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文档简介
1、第1页大学生假期进厂调查报告一、工厂和资方a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究b)资方的利润究竟有多少?c)经济危机的影响?d)怎么看企业的技术装备水平?二、工人a)工资、保险、食宿b)计件工资制的利弊三、几点感想a)工人阶级的劳动产品是他自己的敌人b)无产阶级为什么是大无畏的阶级?c)要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义道路d)现代工人之间的关系是怎么样的呢?e)与工人们一起生活的感受2019年七八月间,我在浙江省某缝制设备厂工作一个半月。为 了让还没去过工厂的同志们能更多地了解工人,也为了和同志们 探讨一下工厂、工人的未来,现把我两个月来的一些所见、 所闻、 所想记录如下,请同志们指
2、正。一、 工厂和资方 缝制设备厂位于全国最大的三个电脑绣花机生产基地之一。 它是 整个电脑绣花机行业的龙头企业, 该市所有其它绣花机厂都是由 它一家分化出来的, 因此称其为鼻祖可谓名副其实。 工厂主要由 装第2页配、零件、加工中心、喷漆、框架、电工、新产品等几大车间 组成,现有职工近200人,以机加工和装配为主。就工厂而言, 我想主要以本厂为例,和大家探讨以下几个问题: (1)我们现在 民营企业的自主研发能力究竟怎样?(2)资方的利润究竟有多 少?(3)经济危机对企业有什么影响?(4)怎么看企业的技术装 备水平?a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究 公司的网站上如是写道:“公司十分重视科技
3、创新工作, 具有较 强的科技创新能力。企业建设有省级新型绣花机研究开发中心,是国家重点高新技术企业。企业每年投入研发经费达1000多万 元。企业拥有国际先进的生产流水线,零部件加工中心、检测中 心。目前企业拥有各类专业技术人员95人,大专以上开发新产 品科技人员35人。 企业拥有多项专利, 产品均具有自主知识产 权。每年有多只新产品通过省级鉴定,并获省市级科技进步二、 三等奖, 多只产品被列入国家级火炬计划项目。 ”公司的一份申 报材料上更是写道:“研发人员占75%,大学以上学历占40%”。 而事实上,工厂没有技术部,上过大学的职工至多五六个,材料 里提到的某某博士专家也是凭空虚构并无此人。
4、厂里没有从事机 械设计的工程师。 那么这样的工厂如何开发新产品呢?由于电脑 绣花机的电控部分是外购的, 厂里只需负责机械部分, 而机械部 分是通过仿制推出新产品的。当日本或德国有新机型推出之后, 老板就会买来一台, 由新产品车间的三四个工人和兴大豪的工程 师将其大缷八块,将各个零件测绘一番,于是就有了新产品。我 不禁问“兼管”科技和人事的主任, 厂里这么多利润为什么不自 己研究新机型呢?主任讲: 主要是由于研发新机型不合算。 一个 机械产品要自行第3页设计是很费力的,需要计算,需要受力分析,可 是一旦设计出来, 其它工厂仿造起来倒很容易, 所以全国的电脑 绣花机厂都是这样的, 没有一家设有技术
5、部, 也没有一家是自主 研发。这就是我国绣花机行业的现状。照理说,按照市场经济的 基本原则: 如果每个个体都追求自身利益最优,那么整体将达到 最优。对于每家绣机厂老板而言,仿制都比研发合算;但是这样 一来, 整个中国就没有了电脑绣花机的核心机械设计技术,这就 是看不见的手调控的结果。尽管如此,企业却享有众多的科技头衔。包括火矩计划等等。当 然,最重要的目标是评上“国家级重点高新技术企业”,因为评 上之后可以享受高达30%的免税。除此之外,还有其它各类创新基金、外国专家计划等等, 也可为企业带来每年一两百万元的补 贴。这样的情况在其它企业也一样存在, 例如某汽车仪表厂今年 技术部的人数一下子翻了
6、一番, 技术部的一位老员工道出了其中 的奥秘:“因为如果技术部人数超过10人可以评区级研发中心, 获得的奖励有几十万元, 老板想想真的很合算, 只要多发一点工 资,就可以从政府获利那么多的拨款, 而且说不定多雇的几个人 也还能做一点事呢。”尽管企业其实并无研发, 但评上这些头衔也并非难事, 按科技部 主任的话说就是走个过场, 企业和所谓专家都心知肚明。 材料并 不难写, 总可以找出些和老产品的差异,比如说原来上报过电机 集中控制的方案,这次就可以上报分散控制的方案, 讲它具有单 个控制器故障时不用更换整体控制器的优点; 当然,如果原来是 分散控制, 这次也可以写集中控制的各种优点。 材料中也有
7、一些 内容是凭空想象出来的, 比如“利用小波变换和有限元分析法解 决了绣花机横梁振动的问题, ”厂里哪有人会小第4页波变换和有限元 分析呀。有人认为既然市场不能引导企业向高新技术发展, 那么就需要政 府的调控了。 可是如果政府的调控可以演变成变相给并无研发的 资本家送钱话,那么宏观调控这条道路是否也应反思呢,也许每 种制度都有它的漏洞,希望通过设计一种完美的制度来解决实际 问题恐怕并不现实。b)资方的利润究竟有多少? 每台绣花机按机头数量售价不等, 一般在十余万元左右。 一台十 五万元的绣花机,据职工测算,其中工人工资约占一万元,利润 约一万元,非常可观。以公司的零件产业为例,审计报告显示:X
8、X年销售商品、提供劳务收到的现金17360819.91。现金流入小计17360819.91。购 买商品、接受劳务支付到的现金10756153.44。支付给职工以及 为职工支付的现金836241.12元。支付的各项税费1991971.11元。支付的其他与经营活动有关的现金2459618.51元。最终经 营活动产生的现金流量净额1316835.73元(资本所获利润) 。利 润中,购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金570747,现金及现金等价物净增加额746088.73元。XX年由于 订单减少, 职工工资总额降为478561.23元,但净现金流量净额 仍可达到1000877.64。总之
9、,大体上看,老板一个人(资方)的股利收入大约能比全厂职工工资总额还要超出50%到100%。c)经济危机的影响?在09年上半年,这里完全看不到经济危机的影响,工厂连续满 负荷运转。第5页不过这跟产品的销售地有关。 由于技术和加工精度落 后于日本、德国,因此,国内绣花机在欧美等发达国家没有销路。而国内市场又已饱和。绣花机并非耗材,一台质量好、维护好的 绣花机可使用十多年, 再加上国内一些无名小厂又搞出旧机翻新 的名堂,因此时至今日,国内已经鲜有订单,已成夕阳产业。目 前大部分产品销往印度, 因此缝制设备厂的效益既不取决于欧美、 也不取决于中国,主要取决于印度。但自8月中下旬至今,厂里订单减少,开工
10、时间下降近一半,后 事如何,尚未可知。d)怎么看企业的技术装备水平? 我们经常在新闻联播看到电视台帮着企业炫耀一下高档装备, 这 种行为从商业上讲倒也无可厚非。 不过我觉得有一种误解倒也应 该纠正,就是,企业装备越高档越好么?非也,而是应该最适应 生产的要求。以缝制设备厂为例:加工中心,一台十万元,耗电量高达十千瓦,上下料也并不方便,主要适用于复杂零件,并不 适宜加工简单零件。 但产品中很多是普通零件, 因此普通数控车 床,以及普通机床仍有存在的必要。普通机床售价不到万元,能 耗可以不到千瓦, 而且在普通机床上也可以进行半自动化改造提 高生产率。这不但具有经济效益,也具有环境效益,目前工厂申
11、报的一项节能减排项目, 就是用半自动化改造的机床替代加工中 心。二、 工人a)工资、保险、食宿 缝制设备厂的职工每天工作11个小时,从早7点半到晚9点, 如有急单,也会加班到晚上一两点钟。厂里没有休息日,只是周 日晚上没有晚班, 工人们可以休息一下, 但也有工人由于完不成第6页定额,仍需加班。这里的休息,只有两种原因,要么是停电、要 么是没有订单。在诸暨,这其实是普遍现象,即使坐办公室的职 员(例如诸暨在线)一般也只有单休。零件车间实行计件工资, 工人没有底薪, 一般熟练工人在订单满 负荷的情况下每月工资最高的可达三四千元, 但不熟练的只有一 千多元,甚至更低, 有的新来的学徒工在刚脱离师傅的
12、一段时间 内,每天11个小时仅能挣二三十元。 不熟练的工人是计件的,但技术能手却一般不是计件的,而实行年薪制。 厂里如果订单较 少,就把计件的工人放假回家,只留下年薪制的老师傅。工人没有任何保险,甚至连车间主任也没有。早在2019年,有一项保险养老保险, 公司是为职工交纳的, 但后来公司方面 交纳的保费逐渐减少,到了XX年,干脆不交了。公司在社保问 题上一直欺骗工人, 直到现在诸暨社保网上可以查到个人和企业 的缴费情况, 才逐渐有工人知道自己保险帐上其实并没有公司那 笔钱。车间目前也招工, 但是只要熟练工。 新手即使进入车间也没法生 存,因为计件工资制造成新手根本没有人去教。 以要求员工做保 证为由,员工技术证书被压在厂里, 甚至车间主任也不例外。 新 工进厂要押一个月工资,也就是说,第二个月发第一个月的,第 三个月发第二个月的。 另外新来的工人每人要交140元买工作服, 而工作服是不回收的。因此,如果一个人在厂里只工作一个月, 那么他不但挣不到钱,还要倒贴钱。所有工人的工资在发放时都被扣去1
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