是知识,更是生存的本领和技巧。大概正是基于此,学校才会安排我们进展社会实践。而作为一名刚刚井下生产的我,虽然尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段,然而在生产实践的过程中我的确实确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今

12、后一步步走进社会打下了基矗。煤矿学习心得体会模板范例 安全,是我们煤矿工作的重中之重,没有安全,就无从谈起生产。安全是广阔职工的福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。安全是人生重要的一课,安全是职业的底线,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可预防,我更深信所有事故都可以在管理上找到原因。参加工作以来,让我牢记的就是:安全管理上的一个核心就是责任,需要我们服从集团公司的管理,也要加强自我管理,才能确保安全生产,顺利完成好各项任务,最终实现安全生产。谁安全,谁生存,谁安全,谁幸福。要实施以人为本,积极调动起员工自主责

13、任安全感,自我管理成为自觉行动。我们管好了人的因素就会防止事故,如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点,事故就不会发生。任何先进的企业,不在于机械或生产工艺的先进,而在于人的思想的先进,一个优秀企业的存在,首先要存在一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以尊重人的先进的意识和思想为本。只需我们每位职工,从自身出发,结实树立安全第一,遵规循章,抑制三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全,直至我们企业的本质安全。作为一名煤矿管理人员,应当根据本矿生产特点,对安全生产现场进展经常性检查。对检查中发现的安全隐患,应当立即处理,检查及处理情况

14、应当记录在案,通过安全培训教育,使员工提高安全技能,安全意识,消除了幸运心理,杜绝违章行为;贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,立足安全开展、强化现场管理,完善责任落实制度,确保安全生产;以科技进步为手段,持续提升人、机、物的安全;以安全文化为灵魂;坚持以人为本为核心,实现可持续安全开展。企业要重视员工的安全,我们更要珍惜安全。在今后的安全生产工作中我会持续丰富多方面的安全生产知识,在工作中找准自己的工作目标,确立自己的工作形式和方法,在学习中、在工作中持续提高,确保安全,伴随我在企业中成长、奋斗,做一个合格的管理者。煤矿学习心得体会模板范例 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会

15、,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监视工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下:一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直领受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追查安全责任不手软。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织

16、落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到三个到位:一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不许随意更换矿长,不许为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不许下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。二、全面加强煤矿安全生产监视工作。国家监察、地方监管、企业负责是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业

17、内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识持续增强,安全生产的工作制度持续完善,安全生产的管理措施持续推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防方案,加强矿井灾害预防工作,严格按照规

18、定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析,针对性的采取安全技术措施,并构成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产规划科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井一通三防的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实一通三防专项措施,确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配方案,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行三专两闭锁;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害

19、防治十六字原那么,落实防、堵、疏、排、截五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时处理安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议,及时研究处理安全生产技术问题。严重安全隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保安全生产。煤矿学习心得体会模板范例 10月28日,我们科室组织七人赴华润集团大宁煤矿进展了参观学习。通过这次参观学习,使我们开辟了视野,增长了知识,得到了学习提高。他们的工作态度、进取精神、队伍实力,让我们佩服、让我们羡慕、让我们深深地感受到:没有干不好的工作,只有干不好工作的人。也让我们找到了工作中的差距和缺乏,更加激发了在今后工作中的动力。经过认真思考、总结,我们有以下几

20、点体会:一、矿井管理无比标准有序,实现了精细管理。1、井下所有巷道都干净整洁,标牌吊挂整齐、电缆在巷道顶部陈列有条有理,搭接电缆处都有绝缘护垫防护;2、在采区变电所,设备布置整齐、卫生,电压等级标示的无比明了,图纸和设备一一对应,设备的运行、停运都很直观的表示出来;3、在转载皮带处,机头无油迹也无灰尘,清煤很彻底,工人操作很标准,很负责,没有闲谈、扎堆现象;4、采区供电有保障,风机、动力供电都是可靠的双回路电源,工作面有四台局扇风机,一用三备,异常情况下二用二备;5、掘进机的电缆拖移采用单轨横梁悬挂滑轮进展交替前进,处理了电缆拖地的问题;6、巷道采用矩形顶,锚网支护。电缆固定在巷道顶部,风机电

21、缆和动力电缆分开悬挂在巷道两侧,除了了反光牌两侧看不到任何东西,充分保证了使用电缆的安全性;7、在永久避难硐室装备了各种先进仪器,有供人呼吸的压风系统、足够的饮用水、食物,还有简易的厕所、配电设施等等,保证避难人员的安全与生存;8、采区变电所所有开关设备都显著表示出了供电范围和安全隔离带,操作标准牌板一应俱全,很人性化;9、回采工作面采用进口综采设备,进展全采高、一刀切割煤层,自动化程度高,使用1.4米皮带机运送物料,效率高、强度小等等。二、安全质量标准高,安全文化搞的好。在井口长廊的每个转角处,都有人员引导我们下井,并表示欢送、热情之意。在380米左右的斜井两边全是关于各个环节的安全标语,全

22、部电缆均布置在标语的后面,让人显著感觉到这已成为他们的职业行为和工作习惯。坐车一路来到采区变电所,从环境、布线、设备安装都很整齐、有规律,巷道里的电缆全部用电缆沟吊挂,整齐标准,设备的各种标识、牌板齐全合理,让我们深刻体会到他们的工作态度和作风,感受到了他们的事业心和凝聚力。三、企业文化搞的好,很凝聚人心。在井下大巷,作业场所和平地到处是企业的理念和宣传板面,但没有一处是花架子。员工的精神状态无比好,在条件不好的情况下,大家是团结奋斗,努力向前,为企业的开展在自己的岗位上尽心尽责地工作,真的是:趴着工作、站着做人。是我们学习的典范,是我们干好工作的力量。通过这次学习所有参观人员都有很大收获,思

23、想观念进一步更新,工作作风更加务实进取。大宁人的热情感动着我们,大宁人的精神激励着我们,我们要学会创造性地工作,为实现更高的目标而奋斗,为了更好的做好今后的工作,我们觉得应该做到以下几个方面:1、专门设置维修部,负责设备配件的选购、质量把关,定期组织人员对大中型设备进展维护和保养,确保设备长期正常使用;2、设备管理要有专人负责,建立一套可行的设备验收程序,保证设备资料的完整性和有效性,引进一套先进的设备管理软件,对所有设备进展逐台建档,并有专人管理,确保设备安全运行;3、对机电系统进展精细分工,比方:井上供电组、电缆管理组、防爆检查组、井下供电组和设备检修组等,各个部门都有专人负责,谁的问题谁

24、负责,确实把问题落到实处,不能一目笼统,最后谁也不管,把问题架在空中;4、机电系统应有专门的技术人员,用于整定值的计算和供电图的绘制,对整个供电系统进展规划和设备的布置,确保用电安全有效,把技术资料做的科学、实用;5、进展人性化管理,充分调动职工的劳动积极性,让他们发挥更大的才能,罚款不是万能的,真正让职工的技术和素质提高才是最主要的。另一方面要持续加强学习,让新的知识持续武装自己的头脑,把新技术运用到实践当中。通过这次大宁之行,使我们看到了差距,看到了缺乏,只有发现缺乏才能更好的迎头赶上,我一定要将此次大宁之行所学到的应用到工作当中去,将各项工作落实到实处,促进我矿各项工作上一个新的台阶。煤

25、矿学习心得体会模板范例 屯兰矿难,举国震惊,然而痛定思痛,却又让人百思不得其解,为了能给矿工营造一个安全的工作环境,我们的政府官员、煤炭管理专家以及大大小小的煤炭从业人员,为之付出了艰苦的工作和探索,然而,一个又一个接踵而至的灾难却一次又一次的把我们的梦想破灭,煤矿安全到底是无药可救,还是我们的工作方法及措施仍然不到位,面对74条鲜活生命的霎时消失,不能不使我们再次做出沉痛反思,终究怎样才能搞我们煤炭企业的安全生产,在煤炭生产中终究存在着哪些难以解开的死结和误区,现略谈几点体会。一、搞好煤矿安全生产,应从根本上处理好安全与生产的关系。保安全首先得保证足够的安全投入,保安全首先得杜绝超能力生产。

26、我国消耗能源的2/3由煤炭企业提供,煤炭企业对经济开展和社会进步所起的作用可谓不小,然而就是在这样的情况下,安全资金投入缺乏,超能力生产却又是各大煤矿存在的一种普遍现象,象这样一方面自身为社会经济开展做着巨大奉献,另一方面连维护自身安全的投入还显缺乏的存在模式,本来就是一种不太符合常理的现象。多少年来,我们一直在说,安全投入缺乏,不能超负荷生产,但多少年之后,我们面对的仍然是同样的问题,这终究是什么原因?人个认为,这一问题仍然是煤矿安全的大敌,这一问题的消除了必须是自上而下,甚至得用到强制手段去处理。在各种媒体上,我们总可以看到很多煤矿为了完成上级指标任务而重生产,轻安全,为了个人政治利益而一

27、味追求生产的诸多报道。然而终究该怎样去处理安全与生产间的矛盾?种种现象说明,在某种程度上已不是煤矿企业仅靠自身就能处理了的问题。要彻底处理好安全与生产的关系,要铲除了重生产、轻安全的不合理现象,必须是要自上而下的去处理,既要从思想上处理观念上的问题,又要通过强制手段处理好追求个人利益而重生产、轻安全的问题。在安全与效益面前,在煤矿安全与社会经济开展面前,到底孰轻孰重,在理论上,安全第一且不可动摇是不言而喻的,但在实际行动中却总要偏离轨迹。我们不能一方面高喊尊重职工生命,不要带血的GDP,另一方面,却又提出了过多产量、利润指标。过量利润指标的提出,包括安全本钱在内的其它指标比例自然要降低。产量指

28、标过大,煤矿企业为了完成产量任务,难免要超能力生产,于是安全设备投入缺乏,职工超强度工作,正常的设备检修时间被压缩等问题随之而来,并进入恶性循环,在这样的工作环境之下,安全事故的发生也就由偶然变为必然了。所以,从高的、大的层面上,就必须给煤炭企业留些利润空间,用于保安全投入。同样,我们下达任务时,任务必须控制在设计能力范围之内,并约束矿不去超能力生产,并要对超能力组织生产的行为进展处分。从煤炭企业方面讲,要消除了追求政治利益、名声等私心杂念,以正常的运作秩序安排工作,为广阔煤矿职工创造一个科学、合理、和谐的工作环境。二、搞好煤矿安全生产,应建立一个强有力的、专业性强的职工安全权益组织。矿工工作

29、在漆黑、阴冷、潮湿的地层深处,受苦、受累、甚至以生命为代价来为这个世界奉献着光和热。以20xx年为例,中国煤炭工业协会发布的20xx年全国煤炭工业统计快报显示,我国煤炭产量完成27.16亿吨,百万吨死亡率为1.182,据此计算,20xx年煤炭工业生产死亡总人数3210人。那么20xx年又会如何?20xx年又将怎样?如果不去从根本上处理一些问题的话,后果仍然不堪设想。回过头来,再看看矿工们的工作过程,当他们的权益受到侵害时,当他们所工作的场所仍有严重安全隐患还未消除了时,他们中的大多数能做到拒不上岗吗?这其中的原因固然是有很多,但有一点是明确的,有明文规定,严重隐患不消除了,职工可以不上岗,可现

30、实上大多数职工是做不到的,是迫于压力也好,还是自身就没有这么高的认识,总之,在这一点上,与国外兴旺国家的煤炭企业职工是有很大差距的。所以,为了搞好安全生产,有一支强有力的维护职工安全权益的专门组织是无比急需和必要的。当有安全隐患存在时,当有违章指挥时,这支独立于矿井之外的既有执行力,又懂煤矿专业安全知识的队伍能够及时干预,先以维护职工安全利益为主,而不去兼顾矿井生产等利益做出妥协,真正的把职工安全利益放在首位,替职工维护生命安康权益,也只有这样,才能保障职工真正脱离存在安全隐患的工作环境,安全系数也必将能够大大增强。三、搞好煤矿安全生产,重点部位既要可靠的设备又要可靠的人。做为煤矿企业,岗位多

31、种多样,各有用途,但有一些岗位在安全上有着更为重要的作用,诸如矿井通风、瓦斯检测、供电等岗位,在这些岗位上,一人失误,可能要多人受到伤害,一个检测装置的小小毛病,一个人的不经意失职,很有可能形成几人甚至是几十人生命的霎时消失。就比方说,矿井瓦斯报警系统,按理说也算是矿井采用的新设备,其先进性及技术含量也是不可言喻的,但有关此系统误报瓦斯超限或是漏报的现象也是时有发生的。试着想一下,假设误报超限,我们大不了虚惊一场,可一旦实际超限,而其却又未检出并报警的话,那将会是一种什么样的后果呢?所以在重点岗位上,一定要高度慎重,一方面,我们可以在重点部位把检测装置双点布置,甚至是多点布置,提高报警系统的有

32、效性。另一方面,采用新技术、新制备固然重要,但技术先进并不一定体表着绝对可靠,加之矿井环境恶劣,设备运行效果本来就要大打折扣,我们不能把自己的生命安全息数交由几台电子产品掌控,而应该同时在重点岗位安排一些责任强、技术高的职工,把我们传统的检测手段延续下来,进一步完善强化起来,设备和人两方面的作用不能有任一方的轻视和丧失,双管齐下,真正做好重点岗位、重点部位的安全工作,彻底杜绝群体性、灾难性事故的发生。四、搞好煤矿安全生产,就必须加强落实、重视培训。管理是所有企业永恒的主题,然而在现实上管理方法的制定,机制的构成并不难,难就难在能够实现长期的不折不扣的落实上。煤矿作业环境特殊、而且环节多、战线长

33、、部门工种多,与其它行业相比,工作落实的难度更大,所以要搞好煤矿的安全工作就必须围绕落实责任这个核心,向严格落实要安全。想想为了煤矿的安全生产,各级政府又是规定、又是禁令,各煤炭企业的规章制度、标准要求更是包罗万象,然而落实的程度如何,取得的实际效果如何,往往离制定各种规章制度时的要求相距甚远,换句话说,我们现在的安全工作被动,从某种意思上说,我们并不是输在技术上、方法上,而是输在没有按照既定的方法去落实上。为此,各煤矿企业应把安全管理的重点放在对落实这个环节上。建立分工明确,责任分明,谁主管谁负责,谁分管谁负责,谁出了问题就追查谁的责任落实机制,同时,要强化各种现场检查工作。检查工作不能流于形式,不能象开着警报去抓人那样,人未到声先闻,结果是被检单位事先突击准备,这样的检查是看不到本来面目的,是起不到应有的作用的。做为被检查单位,不要光拿出好的一面领受检查,这从本质上本来就是与检查的初衷相违背的,而是要敢于把问题暴显露来,力求通过检查这一形式,把存在的问题处理掉。同时为了促进落实的力度,要制定出严格的奖罚措施,对没有认真履行好责任的部门和个人必须重处。只有建立起了这样的机制、采取了这样的检查形式,