《现代管理学》培训课程课件

1、现代管理学培训课程1 现代管理学培训课程2 现代管理学培训课程3过去过去现在现在用训练来补漏洞用训练来补漏洞为失误而训练为失误而训练由下而上由下而上用发展能力来掌握机会用发展能力来掌握机会为提升而训练为提升而训练由上而下由上而下以培训个人为主以培训个人为主以强化工作能力为主以强化工作能力为主以培训团队为主以培训团队为主以提升个人能力为主以提升个人能力为主.现代管理学培训课程4现代管理学培训课程5现代管理学培训课程6 现代管理学培训课程7现代管理学培训课程8现代管理学培训课程9现代管理学培训课程10正副总经理、正副总经理、总监、总助、总监、总助、高级经理高级经理部门经理、部门经理、场、厂长、场、

2、厂长、主任、班组主任、班组长、工段长长、工段长经营经营决策者决策者计划组织者计划组织者监督执行者监督执行者现代管理学培训课程11现代管理学培训课程12现代管理学培训课程13专业专业能力能力概念概念能力能力人际人际能力能力职务职务技技能能要要求求现代管理学培训课程14现代管理学培训课程15效果（Effectiveness）Do the right things.效率（Efficiency）Do the things right.计划（Plan）、组织（organize）、领导（lead）、控制（control）现代管理学培训课程16计划组织领导控制现代管理学培训课程17现代管理学培训课程18 这

3、这帮帮助助我我们们知知道道 这这关关系系到到 要要有有何何种种领领导导和和指指导导 才才能能解解决决 为为了了 确确保保计计划划取取得得成成功功 计计划划领领先先于于所所有有其其他他管管理理职职能能 计计划划目目标标和和 如如何何实实现现目目标标 什什么么样样的的组组织织结结构构 需需要要什什么么样样的的职职工工，何何时时需需要要 怎怎样样最最有有效效地地指指导导和和领领导导职职工工 提提供供控控制制标标准准 现代管理学培训课程19现代管理学培训课程20现代管理学培训课程21现代管理学培训课程22现代管理学培训课程23现代管理学培训课程24畸形公司文化媒体推波助澜毁灭畸形公司文化媒体推波助澜毁

4、灭现代管理学培训课程25每一个员工知道企业提倡什么，反对什么法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。“砍树种地”与“爱护树木，植树造林”。核心价值观是企业的一种“德”的标准，标志着一种选人用人机制。现代管理学培训课程26现代管理学培训课程27现代管理学培训课程28现代管理学培训课程29v 人才竞争激烈人才竞争激烈v 管理信息化管理信息化v 营销网络化营销网络化v 创新与应变为企业生存之道创新与应变为企业生存之道v 知识资本为企业生存之本知识资本为企业生存之本. .现代管理学培训课程30接班人的危机接班人的危机找不到定位的危机找不到定位的危机企图在人群中脱颖而企图在人群中脱颖而出的危机出

5、的危机事业高原时期的危机事业高原时期的危机现代管理学培训课程31生生涯涯规规划划4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、创造环境和效率1、指定原则和方向个人角色公司角色3与公司协调发展4跨业学习开创新机1定期检讨和规划2主动学习和训练生生涯涯规规划划逻逻辑辑图图现代管理学培训课程32现代管理学培训课程33 现代管理学培训课程34工作群体工作群体团队工作团队工作管理者管理者执行者执行者领导者领导者团队成员团队成员现代管理学培训课程35清晰的清晰的目标目标恰当的恰当的领导领导内部内部支持支持应变应变技能技能相互相互的信任的信任相关相关的技能的技能一致的一致的承诺承诺良好的良好的沟通沟通外部外部支持支持现代管理学培训课程36 现代管理学培训课程