《面试经典问题宝典》ppt课件

1、面试经典问题宝典前程无忧网站编辑部如今，轮到他发问了！如何高效地自我引见？ Part 1 认识自我让兴趣喜好为他加分优缺陷可否“有个性？ Part 2 了解应聘岗位了解应聘岗位为何来应聘这份任务专业不对口要紧吗？“阴魂不散的职业规划 Part 3 阅历与阅历阅历与阅历社会实际阅历，他有吗？ Part 4 职业态度职业态度如何应对否认意见？当他的意见与上司背道而驰当任务强度超出他的想象 Part 5 薪资要求谈薪，不关键羞！ Part 6 诘问面试官别让失败阅历成为绊脚石如何高效地自我引见？如何高效地自我引见？ 自我引见的内容可以事前加以预备和练习，但应聘者在口述时应运用灵敏的口头言语进展再组织

2、，并补足一些简历上没有表达的内容。 首先表述个人根本情况，然后重点谈本人的社会实际阅历或任务阅历，最后抒发下本人的职位理想。假设自我引见时间更短，就要突出最有料的部分。 引见本人做过的工程或参与过的活动来表达才干，也可以适当地援用教师、同窗、同事的第三方言论来支持本人。但这一切的前提是以现实为根底。自吹自擂会让他被“秒杀。 选择一至两项跟所应聘的职位相关的阅历和成果。一个让他更有时机在面试中出彩的方法：在一段自我引见后适当停顿，引导面试官向他提问。 一个有用的建议：在自我引见完后不要忘了道声“谢谢。这些小细节往往会影响面试官对应聘者的印象。 目录让兴趣喜好为他加分让兴趣喜好为他加分面试官为什么

3、关怀兴趣喜好？有多少面试官关怀应聘者的兴趣喜好？面试官关怀的是怎样样的兴趣喜好？ 不关怀兴趣喜好5%关怀“与招聘职位相关兴趣喜好78% 面试官关怀应聘者的兴趣喜好95%当兴趣喜好当兴趣喜好“非主流时非主流时2.说说本人常做的事儿没有喜好会让面试官对他产生不利的猜测。此时他可以说一些他平经常做的事儿。当然，他得保证本人真做过这些事儿。 如何引见如何引见“偏门兴趣喜好？偏门兴趣喜好？应聘平面媒体编辑，应聘平面媒体编辑，“喜欢喜欢莎士比亚的莎士比亚的英雄双行体英雄双行体，佐证她喜欢文学。，佐证她喜欢文学。引见引见“偏门的兴趣喜好时偏门的兴趣喜好时措辞不当，让面试官觉得措辞不当，让面试官觉得是在故作夸

4、耀！所以，要是在故作夸耀！所以，要锻炼用通俗简练言语去表锻炼用通俗简练言语去表述的才干。述的才干。目录优点： 1.做人真诚，做事仔细担任。 2.喜欢与人交往，擅长组织谋划活动和工程。 3.积极务虚，敢于自动承当本人的责任。 4.能坚持。确定了正确方向，我就能把一切的力气砸向那个方向。有执行才干。 5.勤劳，擅长学习本人感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个方案，分出轻重缓急。优缺陷可否优缺陷可否“有个性？有个性？找出3-5个优点；为每个优点找实例，学习和任务方面为宜；在这3-5个优点之中，精选出一两个和所恳求职位吻合的。能否真实？ 能否影响任务？ 如何描画优缺陷？面试官关怀什么？ 消除误解明谈缺陷实

5、说优点 安然成认“官二代去面试父亲要求严厉，家中虽有保姆，但洗衣服等家务活都是亲身动手做这种环境促使他不依赖职权，能独立生活，能吃苦谈对家庭出身的看法和本人的生活态度“官二代巧谈官二代巧谈“缺陷缺陷 目录为何来应聘这份任务？为何来应聘这份任务？“公司有名啊！“听说薪资待遇不错 “公司离我家很近 “听说假期比较多“我喜欢清闲的任务“想先找个任务干着“方便以后跳槽面试官面试官这位同窗，他这是预备来找一份任务吗？了解外在要素 行业资料公司情况岗位定位激发内在动机长期的兴趣喜好*专业的一脉相承才干培育的平台迈好职业规划的第一步知己知彼知己知彼目录遇到专业不对口的任务时机，他会？继续找，找到专业对口的为

6、止姑且先接受，再做计划专业不对口要紧吗？专业不对口要紧吗？ 面试官的提问动机面试官的提问动机 判别非相关专业毕业的应聘者能否符合岗位的根本要求。判别非相关专业毕业的应聘者能否符合岗位的根本要求。 平常他要做的平常他要做的 在完成课业和任务的根底上，利用业余时间在本人心仪的领域多在完成课业和任务的根底上，利用业余时间在本人心仪的领域多付出心血，为付出心血，为“转行打下根底。转行打下根底。 面试时他需求传达面试时他需求传达 有自动学习的才干、顺应才干、抗压才干。有自动学习的才干、顺应才干、抗压才干。目录“阴魂不散的职业规划阴魂不散的职业规划他被问到过职业规划类问题吗？他被问到过职业规划类问题吗？他

7、是如何回答这类问题的？他是如何回答这类问题的？分解阶段性目的 恳求公司支持 确定职业目的与专业、兴趣喜好和应聘的岗位相关的目的。描画时，他应着重在专业阅历的积累，阐明他想做些什么，而不是强调职位的提升。把大目的分解成阶段性的小目的，短期的1年是什么，中期的3年是什么，长久的5年以上是什么。从侧面了解公司的管理和培训制度。留意要强调个人和公司的双赢：一方面他能为公司做出怎样的奉献，另一方面他本身能得到怎样的提高。目录社会实际阅历，他有吗？社会实际阅历，他有吗？ 迄今为止，他有过几段社会实际阅历呢？ 最长的一段继续多久？最短的呢？ 寻求社会实际时机时，他看中的是什么？ 他的社会实际阅历有延续性和关

8、联性吗？实际阅历无延续性但有关联性实际阅历无延续性但有关联性实际阅历很有延续性和关联性实际阅历很有延续性和关联性实际阅历无延续性也无关联性实际阅历无延续性也无关联性实际阅历切忌注水实际阅历切忌注水简要照实地回答，并从阅历中总结出阅历。摘取阅历中与本次应聘职位相关的提出，淡化乃至隐去无关的阅历 。通知面试官，之前的阅历是为了确定本人的职业目的，如今本人曾经明确了本人的职业定位。 纵有再多的实际知识，也很难完好描画出详细实际中遇到的情况。目录 失败阅历中所涉及的困难； 当时他处置困难的方法； 当时他可以运用的资源； 他在失败后的总结和反思。 1234别让失败阅历成为绊脚石别让失败阅历成为绊脚石 不

9、宜把那些明显的胜利说成是失败 不宜说出严重影响所应聘任务的失败阅历 不宜说本人没有失败的阅历 目录谦虚接受 正确对待 能有人情愿给他否认意见，其实是他生长的时机。 当听到批判和否认意见后，要淡化愤怒心情，让心境渐渐安静。 抚平心情 能听进否认意见的人，会在今后的任务中不断调整本人的方向，少走弯路。 和给他否认意见的人沟通，并去了解他人对本人的看法，了解团队的任务思绪和方式。 添加沟通 如何应对否认意见？如何应对否认意见？目录自我检查：不要贸贸然去质疑对方，重新梳理本人的思绪，与对方的意见做比较。 顾及面子：不在众多同事面前与上司产生猛烈碰撞 ，尽量选择单独沟通或者是先邮件沟通。 诚意沟通 ：要

10、摆现实、讲道理，以谦逊的态度论述本人的观念，并加以举例佐证。 123目录对夜班的诘问 ：这个岗位为什么需求上夜班呢？夜班是在什么时间段呢？根据面试官的回答判别本人的身体或家人能否能接受这种特殊要求。 对加班的诘问 ：加班频率是什么样的？在周末和法定节假日需求加班吗？通常晚上会加班到几点？了解加班频率、加班时间等可以帮他判别任务强度能否是本人可以接受的。当任务强度超出他的想象当任务强度超出他的想象对出差的诘问 ：出差的频率是什么样的？普通会出差到哪里？假设有出差补助，住宿和吃饭的费用规范是多少？ 出差不是去旅游，应聘者需结合本身经济情况和接受底线来判别能否需求这份任务。对外派的诘问：外派是不是对

11、外派的诘问：外派是不是“劳务派遣？该职位会劳务派遣？该职位会外派到哪家公司？公司能否帮外派人员交付五险一金？外派到哪家公司？公司能否帮外派人员交付五险一金？ 劳务派遣对于求职者来说是存在一定风险的，所以，假设遇到关于外派方面的假设性提问，应聘者一定要就劳动合同的各个方面详细讯问。 目录 前程无忧的一组调查数据能够会让他诧异：有30%的受访者在面试谈薪时难以启口！ 下面，我们与大家分享面试时四种经典的谈薪方式。 谈薪，不关键羞！谈薪，不关键羞！友谊资助 我的期望薪资是我的期望薪资是xxxx。 Tips：通常企业不会自动给新进者或者转行者较高的薪水福利，但面试时他可以提出适当的要求，这样双方就可以

12、有协商的空间。我置信贵公司有成熟的薪酬体制。 Tips：当被讯问到他目前的薪资时，请老实相告，不要忘了公司可以进展“背景调查。更重要的是，当他用欺瞒手段获取高薪，一旦被发现，对他的信誉将有不好的影响。 我非常情愿接受贵公司相应岗位的薪资幅度。 Tips：假设他心仪的公司无法满足他的薪资要求，他有以下几种“迂回手段：要求试用期满如表现超出预期，即予以调薪；为本人争取一些福利，如房屋、交通、通讯等津贴；要求添加非现金报酬，如培训、转岗时机等。 我置信，经过我的努力和表现，我会在短时期内或许试用期终了后得到甚至超越我的期望薪资。 Tips：压服企业他值得他们在他身上花的每分钱。 目录“最后一问最后一

13、问防止问：防止问：过于高深的问题 薪资待遇 超出应聘岗位的问题 如今，轮到他发问了！如今，轮到他发问了！岗位预期培训安排升迁渠道外派轮岗老员工带着在职进修团队协作任务环境“最后一问建议问：最后一问建议问：目录“前程无忧(Nasdaq: JOBS) 是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源效力机构。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支阅历丰富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源效力，如今全国25个城市设有效力机构。2004年9月，前程无忧成为首个、也是目前独一在美国纳斯达克上市的中国人力资源效力企业，是中国最具影响力的人力资源效力供应商。 前程无忧简介前程无忧简介人才招聘: 效力热线 400-886-0051个人求职: 51job或垂询400-820-5100，800-820-5100 招聘猎头招聘猎头 Recruitment Solutions 前程无忧招聘专版无忧工作网专业猎头服务 校园招聘“网才”招聘管理平台培训测评培训测评 Training & Assessment 无