开展执行力提升年工作计划总结

1、.大邑县国土资源局关于做好社会建立工作的总结按照县上的统一要求，切实做好社会建立工作的迎检工作，我局高度重视，结合工作开展情况，进展了梳理。总结如下：一、“六大工程工作开展情况。一抓组织领导，夯实工作根底。一是在全县“执行力提升年发动大会召开后，我局党组高度重视该项工作的开展，先后召开党组会、局务会和职工大会，传达全县“执行力提升年工作发动会精神。在传达贯彻会上分别学习了颜安书记在发动大会上的讲话和县委、县政府"关于提升执行力的四项规定"以及县委、县政府"关于开展“执行力提升年工作的实施意见"。二是我局成立了以局党组书记、局长任组长，局党组成员、纪检组长

2、任副组长，各班子成员为成员的大邑县国土资源局“执行力提升年工作领导小组。领导小组办公室设在局纪检监察室，抽调专人具体负责组织、指导、协调、督查工作，并指定纪检监察室负责人担任联络员。三是我局结合全县国土资源管理工作实际，紧紧围绕城乡统筹、“四位一体科学开展总体战略，以及县第十二次党代会第五次会议确定的目标和思路，制定了我局开展“执行力提升年工作的实施意见，要求各科室、队、所、中心抓好落实，力争在国土资源管理工作中，为全县经济社会实现新跨越，奋力开创“一地一区建立新局面提供强有力的组织保证和作风保证。二抓重点工作，稳步推进工作进程。一是强化执行力。一方面结合我局实际，制定了"大邑县国土

3、资源局关于“三重一大决策程序的暂行规定"大国土资发202116号，文件对“三重一大的X围、实施程序和工作要求等作出了具体规定。另一方面认真学习县委、县政府"关于提升执行力的四项规定"，坚决执行县委县政府决定的重要工作和重大决策。与此同时，我局提出：凡局务会及分管领导召开工作协调会决定的重要工作或重大事项，各科室必须坚决执行；各科室必须严格要求，严格管理，履职尽责，不得有因内部管理不到位而造成工作不畅等现象出现。二是强化“一把手职责。为促使班子成员履职尽责，形成合力，强力高效推进县委、县政府确定的重点工作，我局召开了领导班子XX生活会。领导班子及各班子成员就管理当中

4、存在的问题、今后的努力方向等方面进展深入剖析，并提出了整改措施。三是强化制度落实。一方面进一步建立和完善"交督办件专项工作督办制度"、"会议议定事项跟踪办理制度"、"会议承办制度"等制度，安排专人监管制度的落实，对各项重点工作、交督办件、会议承办事项等建立台帐，及时予以跟踪、提醒、催办，并将按时办结情况及其完成的质量和效果纳入年度目标和绩效考核。另一方面结合国土资源系统“两整治一改革专项行动，对各类规章制度进展认真清理、修改、补充和完善，并对今年以来形成的制度分国土资源市场配置机制、行政权利监视制约机制和责任追究机制等六类进展归档，建

5、立了“长效化管理。二、地质灾害应急机制建立工作开展情况一健全机构，完善措施。为高效、有序地做好预防和抢险救灾工作，防止或最大限度地减少地质灾害造成的损失，确保人民财产平安、维护社会稳定，进一步健全地质灾害防治领导机构，完善了突发性地质灾害应急预案。完善了由政府主导，国土、气象、水务等多部门群测群防，预警预报、信息共享的防御应急响应机制。二预防为主，避让与治理相结合。县级重要部门、重点乡镇均制定了突发地质灾害的应急预案。有领导机构，在演练方案中明确了避险演练的目的和任务，以及避险演练的原那么，同时对演练小组成员的工作职责也进展了明确，有组织实施方案，有抢险应急响应机制等。三部门联动，群测群防。建

6、立了全县、乡、村、社四级地质灾害“群测群防体系，将地质灾害隐患点检测费用纳入了财政预算，认真落实了巡查预警、避险疏散、抢险救灾、避让搬迁等防X措施。四演练成功，效果显著。今年来先后在晋原、斜原等乡镇成功举行了地质灾害应急演练。演练从险情发现、险情速报、临灾报警、疏散命令发布、抢险队伍进场等每个环节，按照力求真实、平安的要求都取得了显著成果。通过演练，提升了地质灾害防灾应急管理的正面影响，也得到了社会广阔群众对政府地质灾害应急管理工作的理解和支持。也积极推动了我县地质灾害事业不断深入。三、抓工作落实，将提高执行力引向深入我局开展提高执行力活动虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和缺乏。我们在今后的工作中严格执行上级各项政策法规，