成本业务题(部分).doc

1、成本业务题(部分)业务题：（一） 盘算本月牢固资产折旧额，并体例提取牢固资产折旧的管帐分录 .企业本月生产产物用牢固资产情况如下：月初应计折旧牢固资产总值：呆板设备类 20_ 万元，运输及传送设备类 20_万元，衡宇修建类 1000 万元。本月牢固资产啬：（1）购进传输及传送设备一台，安装完毕交付生产用度，购入原价 10 万元，产生安装用度 0.2万元。（2）购进传输及传送设备一台，安装完毕交付生产使用。本月牢固资产淘汰：（1）生产用呆板设备一台报废，其原始代价 8 万元，已提足折旧。（3）出售一不适用的运输及传送设备账面原始代价为 6 万元，已提折旧 2 万元，售价 5 万元。本月牢固资产修

2、理：对某项呆板设备进行经常修理。修理领用质料筹划本钱差别率为 10，支付修理人员人为用度150 元，用银行存款支付期他修理用度 1000 元，本月对另一项设备进行大修理，月末完玉成部修理事情，共产生修理用度 21000 元，其中修理领用质料实际本钱为 12500 元，修理人员人为用度 3100 元，用现金支付其他修理用度总计 5400 元，该项修理用度从本月起在 6 个月内摊销完毕。（以上修理均在帮助车间进行） 该企业呆板设备类牢固资产的年折旧率为 12，运输及传送设备类牢固资产的年折旧率为 9，衡宇修建类牢固资产的年折旧率为 6 要求：盘算本月牢固资产折旧额，并体例提取牢固资产折旧及产生牢固

3、资产修理用度的管帐分录。本月计提牢固资产折旧额：20_ _12 _/12+20_ _9/12+1000 _6/12=265000（元） 提取折旧的管帐分录：借：制造用度 265000 贷：累计折旧 265000 产生牢固资产修理用度管帐分录：借：帮助生产本钱 1370 贷：原质料 20_质料本钱差别 20 应付人为级别 150 银行存款 1000 借：待摊用度 21000 贷：原质料 12500 应付人为 3100 现金 5400 借：帮助生产本钱 3500 贷：待摊用度 3500 .练习：某企业根本生产车间有一大型精密设备，原值 150 万元，预计净残值率 5，预计可使用工时为 18000工

4、时。5 月份使用该设备生产，耗用 100 工时。要求：采取事情量法盘算 5 月份该设备折旧额并作出折旧的管帐分录。（1） 该设备单位折旧额= 1500000 _（1-5）/18000=79.17 5 月份该设备折旧额=79.17 _100=7917（元） （2） 管帐分录 借：制造用度 7917 贷：累计折旧 7917 （二） 帮助生产车间制造用度的核算 .某企业某帮助车间本月共产生生产用度 73326 元。其中：原质料用度 5120_元，机物料消耗 3420 元，应付生产工人人为 4800 元，应付车间治理人员人为 2100 元，应付福利费按人为的 14计提，应提折旧 3340元，以银行存款

5、支付办公费等其他用度共计 7500 元。要求：（1）体例分派各项要素费的管帐分录； （1）体例结转帮助车间制造用度的管帐分录。（该企业帮助生产的制造用度通过“制造用度”科目盘算；该企业根本生产车间没有“直接质料”、“直接人工”、“制造用度”、“燃料及动力”四个本钱项目；帮助生产车间只设前三个本钱项目） 答案：（1） 分派各项要素费：1）借：帮助生产本钱-直接质料 5120_制造用度-帮助车间 3420 贷：原质料 54620 2）借：帮助生产本钱-直接人工 4800 制造用度-帮助车间 2100 贷：应付人为 6900 3）借：帮助生产本钱-直接人工 672 制造用度-帮助车间 294 贷：应

6、付福利费 966 4）借：制造用度-帮助车间 3340 贷：累计折旧 3340 5）借：制造用度-帮助车间 7500 贷：银行存款 7500 （2）结转帮助车间制造用度：3420+2100+294+3340+7500=16654（元） 借：帮助生产本钱-制造用度 16654 贷：制造用度-帮助车间 16654 （三） 帮助生产用度的归集和分派（直接分派法、交互分派法、筹划整天职配法） 1.某企业设有修理和运输两个帮助生产车间、部分，修理车间本月产生用度 5000 元，提供修理工时 2500 小时，其中：为运输部分修理 500 小时，为根本生产车间修理 1500 小时，为行政治理部分修理 500

7、 小时，修理用度按修理工时比例分派。运输部分本月产生的用度为 10500 元，运输质料物料等 7400 吨正义，其中：为修理车间提供运输劳务 400 吨正义，为根本生产车间提供运输劳务 5400 吨正义，为行政治理部分提供运输劳务 1600 吨正义。要求：采取直接分派法分派修复、运输用度，体例对外分派的管帐分录（写出盘算历程） 答：由于采取直接分派法分派帮助生产用度，所以不考虑帮助生产车间之间相互提供的劳务，而是将帮助生产用度全部直接对外分派。（1）对外分派修理用度：分派率：5000÷（1500+500）=2.5（元/小时） 根本生产车间：2.5 _1500=3750（元

8、） 行政治理部分：2.5 _500=1250（元） （2）对外分派运输用度：分派率：10500÷（5400+1600）=1.5（元/小时） 根本生产车间：1.5 _5400=8100（元） 行政治理部分：1.5 _1600=2400（元） （3）借：根本生产本钱 11580（3750+8100） 治理用度 3650（1250+2400） 贷：帮助生产车间-修理车间 5000 -运输车间 10500 2.某产业企业设有修理和运输两个帮助生产车间、部分。修理车间本月产生用度 5410 元，提供修理工时 2600小时，其中：为运输部分修理 400 小时，为根本生产车间修理 20

9、_ 小时，为行政治理部分修理 20_小时，修理用度按修理工时比例分派。运输部分本月产生的用度为 7920 元，运输质料物资等 7500 吨正义，其中：为修理车间提供运输劳务 300 吨公里，为根本生产车间提供运输劳务 520_吨公里，为行政治理部分提供运输劳务 20_ 吨公里。要求：采取直接分派法盘算分派修复、运输用度（列示盘算历程），体例有关的管帐分录。（1）对外分派劳务量：修理：2600-400=220_（小时） 运输：7500-300=720_（小时） （2） 分派率：修理：4510/220_=2.05（元/小时） 运输：7920/720_=1.1（元/小时） （3）对外分派金额 根本生

10、产车间：应分派修理用度：20_ _2.05=4100（元） 应分派运输用度：520_ _1.1=5720（元） 行政治理部分：应分派修理用度：20_ _2.05=410（元） 应分派运输用度：20_ _1.1=220（元） （4）管帐分录 借：制造用度 9820 治理用度 2610 贷：帮助生产本钱-修理 4510 -运输 7920 3.资料：某企业设有供电和机修两个帮助生产车间，在交互分派前，借电车间本月生产用度为 36400 元，机修车间为 33600 元。本月供电车间供电 110000 度，其中产物生产耗用 80000 度，根本生产车间照明耗用 8000 度，厂部治理部分耗用 120_

11、度。本月修理车间修理工时为 10600 小时，其中供电车间 600 小时，根本生产车间 7000 小时，厂部治理部分 3000 小时。要求：凭据资料分别采取直接分派法、交互分派法和筹划整天职配法（假定每度电筹划本钱 0.345 元，每修理工时筹划本钱为 3.46 元，本钱差别记入治理用度）分派帮助生产用度，并据以体例管帐分录。答：直接分派法 电单位本钱（分派率）=36400/（110000-10000）=0.364（元/度） 修理劳务单位本钱（分派率）=33600/（10600-600）=3.36（元/度） 借：根本生产本钱 29120 制造用度 2912 治理用度 4368 贷：帮助生产本钱

12、-供电车间 34600 借：制造用度 23520 治理用度 10080 贷：帮助生产本钱-机修车间 33600 交互分派法 （1） 交互分派的单位本钱 电单位本钱（分派率）=36400/110000=0.331（元/度） 修理劳务单位本钱（分派率）=33600/10600=3.17（元/度） 交互分派：机修车间分来电费=10000 _0.331=3310（元） 供电车间分来修理费=600 _3.17=1902（元） 交互分派后的实际用度 机修车间=33600+3310-1902=35008（元） 供电车间=36400+1902-3310=34992（元） （2）对外分派的单位本钱 电单位本钱（

13、分派率）=34992/（110000-10000）=0.34992（元/度） 修理劳务单位本钱（分派率）=35008/（10600-600）=3.5008（元/度） 分派的管帐分录：借：帮助生产本钱-机修车间 3310 贷：帮助生产本钱-供电车间 3310 借：帮助生产本钱-供电车间 1902 贷：帮助生产本钱-机修车间 1902 对外分派的管帐分录：借：根本生产本钱 27994 制造用度 2799 治理用度 4199 贷：帮助生产本钱-供电车间 34992 借：制造用度 24506 治理用度 10502 贷：帮助生产本钱-机修车间 35008 筹划整天职配法 （1）按筹划整天职配 借：根本生

14、产本钱 27600 制造用度 2760 治理用度 4140 帮助生产本钱-机修车间 3450 贷：帮助生产本钱-供电车间 37950 借：制造用度 24220 治理用度 10380 帮助生产本钱-供电车间 2076 贷：帮助生产本钱-机修车间 35008 （2）差别盘算分派 电：36400+2076-37950=526（元） 机修：33600+3450-36676=374（元） 借：治理用度 900 贷：帮助生产本钱-供电车间 526 帮助生产本钱-机修车间 374 4、某产业企业设有一车间、二车间两个根本生产车间，一车间生产 A、B 两种产物，并设有机修和供电两个帮助生产车间，有关资料如下：

15、生产用度和劳务供给量 帮助车间 生产用度 劳务供给量 机修 18000 5000 小时 供电 90000 100000 度 各受益单位耗用劳务 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A 产物 30000 B 产物 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C 产物 18000 一般耗用 1500 6000 企业治理部分 20_3000 合计 5000 100000 要求：凭据上述资料，采取直接分派法帮助生产用度，体例帮助生产用度分派表和相应管帐分录 答：帮助生产用度分派表（直接分派法） 分派偏向 对外分派 帮助车间名称 机修车间

16、供电车间 合计 待摊分派用度（元） 18000 90000 劳务供给数量 4500 90000 单位本钱（分派率） 4 1 帮助车间 机修 耗用数量 分派金额 供电 耗用数量 分派金额 金额小计 根本生产车间 A 产物 耗用数量 30000 分派金额 30000 30000 B 产物 耗用数量 24000 分派金额 24000 24000 C 产物 耗用数量 18000 分派金额 18000 18000 一车间 耗用数量 2800 9000 分派金额 1120_9000 20210 二车间 耗用数量 1500 6000 分派金额 6000 6000 120_ 企业治理部分 耗用数量 20_30

17、00 分派金额 800 3000 3800 分派金额合计 18000 90000 1080000 管帐分录 借：根本生产本钱-A 产物 30000 B 产物 24000 C 产物 18000 制造用度- 一车间 20210 二车间 120_ 治理用度 3800 贷：帮助生产本钱-机修车间 18000 供电车间 90000 5、某企业高有修理和运输两个帮助生产车间、部分。修理车间本月产生用度 18000 元，提供修理工时 30000 小时，其中：为运输部分修理 15000 小时，为根本生产车间修理 24000 小时，为行政治理部分修理 4500 小时，修理用度按修理工时比例分派。运输部分本月产生

18、的用度为 220_ 元，运输质料物资等 40000 吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务 20_ 吨公里，为根本生产车间提供运输劳务 320_ 吨公里，为行政治理部分提供运输劳务 6000 吨公里。要求：采取交互分派法盘算分派修理、运输用度，体例有关的管帐分录（帮助车间不设“制造用度”科目，写出盘算历程，保存四位小数）。（1）交互分派：分派率：修理=18000÷30000=0.6（元/小时） 运输=220_÷/40000=0.55（元/公里） 分派用度：运输应分入修理费=1500 _0.6=900（元） 修理应分入运输费=20_ _0.55=1100（元） 管帐分录：借：帮助生产本钱-根本本钱 1100 -运输 900 贷：帮助生产本钱-修理 900 -运输 1100 （2）交互分派：对外分派额：修理=18000+1100-900=1820_（元） 运输=220_+900-1100=21800（元） 对外分派劳务量：修理=30000-1500=28500（小时） 运输=40000-20_=38000（公里） 分派率：修理=1820_&am