安徽2018继续教育真题解答

1、确认后的素质模型AB D （复杂那条不选）以下关于股票期权的描述正确的是1. L A.经理人无权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价2. B.合同期内，期权可以转让并得到股息3. 一丄C.公司给予其经营者的是股票本身c4. D.企业与经理人签订合同时约定了经理人未来行权时的价格股票期权即企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量 公司普通股的选择权，经理人有权在一定时期后岀售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差 价，但在合同期内，期权不可转让，也不能得到股息。公司给予其经营者的既不是现金报酬，也不是股票本身，而是一种权利-2.0 分2单选题

2、（2.0分）以下哪项不是胜任力模型的作用1. A.用于绩效管理2. B.用于培训开发3. C.用于核心人才管理O4. D.用于员工关系管理管理、继任者计划等3单选题（2.0分）不属于胜任力模型组成要素的是?1. A.胜任力名称2. B.绩效指标3. C.行为描述4. D.行为等级4单选题（2.0分）以下不属于企业补充保险的是1.A.工伤保险2.“ B.企业补充养老计划3.rC.集体人寿保险4.rD.健康医疗保险计划答案A解析工伤保险属于法定保险，不属于企业补充保险5单选题（2.0 分）活力曲线的划分比例是？1.A. 15%，60%，25%2.B. 15%，75%，10%仁3.C. 20%，70

3、%，10%4.D. 20% , 65% , 15%6单选题（2.0分）以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因1. J A.缺乏信任2. B.彰显个性3. C.对现有利益的影响c4. D.对不确定性的恐惧1.A.目标设定2.B.路径选择3.C.自我认知4.rD.生涯策略答案C解析职业生涯的规划的步骤分别是自我认识，环境认知，匹配分析，目标设定，路径选择，生涯策略，生涯评估8单选题（2.0分）下列不属于配比比较法的特点的是?1. A.简明扼要2 B.客观性强3. C.对经理要求高r4. D. 一目了然9单选题（2.0分）以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征?1. a.价值观、态度2. B.

4、自我形象3. C.知识、技能c4. D.个性、品质胜任力冰山模型的表象特征有行为，知识、技能等；潜在特征有价值观、 态度，自我形象，个性、品质，内驱力、社会动机等10单选题（2.0分）以下属于胜任力模型中关于自我形象的是?1.A.灵活性r2.B.自信3. C.成就导向4. D.顾客满意度以下不属于法定保险的是?1.A. 养老保险B. 失业保险C. 人寿保险D. 生育保险以下属于技能薪资体系的优点的是?1.2.3.4.A. 一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作B. 比职位薪资的设计和管理更为简单C. 减少了企业在培训方面付出的投资D. 评定时不会出现争议以下哪项不属于弹性福利计划的类型1

5、. A.全部自选2. B.全部非自选3. C.部分自选4. D.小范围自选F列哪项不是成功分享计划的实施要点1.2.3.4.A. 经营单位中的所有员工全体参与B. 管理层全权制定绩效目标C. 定期衡量绩效，及时沟通D. 适时结束标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等C15单选题（2.0分）F列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是?1.A.他人的选择r2.B.社会政策3. C.组织特色4. D.社会中人才供给情况16多选题（3.0分）文化变革的关键包含以下哪些选项1. A.环境2. B.领导力3. C.危机意识4. D.坚持确认后的素质模型有哪些特点I_1. A.关注产生高绩效的关键性因素2.

6、B.与组织愿景、价值观和经营战略紧密相关口3. 一 C.形式复杂，最少包括 4-6项素质要素4. D.通俗易懂，能够为管理者及员工接受答案A,B,D18多选题（3.0分）员工福利的种类有？1. A.法定保险2. B.企业补充保险3. C.法定福利4. D.员工服务福利职业生涯规划的原则有I 口 一1. 一 A.择己所爱2. B.择他所赞H3. C.择世所需r4. D.择己所利答案A,C,D解析职业生涯规划的原则有择己所爱，择己所长，择世所需，择己所利20多选题（3.0分） 企业文化的构成主要有1.A.战略理念2. B.价值理念3. C.经营理念厂4. D.执行理念专业技术人员的特点是1. A.

7、专业（知识、技术）立身2. B.自主性r3. C.独立厂4. D.成就感强厂5. E.自我价值薪酬的设计应具备以下哪些特征I_ni1. 一 A.公平性2. B.激励性3. C.竞争性厂4. D.稳定性5. E.合法性影响期望值的因素是?1. A.吸引力2. B.努力绩效关系3. C.组织奖赏4. D.绩效奖励关系团队成立期的工作重点是？1. A.建立团队于外界的初步联系2. B.鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法3. C.准备建立工作规范4. D.形成团队的内部结构框架以下属于团队构成要素的是?1. A.团队定位2. B.计划3. C.权限厂4. D.氛围26判断题（2.0分）沟通就是指

8、口头沟通和书面沟通两种形式1. A.对r2. B.错利润分享计划是在中级管理层中最经常被试用的一种奖励计划1. A.对C2. B.错答案B解析利润分享计划是在管理层以下的员工群体中最经常被使用的一种奖励计划28判断题（2.0分）绩效目标与企业战略无关吗?1. L a.对2. B.错只要员工的工作能力强，其工作业绩就一定高吗?1. A.对r2. B.错1. A.对2. B.错成功分享计划就是收益分享计划吗?1.2. B.错1. A.对2. B.错沟通反馈仅指接受者把信息返回给发送者1.A. 对B. 错答案B解析沟通反馈是指接受者把信息返回给发送者，并对信息是否被理解进行核实34判断题（2.0分）

9、 关键绩效指标（KPI ）是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳吗?1. A.对2. B.错答案A. 对B. 错卢因认为，任何事物都处在一对相反作用力之下，且处于不平衡状态吗?n1. A.对r2. B.错I j1. 亠 A.对2. B.错平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度1. L a.对2. B.错薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗?1. A.对r2. B.错1. J A.对2. B.错答案B解析探亲假属于法定假期41判断题（2.0分）解决冲突时应当承认自维护自己的利益是正当的，并追求自己的利益最大化吗?1. A.对2. B.错1.

10、A.对2.B.错1. A.对2. B.错1. A.对2. B.错绩效考核的作用只是为了发放薪酬1 A.对2.B.错答案B解析绩效考核的作用有提供人员任用的依据、提供决定人员调配和职务升降的依据、提供人员培训的依据、提供确定劳动报酬的依据等以下不属于团队特征的是？1. A.明确的领导人2. 农B.积极协作3. C.技能互相补充c4. D.可自己产生目标2单选题（2.0分）下列哪项不是成功分享计划的实施要点1. A.经营单位中的所有员工全体参与2. B.管理层全权制定绩效目标3. C.定期衡量绩效，及时沟通4. D.适时结束标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等3单选题（2.0分）以下哪个选项属于

11、胜任力冰山模型中的表象的特征?r1. A.价值观、态度2. 衣B.自我形象3. C.知识、技能c4. D.个性、品质品质，内驱力、社会动机等4单选题（2.0分）以下属于胜任力模型中关于自我形象的是?1.A.灵活性2.B.自信3.C.成就导向4.rD.顾客满意度-2.0 分5单选题（2.0分）以下不属于企业补充保险的是JP <1. A.工伤保险2. B.企业补充养老计划3. C.集体人寿保险c4. D.健康医疗保险计划6单选题（2.0分）以下哪项不属于弹性福利计划的类型1.A.全部自选2. 一 B.全部非自选3.C.部分自选4. D.小范围自选以下不属于企业文化落地形式的是?1. A.视觉

12、系统2. B.日常发言3. C.日常行为4. D.福利发放-2.0 分8单选题（2.0分）以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因1. A.缺乏信任2. B.彰显个性3. C.对现有利益的影响c4. D.对不确定性的恐惧以下媒介的管道丰富性最单薄的是?1.A.电话仁2.B.电子邮件3. C.简报和报告4. D.信件1.FTA.目标设定2.B.路径选择3.C.自我认知4.仁D.生涯策略生涯评估11单选题（2.0分）下列不属于配比比较法的特点的是?1. A.简明扼要2. B.客观性强3. C.对经理要求高4. D.一目了然1. La.他人的选择2B.社会政策3. C.组织特色4. D.社会中人才供给

13、情况以下不属于法定保险的是?ni1. A.养老保险2. B.失业保险3. C.人寿保险c4. D.生育保险以下哪项不属于虚拟股权的特点1. A.股东权益的不完整性2 B.股权形式的虚拟化03.C.需要员工以一定金额岀资4.D.以无偿赠送或奖励为主要方式建立胜任力模型的第- -步是?1.P7A.确定目标岗位2.B.确定战略和目标3.f*C.确定样本组4.D.行为事件访谈答案B解析2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分-3.0 分16多选题（3.0分）专业技术人员的特点是1.厂A.专业（知识、技术）立身r2.B.自主性3.C.独立4.rD.成就感强5.厂E.自我价值冲突管理中应当避免1.

14、 A.过度理性，对负向情绪视而不见2. B.认为冲突管理是对事不对人3. C.等对方先行动以表示自己的善意4. D.认为处理冲突是双方的责任答案A,C解析冲突管理应避免过度理性、对人不对事、认为处理冲突是自己一人的责任，等对方先行动以表示自己的善意等。18多选题（3.0分）企业文化的构成主要有1. A.战略理念n2. B.价值理念3. 一 C.经营理念厂4. D.执行理念答案A,B,D解析企业文化的基本构成主要有战略理念、价值理念和执行理念，经营理念包含于执行理念19多选题（3.0分）文化变革的关键包含以下哪些选项1. A.环境2. B.领导力3. C.危机意识厂4. D.坚持影响期望值的因素

15、是？I_01. A.吸引力2. B.努力绩效关系3. C.组织奖赏4. D.绩效奖励关系职业生涯规划的原则有厂1. 一 A.择己所爱厂2. B.择他所赞3. C.择世所需4. D.择己所利以下属于关键绩效指标选择方法的是?1. A.标杆法2. B.策略目标分解法3. C.问卷调查法4. D.内部导向法-3.0 分23多选题（3.0分）设计薪酬时需要考虑的公平性问题有1. A.个体公平2. 一 B.内部公平n3. C.社会公平r4. D.外部公平答案A,B,C平衡计分卡的不足有1. A. 开始比较烦琐2. B.考核数据采集的成本和工作量需要EHR系统H3. C.改变成本高厂4. D.彻底执行困难

16、-3.0 分25多选题（3.0分）以下属于团队构成要素的是?I 口1. A.团队定位n2. B.计划3. C.权限口 一4. D.氛围3）判断题，共20题，每题2.0分，共40.0分26判断题（2.0分） 企业文化的形成是一种通过管理层开会讨论拍板的短期过程吗?1. A.对2. B.错-2.0 分27判断题（2.0分）团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期I J1. A.对2. B.错胜任力素质是决定并区别一个人品德好坏差异的个人特征1. A.对C2. B.错胜任力素质是决定并区别绩效好坏差异的个人特征29判断题（2.0分）薪酬的演变过程是从薪资到薪酬到全面报酬吗？1. A.对r2. B.错

17、1. J A.对2. B.错-2.0 分31判断题（2.0分）技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的广度支付基本薪酬的一种报酬制度（1. A.对2. B.错答案B解析技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度32判断题（2.0分）绩效目标与企业战略无关吗?1. A.对2. B.错只要员工的工作能力强，其工作业绩就一定高吗?1. A.对r2. B.错(r1. 亠 A.对2. B.错强迫分布法是指不能有并列比分的情况出现吗?1. L a.对2. B.错1. A.对2. B.错F71. 4 A.对2. B.错

18、X理论认为人是喜欢工作的、负责任的1.A.对2.B.错沟通就是指口头沟通和书面沟通两种形式1. A.对2. B.错1. a A.对2. B.错-2.0 分41判断题（2.0分）企业文化指的是企业员工所遵从的一种核心价值观、思维模式和言行准则吗?f1. A.对2.B.错1. A.对2. B.错-2.0 分43判断题（2.0分）360度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段吗?1. A.对c2. B.错44判断题（2.0分）探亲假不属于法定假期1. A.对C2. B.错完成了职位分析就可以确定薪资结构吗?1 A.对2. B.错以下关于股票期权的描述正确的是r1. A.经

19、理人无权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价c2. B.合同期内，期权可以转让并得到股息3. C.公司给予其经营者的是股票本身4. D.企业与经理人签订合同时约定了经理人未来行权时的价格答案D解析股票期权即企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量 公司普通股的选择权，经理人有权在一定时期后岀售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差 价，但在合同期内，期权不可转让，也不能得到股息。公司给予其经营者的既不是现金报酬，也 不是股票本身，而是一种权利。以下哪项不是胜任力模型的作用C1. A.用于绩效管理2. B.用于培训开发3. C.用于核心人才管

20、理4. D.用于员工关系管理管理、继任者计划等以下不属于企业补充保险的是1.A.工伤保险2.B.企业补充养老计划3.C.集体人寿保险4.D.健康医疗保险计划答案A解析|工伤保险属于法定保险，不属于企业补充保险设计薪酬时需要考虑的公平性问题有厂1. A.个体公平口 I2. B.内部公平3. C.社会公平4. D.外部公平技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的广度支付基本薪酬的一种报酬制度1. A.对2. B.错技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基 本薪酬的一种报酬制度关于股权激励的理论基础描述正确的是?1. A.经营者

21、在收益低微的情况下不会成为风险规避者2. B.所有权与经营权分离会导致“内部人”利用控制权侵占股东资产c3. C.企业代替市场带来内部交易费用下降c4. D.经营者与股东之间是从属关系答案B宽带薪资的特征和作用有：宽带型薪资结构支持扁平型组织结构，能引导员工重视个人技能的增长，有利于管理人员的角色转变。群体奖励计划的优点有绩效容易衡量，高度评价合作的价值，团队合作，参与决策等。关于股权激励的理论基础描述正确的是？1. A.经营者在收益低微的情况下不会成为风险规避者2. B.所有权与经营权分离会导致“内部人”利用控制权侵占股东资产C3. C.企业代替市场带来内部交易费用下降4.D.经营者与股东之

22、间是从属关系2单选题（2.0分）下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是?1. 鼻a.他人的选择2 B.社会政策3. C.组织特色c4. D.社会中人才供给情况3单选题（2.0分）以下哪项不属于弹性福利计划的类型1. 3 A.全部自选ry2. B.全部非自选3. C.部分自选O4. D.小范围自选以下不属于企业文化落地形式的是?A. 视觉系统B. 日常发言C. 日常行为D. 福利发放1234答案D解析5单选题（2.0分）以下媒介的管道丰富性最单薄的是?ry1. 亠A.电话2衣B.电子邮件3. C.简报和报告4. D.信件1.2.3.4.以下属于ERG理论中的基本概念是A. 需要满足B. 需要减

23、弱C. 需要消失D. 需要停滞答案7单选题（2.0分）以下属于胜任力模型中关于自我形象的是?1. A.灵活性2. 3 B.自信3. C.成就导向C4. D.顾客满意度8单选题（2.0分）不属于员工能力素质的是?1. A.个性2. B.自我形象3. C.生活态度4. D.价值观9单选题（2.0分）以下不属于员工服务福利的是?1. A.员工援助计划2. B.配偶生育假3. C.儿童看护帮助4. D.老人护理计划以下属于保健因素的有1. A.工作责任2. B.工作内容3. 衣C.晋升机会4. D.薪酬福利工作责任、工作内容和晋升计划都属于激励因素11单选题（2.0分）活力曲线的划分比例是？1.A.

24、15%，60%，25%2.B. 15%，75%，10%3.C. 20%，70%，10%4.D. 20%，65%，15%答案C长期奖励计划的支付周期通常是?1.A. 一至三年2.B.三至五年3.C.五至七年4.D.七至十年-2.0 分13单选题（2.0分） 以下哪项不是胜任力模型的作用1.A.用于绩效管理2.B.用于培训开发3.C.用于核心人才管理4.D.用于员工关系管理答案D解析胜任力模型主要应用于甄选调配、绩效管理、薪酬管理、培训开发、战略性人才规划、核心人才管理、继任者计划等14单选题（2.0分） 以下哪项不属于虚拟股权的特点1. A.股东权益的不完整性2. B.股权形式的虚拟化3. C.

25、需要员工以一定金额岀资4. D.以无偿赠送或奖励为主要方式虚拟股权不需要员工岀资15单选题（2.0分）F列哪项不是成功分享计划的实施要点1. A.经营单位中的所有员工全体参与2. 3 B.管理层全权制定绩效目标3. C.定期衡量绩效，及时沟通c4. D.适时结束答案B解析成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与，管理层与基层员工共同制定绩效目标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分16多选题（3.0分）冲突管理中应当避免1. A.过度理性，对负向情绪视而不见2. B.认为冲突管理是对事不对人3. C.等对方先行动以表示自己的善意4. D.认为处理冲突是双方的责任冲突管理应避免过度理性、对人不对事、认为处理冲突是自己一人的责任，等对方先行动以表示自己的善意等。17多选题（3.0分）以下属于关键绩效指标选择方法的是?1. A.标杆法r2. B.策略目标分解法n3. C.冋卷调查法4. D.内部导向法宽带薪资的特征和作用有1. 一 A.宽带型薪资结构支持多层级组织结构2. B.宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能口3. 一 C.宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变4. D.宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力宽带薪资的特征和作用有：宽带型薪资结构支持扁平型组织结构，能引导员工重视个人技