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1、Page 1 of 11 人力资源部制表 员工试用期评定表 编号 _ 部门 _ 姓名 _ 填表时间 _ 年 _ 月 _ 日Page 2 of 11 人力资源部制表 表一:个人述职部分(请试用期员工本人手填,填好后直接交到人力资源部) 姓名 编号 部门 入公司时间 试用期 试用期间直接上级安排的工作任务及完成情况: 个人评定 项目 理由或建议 自 我 评 价 1 1、你认为自己的优点(品质、 性格、态度方面) 2 2、你认为自己的缺点(同上) 3 3、你认为自己的优势(知识、 能力等方面) 4 4、你认为自己的劣势(同上) Page 3 of 11 人力资源部制表 目 刖 工 作 1 1、你认为
2、目前担任的工作对 你是否适才适用 2 2、你认为自己是否胜任目前 岗位,请说明理由 3 3、在你执行工作时,你曾感 到什么困难 工 作 希 望 1 1、你认为你比较适合哪些方 面的工作 2 2、你对现在的工作(如异动 等)有什么希望 3 3、如果重新选择,你最希望 到哪个部门工作,请说明理由 薪 资 及 职 位 1 1、你认为自己的工作报酬是 否合理?理由何在 2 2、职位是否合理?理由何在 3 3、你对薪资及职位的希望或 者建议 教 育 1 1、实习期间曾否参加过公司 内部或外部举办的培训? Page 4 of 11 人力资源部制表 培 训 2 2、曾参加什么培训? 3 3、你希望再接受什么
3、项目的 培训? 4 4、你对本企业培训的意见或 者建议? 工 作 分 配 你认为在你实习过的部门中, 他们的工作分配是否合理? 你有什么建议? 工 作 目 标 1 1、你的工作目标是什么? 2 2、你认为在下段时间内哪些 应该作为主要目标和任务? 3 3、列出达到这种目标所需的 培训与课程。(此栏将作为公 司对员工培训的参考,请认真 填写) (以上纸张不够可另附) 年 月 日 Page 5 of 11 人力资源部制表 表二:实习部门经理/组长评语 实习部门: 部门经理/组长: 实习人员姓名: 年 月 日 (表二由实习员工交给实习部门负责人填写。 部门负责人收到此表后, 请于三日之内填好直接交
4、到人力资源部。纸张不够可另附。) 请确认该员工是否适合本岗位?并简述理由 分配的工作任务及要求 对每个任务进行评定 任务 1: 任务 2: 任务 3: 任职资格符合性评价 说明 资格一: 资格二: 资格三: Page 6 of 11 人力资源部制表 员工综合评价表(总分100 分) 选项 评价项 A B C D 配合部门经理完成本部门职 务说明书所述内容所作贡献 很大 较大 一般 较小 适合本部门岗位的难度 相对容易 一般 相对较难 难度很大 工作态度 很好 较好 一般 较差 对公司制度的遵守 很好 较好 一般 较差 对公司的忠诚度和敬业精神 十分忠诚和敬 业 比较忠诚和敬 业 偶尔在不太适合
5、的 场合表示对公司不 满 年度内给用户或其他与公 司利益关联团体造成较坏 影响,或者给对方严重误导 当部门需要时是否愿意服从 组织安排 很愿意 较愿意 一般 较差(不服从) 是否以客户为导向 完全以客户为 导向 基本以客户为 导向 对客户不关心,经 有关部门做工作 后,基本认同 以自我为中心 工作责任心及主动性 很强 较强 一般 无所谓 本职工作所要求的技能水平 完全胜任 比较胜任, 偶 尔求助上级或 他人 一般 需要进一步学习才能达到 岗位要求 自主学习能力 很强 较强 一般 较差 沟通能力 很强 较强 一般 较差 部门内部协作精神 有较强的自主 协调能力 基本服从经理 调度 有时不服从经理
6、调 度 经常不服从经理调度 工作效率评价 很高 较咼 一般 较低 工作质量(差错率)评价 基本没出过错 偶尔出错, 但 能及时改正 出错率咼于我部门 平均出错率 出错率严重影响我部门质 量 创新能力评价 很强 较强 一般 思想守旧,不愿创新 人品素质 止直诚实 基本正直诚实 当个人利益与组织 利益相冲突时基本 以个人利益为重 当个人利益与组织利益相 冲突时完全以个人利益为 重 在工作中的情感因素 比较理性 一般 有时情绪化 经常情绪化 评价一下其在部门的职业发 展空间 较大 一般 较小 没有 员工个人定位,对本部门现 有职位满意度 很高;十分满意 较咼,满意 一般,不太满意 没有想法,不清楚
7、该员工是否认为个人技术水 平很高 很高,谦虚 较咼,谦虚 很高,自负 较咼,自负 Page 7 of 11 人力资源部制表 1、 来源: 2、 来源: 你收到的对该员工的评 3、 来源: 价(来源可为本公司任何 部门) 你认为该员工更适合到 哪个部门工作(没有可不 填) 对该员工的综合评价及 建议 填写人: 填写时间: Page 8 of 11 人力资源部制表 人力资源部评语: 考 勤 评 分 ( 总 分 100 分 ) 项目 0期 事假每日 扣 4 分 迟到每次 扣 2 分 旷工每日扣 10 分 不满一日扣 5 分 违反公司纪律记录 视情节轻重扣分 填写人: 培 训 考 核 培训内容及要求 完成情况 内容 1: 内容 2: 内容 3: 评价 填写人: Page 9 of 11 人力资源部制表 总评: 人 力 资 源 部 意 见 人力资源部汇总以上考核内容,并通过意见反馈单与员工本人沟通后,填 写试用期评定结论: 1)不合格,辞退; 2) 基本合格,可以上岗,延长试用期; 3) 合格,准予上岗; 填写人 年 月 日 总 裁 意 见 填写人 年 月
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