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文档简介

1、如何实施质量体系文件培训 质量体系文件的作用； 正确的文件认识； 实施质量体系文件对员工的要求； 组织实施的步骤； 员工培训； 实施案例与评价； “上轨自查； 如何评价能否“上轨。内 容：作为已建立质量体系的重要证据；作为已建立质量体系的重要证据；作为任务的根据；作为任务的根据；作为评价的根据作为评价的根据(质量体系和活动质量体系和活动)。如何实施质量体系文件培训 v 质量体系文件的作用文件必需执行文件必需执行100%100%；文件可在受控形状下更改；文件可在受控形状下更改；文件仅反映签发当时的认识、实践背景文件仅反映签发当时的认识、实践背景和要求；和要求；文件的更改应顺应完善和改良的需求；文

2、件的更改应顺应完善和改良的需求；文件的可操作性和有效性只需经过实际文件的可操作性和有效性只需经过实际才干证明；才干证明；可操作性是文件的生命。可操作性是文件的生命。如何实施质量体系文件培训 v正确的文件认识熟习文件；熟习文件；执行文件；执行文件；经过实施评价文件；经过实施评价文件；按文件和资料控制程序的规定完善和改按文件和资料控制程序的规定完善和改良文件。良文件。如何实施质量体系文件培训 v 实施质量体系文件对员工的要求v 组织实施质量体系文件的步骤如何实施质量体系文件培训 全员培训全员培训全面实施全面实施案例自评案例自评上轨自查上轨自查顾问督导顾问督导改改 进进自自 查查第一次内审第一次内审

3、改改 进进改改 进进正正 审审改改 进进预审预审(需求时需求时)自自 查查改改 进进第二次内审第二次内审自自 查查管理评审管理评审全员全员100%培训；培训；每个员工对岗位要求应每个员工对岗位要求应100%掌握；掌握；各部门担任培训；各部门担任培训；做好培训记录；做好培训记录；公司检查培训效果。公司检查培训效果。如何实施质量体系文件培训 v员工培训针对反复性活动作案例；针对反复性活动作案例；按照文件规定自评；按照文件规定自评；分析可操作性及效果；分析可操作性及效果；顾问集中评价。顾问集中评价。如何实施质量体系文件培训 v实施案例与评价各部门自查；各部门自查；公司组织内审员自查；公司组织内审员自查；改良自查中发现的问题；改良自查中发现的问题；按照文件要求检查。按照文件要求检查。如何实施质量体系文件培训 “上轨自查需求的文件都已完成且已发放到需求的场所；需求的文件都已完成且已发放到需求的场所；需求的记录都已完成且已投入运用；需求的记录都已完成且已投入运用；一切活动都已按文件的规定运作；一切活动都已按文件的规定运作；运作的记录已按规定搜集、保管；运作的记录已按规定搜集、保管；全体人员都已建立正确的文件认识；全体人员都已建立正确的文件认识；公司指点、各部门指点对执行文件都高度注重公司指点、各部门指点对执行文件都高度注重、

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