现代咨询方法与实务-125

1、现代咨询方法与实务-125（总分：120.03，做题时间：90 分钟）一、试题一（总题数：1,分数：20.00）某项目有三个主要风险变量：固定资产投资、年销售收入和年经营成本，数据及其概率分布见表1-1表 1-1 主要风险变量数据及其概率分布表固定资产投资/万元年经营成本/万元年销售收入/万元寿命/年数值概率数值概率数值概率数值概率800001.00120001.00200000.30180.20250000.40200.40300000.30220.40合计1r 1 :其中贴现率为 10%计算该项目经济效益期望值。（分数：20.00）（1）.列出各参数不同取值的组合，并计算每种组合下方案的净

2、现值及其相应的组合概率。（分数：10.00）正确答案：（1）、（2）计算步骤及其结果可以用树形图的形式加以表示，如下所示：*（3）以第一事件为例，计算如下：组合概率 P1=1X1X1X0.3X0.2=0.06 ;净现值 XL-80000-12000（P/A ，10% 18）+20000（P/A，10% 18）=-14388.8（万元）；净现值加权值=XXPi=-863.328（万元）。其他数值计算同理。）解析：（2）.根据每组组合下的净现值及其相应的组合概率，计算项目净现值的加权平均值即期望值。（分数：10.00 ）正确答案：（根据图表中所列 X 与P数据值，根据公式*可得该项目净现值的期望值

3、为31206.16 万元。）解析：二、试题二（总题数：1，分数：20.00）某公司拟与外商合作建厂。合作期限20 年，基准收益率为 10%该公司希望从沿海城市选择出适当厂址初步拟定在三个厂址，分别为A、B、Co为了综合考虑影响厂址选择的定量因素、定性因素，建立衡量备选方案优势的模型如下：Mj=aMEj+（1-a）MNJ式中 M第 j 个厂址的综合优势;Mj 第 j 个厂址定量因素的优势；Mj第 j 个厂址定性因素的优势；a厂址定量因素优势的加权值，且（1-a）定性因素优势的加权值；0aa=0.3RB3=0.4R4=0.4RM=0.3RJ4=0.3MNi=0.2X0.3+0.1X0.2+0.2X

4、0.3+0.5X0.4=0.34;MN2=0.2X0.3+0.1X0.4+0.2X0.3+0.5X0.3=0.31;MN3=0.2X0.4+0.1X0.4+0.2X0.4+0.5X0.3=0.35;(3)计算各备选厂址方案综合优势。取定量因素和定性因素的权值分别为0.57 和 0.43，则各厂址方案的综合优势为：M=0.57X0.334+0.43X0.34=0.337;M=0.57X0.344+0.43X0.31=0.329;M=0.57X0.322+0.43X0.35=0.334;根据综合优势量化结果，方案排序为A、G Bo)解析：(3).本企业为国家重点扶持的高新技术企业，适用的所得税税率

5、为多少？该税率的大小对经济评价有何影响为什么？(分数：2.50 )正确答案：(国家重点扶持的高新技术企业，适用的所得税税率为 15%该税率的大小对经济评价没有影响。 因为经济评价中，企业所得税为转移支付，不考虑到评价因素中。)解析：(4).该企业运营中，安置了残疾人员，所支付的这部分工资是否可以全部在计算应纳税所得额时加以扣除 (分数:2.50 )正确答案：(可以全部扣除。(企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用、安置残疾人员及国 家鼓励安置的其他就业人员所支付的工资可以在计算应纳税所得额时加以扣除。)解析：(5).在项目的前期评价中，提出：该项目目的之一是实现当地居民充分就业，也就

6、是说所有适龄居民都能 就业，实现零失业率。此说法有何错误？请指正。(分数：2.50 )正确答案：(首先，就业率是说明劳动力的就业情况的，适龄人员中已退休者、因身体不佳不能工作者，在 家里操持家务者、没有主动去找工作者不能算是劳动力。第二，充分就业并不意味着零失业率。因为摩擦 性失业乖结构性失业在动态经济中是不可避免的。充分就业失业率=摩擦性失业率+结构性失业率。)解析：(6).对于社会评价，需分析利益相关者的影响力，应从哪几方面分析？(分数：2.50 ) 正确答案：(利益相关者的影响力从以下方面分析:(1) 权利和地位的拥有程度。(2) 组织机构的级别。（3） 对战略资源的控制力。（4） 其他

7、非正式的影响力。（5） 与其他利益相关者的权利关系。（6） 对项目取得成功的重要程度。）解析：（7）.该项目运用了逻辑框架法来做社会分析，总目标、项目目的、产出、投入哪些属于内部因素？（分数:2.50）正确答案：（项目目的，产岀，投入属于内部因素。）解析：（8）.假定条件是属于内部因素还是外部条件？（分数：2.50 ） 正确答案：（假定条件属于外部条件。）解析：命题点与拓展本题第 1 问主要考查系统分析法。系统分析法是采用系统方法对所研究的问题提岀各种可行方案或策略， 进行定性和定量分析、评价和协调，帮助决策者提高对所研究问题的认识的清晰程度，以便决策者选择行 动方案的方法。系统分析法是众多咨

8、询方法中的基础方法，为咨询提供了一种思考问题的思维方式。系统 分析是一种决策辅助技术。系统分析步骤如下：在提岀问题状况后，系统分析的第一步就是系统研究。系 统设计是第二步。其作业活动主要是处理系统的整体结构，使系统与系统环境实现结构化，以便进行定量 处理。系统量化是第三步。该步骤是处理系统问题的属性量化部分，即处理与表示系统与环境的属性使 系统定量化。经过量化以后，一般来说，系统特征还需要经过必要的修改和简化工作。下一个步骤是系统 评价。如果决策者不满意输岀的评价信息，就需要对结果作进一步的协调分析，并作必要的反馈研究。简 言之，系统分析包括系统研究、系统设计、系统量化、系统评价和反馈五个阶段

9、，最终将全部结果提供给 决策者，以便做岀决策并付诸实施。本题第 2 问主要考查根据题意进行计算，并灵活掌握加权计算方法。本题第 3 问主要考查正确处理“转移支付”。将不新增加社会资源和不增加社会资源消耗的财务收入与支岀视作社会成员之间的“转移支付”，在经济分析中不作为经济效益与费用。本题第 5 问主要考查充分就业。充分就业并不意味着零失业率。因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济 中是不可避免的。三、试题三（总题数：1,分数：20.00）某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表3-1，施工进度计划安排见表3-2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%并假设各分部工程

10、每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。表 3-2 施工进度计划（单位：月）投标单位项目施工进度计划123456789101112甲基础工程主体工程装饰工程乙基础工程主体工程装饰工程丙基础工程主体工程装饰工程表 3-3 技术评审结果项目权重评审分甲乙丙业绩、信誉、管理水平施工组织 设计0.498.7098.8598.80投标报价0.6表 3-4 现值系数表n2345678（P/A ,1%n） 1.97042.94103.90201 4.8534 5.79551 6.72827.6517（P/F,1%n）0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235

11、（分数:20.01 ）（1）.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位（分数:6.67） 正确答案：（若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。）解析：（2）.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?（注:现值系数见表 3-4）（分数：6.67） 正确答案：（1）乙投标单位工程款：基础工程每月工程款 A=210/3=70（万元）；主体工程每月工程款 A2=840/5=168（万元）；装饰工程每月工程款 A3=1080/4=270（万

12、元）o（2） 乙投标单位工程款现值：PV乙=70（P/A，1% 3）+168（P/A，1% 5）（P/F，1% 3）+270（P/A，1% 4）（P/F，1% 8）=70X2.9410+168X4.853 4X0.970 6+270X3.9020X0.9235=1970.21（万元）o（3） 丙投标单位工程款：基础工程每月工程款 A=210/2=105（万元）；主体工程每月工程款 A2=840/6=140（万元）；装饰工程每月工程款 A3=1080/6=180（万元）o（4） 丙投标单位工程款现值：PVw=105（P/A，1% 2）+140（P/A，1% 4）（P/F，1% 2）+（140+1

13、80）（P/jA，1% 2） （P/F ，1% 6）+180（P/A ，1% 4）（P/F，1% 8）=105X1.9704+140X3.9020X0.9803+320X1.9704X0.9420+180X3.9020X0.9235=1985.00（万元）o或 PV丙=105（P/A，1% 2）+140（P/A，1% 6）（P/F，1% 2）+180（P/A，1% 6）（P/F，1% 6）=105X1.9704+140X5.7955X0.9803+180X5.7955X0.9420=1984.96（万元）（5） 业主应优先选择乙投标单位。因乙投标单位工程款现值较低。）解析：(3).评标委员会对

14、甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表3-3。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分；报价比标底价每增加 1%扣 2 分，扣分不保底。报价与标底 价差额在 1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125 万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。(分数：6.67)正确答案：(1)计算各投标单位报价得分见下袁:或甲：2120-2125=-5(万元)；下降百分数 5/2125=0.24%，扣分 0.24，得分 99.76。乙：2130-2125=5(万元)；增加百分数 5/2125=0.24%，扣分 0.48，得分 99.52

15、。丙：2130-2125=5(万元)；增加百分数 5/2125=0.24%，扣分 0.48，得分 99.52(2) 计算各投标单位综合得分。甲：98.70X0.4+99.76X0.6=99.34乙: 98.85X0.4+99.52X0.6=99.25丙：98.80X0.4+99.52X0.6=99.23(3) 应选甲投标单位中标。)解析：命题点与拓展本题是关于资金时间价值和投标评审的综合题，考生主要是要根据题意中的有效信息和设问进行解答。四、试题四(总题数：1,分数：20.00)某咨询企业拟参加投标获得咨询业务，业主其中一个项目由于接受了亚洲开发银行的货款，所以使用了亚 洲开发银行倡导的框架合

16、同采购方式，另外一个项目准备采用公开招标方式进行招标。(分数：20.01 )(1).咨询业务采购中的框架合同方式分为哪两阶段，请简单介绍？(分数：6.67 )正确答案：(框架合同选聘方式的第一阶段，是选聘人确定咨询服务框架合同范围并编制招标文件，然后按照公开招标程序选聘， 并分别与经评审后排名前 46 名的咨询单位签订框架合同保留协议， 形成保留咨询 单位短名单。框架合同选聘方式的第二阶段，是选聘人细化框架合同内的咨询任务并编制具体项目招标文件，按照邀请 招标的程序和评审办法，评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和财务建议书，从中选定综合 分数排名第一的咨询单位，并与其谈判和签订框架合

17、同内具体项目咨询服务合同。)解析：(2).框架合同适用于哪些项目？(分数：6.67 ) 正确答案：(合同金额在限额以内，需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目并符合下列情形之一的， 可采用框架合同选聘方式。(1) 工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目。(2) 咨询服务内容和特点相同的项目。(3) 咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目。)投标单位总报价报价与基准价比例(%)扣分得分甲212099.760.2499.76乙 12130100.240.4899.52丙2130100.240.4899.52解析：(3).请介绍咨询业务招标中评标标准与方法有哪几类？各自的做法和适用范围是什么？(

18、分数：6.67 ) 正确答案： ( 通常采用的评标标准与方法有：质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最 低投标价法，以及法律、法规和规章允许的其他方法。(1) 质量成本评估法质量成本评估法， 适用于委托服务范围明确、 专业技术不太复杂、 咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。 质量成本评估法的具体步骤是：第一步，评审技术建议书。采用百分制评价标准的，技术建议书的满分为 100 分，其中相关工作经验及业 绩占 010分，工作方法及技术路线占 2050 分，主要咨询人员占 3060 分。凡是总分达不到最低合格 分 75 分，或采取其他评分标准， 总分低于满分 75%的技术建议书将被否

19、决， 相应的财务建议书被原封退回。 技术建议书评审完成后，招标人将财务建议书开标的时间和地点，通知技术建议书评审合格的投标人。 第二步，组织财务建议书开标会。由工作人员当众拆封、宣读技术建议书合格的投标人的名称、技术建议 书得分及投标报价。采用百分制评分的，合理的最低报价的财务建议书定为100 分，其他财务建议书得分及按其报价成比例递减。不能满足招标文件要求的或者计费不合理的财务建议书将被否决。 第三步，将技术建议书和财务建议书的得分分别加权求和，得出投标文件的综合分数。其中，财务建议书 权重最高不超过 20%，相应的技术建议书权重不低于 80%。第四步，按照投标人的综合得分由高到低进行排队，

20、从中推荐综合分数排名第一的投标人为首位中标候选 人。(2) 质量评估法 质量评估法适用于技术复杂、专业性强、特别强调咨询成果质量的项目。 采用质量评估法，评标委员会完成符合性审查后，首先评审技术建议书，按照上述对技术建议书的评审标 准和方法进行评价，通过打分衡量各咨询单位提交的技术建议书的水平和质量。经过比较，排列出咨询单 位的先后次序，推荐排名第一的投标人为首位中标候选人。如果采用百分制评分，总分达不到最低合格分75 分的，或采取其他评分标准，总分低于满分75%的技术建议书将被否决。在与排名第一的投标人进行合同谈判时，其财务建议书才被拆封、宣读，只作为谈判的内容之一。咨询费 用的高低不作为是

21、否中标考虑的主要依据。招标人与中标人签订合同后，未中标人的财务建议书将被原封退回。(3) 固定预算评估法 固定预算评估法适用于费用预算准确、固定的常规性咨询服务项目。 采用固定预算评估法，评标委员会完成符合性审查后，首先评审技术建议书，计算得分并排名。如果采用 百分制评分，总分达不到最低合格分 75分的，或采取其他评分标准，总分低于满分 75%的技术建议书将被 否决。然后，拆封技术建议书合格的投标人的财务建议书并宣读报价，不能满足招标文件要求或超过预算 的财务建议书将被否决。最后从财务建议书合格的所有投标人中，推荐技术建议书排名最前的投标人为首 位中标候选人。达不到技术要求最低合格分的投标人的

22、财务建议书原封退回。(4) 经评审的最低评标价法经评审的最低评标价法适用于有惯例和通用标准且风险低、技术简单的咨询服务项目。 采用经评审的最低评价法，评价委员会完成符合性审查后， 首先评审技术建议书， 计算得分并排名。 如果 采用百分制评分， 总分达不到最低合格分 75分的，或采取其他评分标准，总分低于满分75%的技术建议书将被否决。然后拆封和评审技术建议书合格的投标人的财务建议书，根据招标文件中规定的评审报价调整 方法，将所有投标报价调整为评标价，从中推荐评标价最低的投标人为首位中标候选人。达不到技术要求 最低合格分的投标人的财务建议书原封退回。 )解析： 命题点与拓展 本题第 1 、2 问

23、主要考查框架合同。 框架合同是指通过公开招标、 邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询机 构，执行框架合同咨询任务。框架合同方式是亚洲开发银行倡导的一种采购方式。适用范围：工程项目管 理咨询或几个阶段咨询的系列项目；咨询服务内容和特点相同的若干项目；咨询服务内容和特点不同的若 干短期、简单的项目。本题第 3 问主要考查评标标准与方法。招标人可以根据其对咨询服务质量、服务费用的具体要求，选择咨 询项目评标标准和方法。五、试题五 (总题数： 1，分数： 20.00)某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。岀于项目建设工程量不大，耗时少，为简化计算，设定建设投资在第1 年年初投

24、入，当年就投入运营，实现效益，运营期按5 年计。假设流动资金不发生变化。财务基准收益率设定为15%,适用的所得税税率为 33%折旧用年限平均法。其他有关数据见表 5-1o表 5-1 某公司生产线改造项目有关数据现状数据无项目数据有项目数据（更新改造后的预计数据）新增数据增量数据年工资及福利费20000同现状200018000年运营维护费用85006800-1700年残次品损失72001800-5400旧设备当初购买成本60000（资产原值）预计使用寿命10 年5 年5已经使用年限5 年0预计净残值00折旧年限及方法10 年5 年5旧设备当年市值12000-12000更新改造投资69500695

25、00（分数：20.01 ）（1）.假定无项目与现状相同，计算本次更新改造投资计划的现金流量（融资前分析）o（分数：6.67 ） 正确答案：（识别并计算增量现金流量该项目仅为一条生产线的改造，项目与老厂界限清晰，对企业其他部分基本无影响，可以通过有无对比直 接判定增量现金流量，包括期初现金流量、项目运营期间的现金流量和期末现金流量。（1）期初现金流量期初现金流量主要涉及购买资产和使之正常运行所必需的直接现金支岀，包括资产的购买价格加上运输、安装等费用。本项目为对原有生产线的更新改造，期初现金流量还可考虑与旧资产岀售相关的现金流入以 及旧资产出售所带来的纳税效应。按年限平均法计算折旧，旧资产已经计

26、提的折旧（累计折旧）=（资产原值-期末残值）X已使用年限/预计全部 使用年限=（60000- 0）X5/10=30000（万元）;旧资产账面价值=资产原值-累计折旧=60000-30000=30000（万元）；旧设备当前的市值仅为 12000 万元，旧设备出售可以获得所得税抵扣收益：（30000- 12000）X33%=5940 万元）。期初现金流量见表 5-1o表 5-1 期初现金流量表（单位：万元）现金流入旧设备出售收入12000出售设备抵税收益5940现金流出（2）运营期间现金流量 计算增量收入 本例中，更新改造并没有新增加营业收入，只是通过费用节约产生 效益。节约的费用也可以直接列为增

27、加的收入，主要包括：年工资及福利费节省：20000-2000=18000（万元）；年运营维护费减少：8500-6800=1700（万元）；年残次品损失减少：7200-1800=5400（万元）；通过 费用节约增加的收入合计为25100 万元。计算折旧费尽管折旧费及其增加额对现金流量不造成直接影响，但它会通过减少应税收入的形式而减少应纳税所得额，从而影响税后净现金流量。旧设备的年折旧费为：60000X（1 -0）/10=6000（万元）；新设备的年折旧费为：69500X（1 -0）/5=13900（万元）； 该项目的实施将使公司每年增加折旧费13900-6000=7900（万元）。计算增量的调整

28、所得税要对项目运营期内的包括由于利润增加所带来的纳税增加和由于折旧费增加所带来的节税额进行计算。融资前分析现金流量中的所得税应按照息税前利润（EBIT）为基数计算，由于该项目资金来源中没有借款，没有利息支出，因此息 税前利润就等于利润总额。调整所得税与企业应缴所得税相同。同时，由于该项目是通过费用节约实现效益，按上述方法计算的增量收入构成增量息税前利润的主要部分。另外，由于折旧费增加使息税前利润减少 7900 万元。因此：增量息税前利润 =25100-7900=17200（万元）；增量调整所得税=17200X33%=5676 万 元）；表 5-2 列示了该项目运营期间的现金流量。表 5-1 运

29、营期间现金流量表（单位：万元）现金流入增量收入（费用节省额）25100 丁税前现金流入合计25100增量调整所得税5676税后现金流入合计19424（3）期末现金流量项目运营期末年现金流量除了运营期内通常的现金流量外，还包括资产余值回收。该项目已设定新设备的 预计净残值为 0，折旧年限又等于计算期，所以没有期末固定资产余值回收现金流量。又因设定改造后流 动资金不发生变化，增量流动资金为零，因此也没有期末流动资金回收现金流量。）解析：（2）.计算所得税后的投资回收期、财务净现值和财务内部收益率指标。（分数：6.67 ） 正确答案：（编制项目投资现金流量表并计算相关指标将上述三步骤得到的分年现金流

30、量纳入现金流量表，编制的项目投资现金流量表见表5-3，并计算相关指标。*注：本例中，0 点表示计算期的起点，即计算现值的时点。该时点发生的现金流入和现金流岀数值不予折 现（或称折现系数为 1）。*项目投资财务净现值（ic=15%）=13553（万元）；项目投资财务内部收益率 =25.6%（试算法得出，不必细究）。）解析：（3）.评价该投资计划的财务可行性。（分数：6.67 ） 正确答案：（评价结论上述计算结果表明，本次更新改造投资的财务内部收益率大于财务基准收益率15%以 15%为折现率计算的财务净现值为 13553 万元，大于零，该投资计划财务上可行。）解析：命题点与拓展本题是关于项目财务分

31、析的综合题。六、试题六（总题数：1，分数：20.00）更新改造设备69500净现金流量-51560某工程项目施工合同于 2011 年 12 月签订，约定的合同丁期为 20 个月，2012 年 1 月开始正式施工，施工 单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图 6-1 所示），并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实 际工程量见表 6-1。工作 D、E、F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表 6-1 计划工程量和实际工程量表工作ABCDEFGH计划工程量/m3860090005400

32、 10000 5200620010003600实际工程量/m386009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000 元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表6-2。表 6-2 工程价格指数表时间2011年 12月2012年 1 月2012年 2 月2012年 3月2012年 4月2012年 5月2012年 6月2012年 7 月2012年 8 月2012年 9 月工程价格指数/%100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H 的开始时间比计划的开始时间推迟1 个月，并由于工作 H 工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1 个月。表 6-3 资金使用计划表（单位：万元）项目投资数据123 I456I 7I 89每月计划工作预算费用累计计划工作预算费用每月已完工作预算费用累计已完工作预算费用每月已完工作实际费用累计已完工作实际费用（分数：20.00）（1）.请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计计划工作预算费用），并简要写岀其步骤。计算结