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文档简介

测试设备产能提高 测试设备产能提高 团队成员:生产部工人生产部班长技术工程师 改进措施: 每次测试,连接接头的 时间很长,浪费了时间 ,将连接接头做成集成 的方式 改进结果: 连接时间从以前的10分 钟减少到2分钟,每年可 以带来收益:5万美元, 同时也改进了 持续改进负责人培训案例分享 30 设备的防错改进 设备的防错改进 团队成员:生产部工人设备部技术人员 改进措施: 在设备内部装一个感应 器 改进结果: 避免了因漏装导致的成 品报废,每年收益约: 万美元 持续改进负责人培训案例分享 31 All Contents by Atos Consulting 13/02/2009 16 在线库存的降低 在线库存的降低 团队成员:生产部工人生产部班长物料人员 改进措施: 设制了在线的补料容器 ,设定了最大和最小库 存量 改进结果: 库存量从以前的小时 减少到小时,并且避 免了混料和断料现象 持续改进负责人培训案例分享 32 All Contents by Atos Consulting 13/02/2009 17

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