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文档简介

1、文明生产“一、目的为改善现场管理,提高员工素质,塑造良好的企业形象,特制定 文 明生产“ 4S理规定。二、概念“ 4覚指:整理、整顿、清扫、清洁。三、适用范围工厂所有部门、车间、班组、个人,包扌舌施工队施工人员。四、职责1. 现场文明生产“ 4管理工作由安环部牵头负责,并对部门及车间的实施情况进行监督。2. 各部门、车间第一负责人为本单位文明生产“ 4管理的直 接管理责任人。3. 安环部每月对各部门、车间“ 4管理实施情况进行客观的 评价, 并提出下月重点改良事项。4. 各部门、车间将日常检查情况进行记录、保存,对检查结果进行分析并拿出整改意见。5. 安环部对各种违反文明生产 “ 4管理规定的

2、现象及时通报 各单 位,并催促违章部门、单位在规定时间内整改结束。6. 各车间将日常检查情况汇总后每周一次向上级生产管理部门上报,生产管理部门汇总后每月一次向安环部上报。五、权限1. 对文明生产“ 4管理中的违章现象,安环部有权要求责任部门、车间在规定时间内整改结束。2. 现场发现的文明生产“ 4管理违章现象,安环部有权对责任 部门、 车间进行处分。3. 部门、车间对管理区域内发现现场 “ 4管理违章行为的有 权进行处分,同时将处理结果及整改措施报安环部、生产管理部门。4.安环部及生产管理部门有权对 “ 4管理实施情况提出考核意 见。 六、文明生产“ 4S管理检查责任分工i号检查内容实 施时效

3、实施责任单位区域检查责任部门1物料、零部件按有用、无用和合 格、不合格区分摆放。日常车间生产管理 部门2预装物件要在指定区域内摆 放整齐。日常车间生产管理 部D3现场使用的图纸、工艺文件要 保存完好并现行有效。日 常车间生产管理 部门4生产需要必须临时占用厂区道路, 要书面报到安环部。日 常生产部门安环部及 生产管理部门5平安通道及出 口处要保持畅 通并有明显的标识。日常生产管理部 门、车间安环部、 生产管理部门6厂区内各类交通、运输车辆停 放在指导地点,并摆放整齐。日 常车间综合部及 生产管理部门7各类工装件按指定地点整齐 摆放并进行维护。日 常车间生产管理 部门8工具箱、垃圾箱、废钢箱、设

4、备 等按种类、功能摆放整齐。日 常车间生产管理 部门9垃圾、废钢等严格分类入箱。日 常车间生产管理 部门10现场电、气、风管带按规定架 设,高压电缆要有危险标识。日 常车间生产管理 部门11生产场所划区域进行“ 4S管理并要 有区域责任人。日常生产管理部 门、车间安环部12工厂设备及船装设备保持干 净、清洁。日 常车间设备部及 生产管理部门13工作人员按规定佩戴好劳保 用品进入工作场所。日 常车间安环部及 生产管理部门14宣传栏、告示栏的内容要结合 生产实际,内容要及时更新。日 常车间生产管理 部门15现场跑、冒、滴、漏现象要在 规 定时间内完成整改。24小时内车间生产管理 部门16现场无乱扔

5、焊材、打磨片、螺 丝等浪费现象。日 常车间生产管理 部门17上班时间内不 做与工作无关 的事。日 常车间生产管理部门18正常召开班前 会布置文明生 产工作,并有记录。日 常车间生产管理部门19厂区内道路和 平安通道每天 保持清洁无杂物。日常生产管理部 门及车 间安环部20厂区内道路交通线维护。日 常安环部安环部21船用设备、物料运送按指定地 点摆放整齐。日 常车间生产管理 部门22上船设备及物料送到码头、船 坞、船台后,要在规定时间内吊上 船。48小时内车间生产管理 部门23舱室内及平安通道的低压照 明保持完好。日 常车间生产管理 部门24空油漆桶、空机油桶、擦油布 等按危废品特殊处理。日 常

6、车间安环部及 生产管理部门25除锈、拉毛作业时必须对船用 电缆、设备、设施等进行保护,防1 上河染。日常车间生产管理 部门26到指定的吸烟点吸烟,并保持 吸烟点清洁干净。日 常车间生产管理 部门27吸烟点设置在周围无危险因 素的地点。日 常车间生产管理 部门28厂区内所有场所严禁随地大 小便。日 常生产管理部 门及车间安环部及 生产管理部门29现场设备设施定置管理,并有 定置管理图表资料。日 常车间设备部及 生产管理部门文明生产"4S 管理实施检查工作的程序为:安环部牵头对生 产管理 部门、车间每月定期检查一次,将检查结果汇总后发相关部门、 车间,并 限期整改;生产管理部门对各车间每

7、周检查一次,并将检查 结果及整改措 施汇总后每月一次向安环部上报。七、文明生产“ 4 S管理现场违章处分标准号违章行为处分责任 人/次处分责任 单位负责人/次处分责任 单位/次随地乱扔烟头、杂物。20元r Z办公场所脏、舌L、差。100元&更衣室内外脏、舌L、差。50元现场施工、工艺图纸没有妥善保管。50元5工具箱乱摆放。100元6垃圾箱、废钢箱等乱摆放。100元7垃圾、废钢等未分类入箱。300兀8运送物料未按指定地点整齐摆放。100元9道路、平安通道上有杂物。100元1在生产必须的情况下,管理责任区内2001003000道路、平安通道临时占用超过 24小时。元元元1不按划定好的工位安

8、排布置施工作2001001业。元元1不按现场规划或生产需要进行设备、2002其他设施定置管理。元1吸烟点设在不平安环境中。1003元1电缆线、皮带等不架设。2001004元元1工装件随便乱摆放。1005元1不按生产需要及时配置垃圾、废钢等1006回收箱。元1高压电缆线没有标识牌。2001007元元1现场没有执行文明生产“三同时。3002008元元1危废品没有单独收集处理。3009元2在厂区场地上随地大小便。5000元2在分段、船上大小便。50001元2甲板上、货舱内、机舱内物料、设备2005002乱摆放。元元2未按公司场地统一布置,私自改变作2002003业性质的。元元2送到场的设备、物料未按规定时间上4船安装。200元2焊条、砂轮片等消耗品随地乱扔乱1005放。元2材料未归类装托盘。6100元

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