江苏关于成立智能机器人公司可行性报告（参考模板）

1、MACRO.泓域咨询 /江苏关于成立智能机器人公司可行性报告江苏关于成立智能机器人公司可行性报告xxx（集团）有限公司报告说明xxx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资708.00万元，占xxx（集团）有限公司60%股份；xx集团有限公司出资472万元，占xxx（集团）有限公司40%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资27100.44万元，其中：建设投资21914.74万元，占项目总投资的80.86%；建设期利息282.01万元，占项目总投资的1.04%；流动资金4903.69万元，占项目总投资的18.09%。项目正常运营每年营业收入559

2、00.00万元，综合总成本费用44345.00万元，净利润8445.48万元，财务内部收益率24.73%，财务净现值13994.03万元，全部投资回收期5.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。机器人行业第三梯队以国内大中型机器人企业为代表，包括沈阳新松、广州数控、埃夫特、埃斯顿、新时达等国内知名企业。这些企业的产品跟第一梯队差距较大，部分接近第二梯队。第三梯队主要由之前从事数控、集成等相关领域的公司进入机器人产业后形成，有技术背景和应用渠道，资金实力强，是国产机器人发展水平的代表。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究

3、。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 行业发展分析31一、 机器人行业分类31二、 行业竞争格局32第四章 项目建设背景及必要性分析35一、 国内教育机器

4、人行业的发展环境35二、 行业风险特征36三、 市场规模38第五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事55三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 风险防范64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势69第八章 选址方案分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向78六、 项目选址综合评价82第九章 环境保护分析83一、 编制依据83二、 建设期大气环境影响分析83三、 建设期水环境影响分析84四、 建设期固体废弃物环境影响分析85五、

5、建设期声环境影响分析86六、 营运期环境影响87七、 环境管理分析88八、 结论89九、 建议89第十章 项目实施进度计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十一章 投资估算93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十二章 项目经济效益102一、 基本假设及基础参数选取102二、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102

6、综合总成本费用估算表104利润及利润分配表106三、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108四、 财务生存能力分析109五、 偿债能力分析109借款还本付息计划表111六、 经济评价结论111第十三章 总结112第十四章 附表附录113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划

7、表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1180万元三、 注册地址江苏xxx四、 主要经营范围经营范围：从事智能机器人相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的

8、实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11218.098974.478413.57负债总额6566.195252.954924.64股东

9、权益合计4651.903721.523488.92公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26361.8821089.5019771.41营业利润5479.784383.824109.84利润总额4802.343841.873601.76净利润3601.762809.372593.27归属于母公司所有者的净利润3601.762809.372593.27（二）xx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会

10、、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。

11、公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11218.098974.478413.57负债总额6566.195252.954924.64股东权益合计4651.903721.523488.92公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26361.8821089.5019771.41营业利润5479.784383.824109.84利润总额4802.343841.8736

12、01.76净利润3601.762809.372593.27归属于母公司所有者的净利润3601.762809.372593.27六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立智能机器人公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由2014年教育部和国家发展改革委等六部委共同发布现代职业教育体系建设规划（2014-2020年）（以下简称“建设规划（2014-2020年）”）。建设规划（2014-2020年）指出要提升服务工业转型升级能力，根据国家发展先进制造业的战略部署，按照现代生产方式和产业技术进步要求，重点培养掌握新技术、具备高技能的高素质技术技能人才。适应战略性新兴产业、

13、现代能源产业、海洋产业、综合交通运输体系、生态环境保护等领域的发展需要，优先发展相关新兴专业，提高中国制造和中国装备的市场竞争力，加快完善人才支撑体系。到2020年，中等职业教育在校生预计达到2,350万人，高等职业教育在校生预计达到1,480万人。聚力打造制造强省，积极构建自主可控安全高效的现代产业体系坚持巩固壮大实体经济根基，以培育建设具有国际竞争力的产业集群为主抓手，加快构建实体经济、科技创新、现代金融和人力资源协同发展的现代产业体系，不断提升江苏在全球产业链、供应链、价值链中的位势和能级。（一）全面提升制造业核心竞争力1、率先建成全国制造业高质量发展示范区培育壮大先进制造业集群。充分发

14、挥江苏制造业体系健全和规模技术优势，坚持空间集聚、创新引领、智能升级、网络协同、开放集成的方向，着力在技术、设计、品牌、供应链等领域锻长板补短板，加快建设省级和国家级先进制造业集群，重点打造物联网、高端装备、节能环保、新型电力（新能源）装备、生物医药和新型医疗器械等万亿级产业集群。推进产业链主导企业培育、协同创新提升、基础能力升级、开放合作促进四大行动，加快产业链供应链高效协同、大中小企业紧密合作、产业资源整合优化，突出产业优化布局、强化产业风险预警，推动先进制造业集群迈向产业链价值链中高端。发挥要素资源、产业生态等优势，吸引国内高端产业、核心配套环节和先进要素在江苏集聚发展，进一步提升资源配

15、置能力，不断增强国际竞争力、创新力、控制力。实施集群发展促进机构培育计划，构建开放高效的集群创新服务体系，鼓励组建产业集群发展联盟。2、推进产业基础高级化实施产业基础再造工程。围绕核心基础零部件（元器件）、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础和工业基础软件等“五基”，加大基础研究和关键共性技术投入力度，强化技术攻关、重点突破、应用牵引、整机带动，完善产业基础协同创新机制，构建高标准的产业基础体系。大力突破一批市场需求大、质量性能差距较大、对外依存度高的核心基础零部件和关键基础材料，引导基础零部件、基础材料和整机产品联动研发，深入实施高端装备赶超工程，开展短板装备攻关行动计划，推进产品设计、

16、专用材料和先进工艺开发、示范推广等“一条龙”应用，提升具有自主知识产权的仪器设备和成套装备生产能力。提升基础工艺水平，加快发展增材制造等先进制造工艺和节能节水等绿色生产工艺。3、提高产业链供应链现代化水平全面提升产业链供应链竞争力。实施“531”产业链递进培育工程，着力培育50条重点产业链，做强30条优势产业链，推动10条卓越产业链快速提升。开展“产业强链”三年行动计划，创建一批具有标杆示范意义的国家级先进制造业集群，攻克一批制约产业链自主可控、安全高效的核心技术，推动一批卓越产业链竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平。4、实施“壮企强企”工程大力培育“链主”领军企业。实施引航企业培育

17、计划，围绕重点产业链，集中力量打造一批根植江苏、具有品牌影响力和综合竞争力的引航企业。聚焦产业链终端产品特别是整机装备，发挥企业规模和市场运营优势，强化研发、设计、标准等领先能力，积极将全球知名供应商纳入产品供应链，重点支持通过并购、引进、参股等方式集聚高端要素，提升产业链垂直整合能力，力争涌现出一批技术引领型、市场主导型的“链主”企业，打造具有生态主导力和全球竞争力的世界一流企业。（二）提高金融服务实体经济效率和水平1、强化现代产业体系金融支撑持续加大金融支持制造业力度，引导金融资源重点支持先进制造业集群建设和战略性新兴产业集群培育，鼓励金融机构创新制造业融资特别是中长期融资产品和服务模式，

18、开展投贷联动，提高制造业贷款比重，降低制造业融资成本。2、推动金融支持科技创新建立适应科技创新全生命周期需要的金融服务体系，积极发展创业投资，推动更多的原创科技成果实现商业化产业化。支持硬核科技企业和高成长性创新创业企业在资本市场上市、发行公司信用类债券等，加快培育新动能。3、健全普惠金融服务体系支持银行等金融机构开发个性化、差异化、定制化金融产品，切实改进支农支小金融服务。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx

19、套智能机器人的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积93790.65，其中：生产工程62911.44，仓储工程20286.00，行政办公及生活服务设施7344.69，公共工程3248.52。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资27100.44万元，其中：建设投资21914.74万元，占项目总投资的80.86%；建设期利息282.01万元，占项目总投资的1.04%；流动资金4903.69万元，占项目总投资的18.09%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：55900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：44345.00万元。3、净利润（NP）：8445.48万元。4、全部投

20、资回收期（Pt）：5.18年。5、财务内部收益率：24.73%。6、财务净现值：13994.03万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创

21、新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能机器人行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工

22、作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资708.00万元，占xxx（集团）有限公司60%股份；xx集团有限公司出资472万元，占xxx（集团）有限公司40%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供

23、应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提

24、供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编

25、报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务

26、管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分

27、解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集

28、产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、覃xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、白xx，中国国籍

29、，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、彭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、武xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级

30、经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、唐xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、梁xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任x

31、xx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、方xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当

32、年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司

33、生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程

34、规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现

35、金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记

36、录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应

37、当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 机器人行业分类根据机器人应用方向和服务功能的不

38、同，机器人行业可以分为工业机器人和服务机器人等。在工业机器人领域，由于我国起步较晚，与发达国家相比技术水平存在较大差距。近年来我国人口红利逐步消失，劳动力成本不断上升，结合我国制造大国的实际情况，大规模应用工业机器人的必要性凸显，在国家产业结构转型升级相关政策的引导下，我国工业机器人领域取得了快速的发展。未来几年，工业机器人行业的快速发展是我国顺利实现供给侧改革、实现中国制造2025的重要推动力。工业机器人又大致可以分为焊接机器人、搬运机器人、喷漆机器人、涂胶机器人、装配机器人、码垛机器人、切割机器人、自动牵引车（AGV）机器人等。在服务机器人领域，服务机器人在世界范围内仍属于新兴产业，我国与

39、发达国家差距并不大，而且目前全球没有服务机器人的领军企业。劳动力成本不断上升及机器人价格下降是服务机器人产业发展的长期核心驱动因素，随着我国人口红利消失、老年人口增多以及国家政策的大力扶持，我国对服务机器人的需求将不断增强。服务机器人与信息技术深度结合，逐步迈向精细化分工和跨界整合，有可能成为继电脑、手机等下一代智能终端。目前，抢占服务机器人行业发展先机已经受到了各国政府及行业领导者的充分重视。服务机器人又可以划分为个人/家用机器人以及专业服务机器人。个人/家用服务机器人这类贴近消费者端的产品销量大、单价便宜，市场份额占比不断提升，近年来获得了较快的发展，个人/家用机器人主要包括家庭作业机器人

40、、娱乐休闲机器人、残障辅助机器人、住宅安全和监视机器人等。专业服务机器人主要包括场地机器人、专业清洁机器人、医用机器人、物流用途机器人、检查和维护保养机器人、建筑机器人、水下机器人，以及国防、营救和安全应用机器人等。教育机器人是工业机器人的一个具体细分，主要指在教学活动中应用的机器人。相对于工业机器人、服务机器人而言，教育机器人行业细分较小。二、 行业竞争格局目前世界上至少有48个国家在发展机器人产业，发展处于前列的国家中，西方国家以美国、德国和法国为代表，亚洲以日本和韩国为代表。机器人四大家族包括ABB、安川、发那科、KUKA，占据了行业第一梯队。机器人四大家族由于进入机器人行业较早，当前生

41、产规模大、成本低，产品线丰富，能应对各种主流应用，产品性能代表世界先进水平，系统集成占据高端和主导地位，当前市场占有率超过50%。机器人四大家族内部各有自己竞争优势的领域，如ABB在工程集成和冲压自动化领域，安川在非汽车产业焊接领域，发那科在本体和机加工、物流，KUKA在汽车焊装等领域。机器人行业第二梯队主要由国际二线品牌占据，包括意大利柯马、日本OTC、NACHI、三菱、EPSON、川崎、法国史陶比尔、美国ADEPT等，以及德国杜尔、CLOOS等重要的系统集成商。这些企业整体实力虽不如机器人四大家族，但在一些细分领域超过机器人四大家族。如史陶比尔的本体速度精度最高，在激光和高端装配领域应用广

42、泛；杜尔在全球机器人涂装领域占有超过60%的市场份额；三菱、EPSON的小型机器人具有较高的性价比链。机器人行业第三梯队以国内大中型机器人企业为代表，包括沈阳新松、广州数控、埃夫特、埃斯顿、新时达等国内知名企业。这些企业的产品跟第一梯队差距较大，部分接近第二梯队。第三梯队主要由之前从事数控、集成等相关领域的公司进入机器人产业后形成，有技术背景和应用渠道，资金实力强，是国产机器人发展水平的代表。国内其他中小型机器人企业或新进企业属于机器人行业第四梯队，特点是数量多且增长快，很多是2014年后受国家政策刺激进入，普遍处于野蛮生长的状态。但这些机器人企业大多缺乏技术积累，以组装为主，产品偏低端，同质

43、化竞争现象突出；其优势在于能应对中小客户个性化需求或在某些行业领域有应用渠道。国内厂商业务主要集中在系统集成方面，对机器人本体、核心零部件等附加值高的领域渗透率较低，其中减速器、伺服机等核心零部件缺失，国内厂商对国际厂商的依赖度非常高，采购溢价严重。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 国内教育机器人行业的发展环境国内教育机器人行业和我国职业教育发展水平密切相关。职业教育是指让受教育者获得某种职业或生产劳动所需要的文化知识、基本理论、专门技能和职业道德的教育，参与职业教育的目的是获得职业或者在职业生涯中获得进一步发展，根据“是否颁发学历证书”可划分为学历职业教育和非学历职业教育两类：（1）学历

44、职业教育：分为中等职业教育和高等职业教育两类。中等职业教育指职业高中、中专、技校等职业学校教育，高等职业教育指大专、高职等职业学校教育。根据统计局数据，2015年我国中、高等职业教育在校生分别为2,250万人和1,390万人，教育规模全球第一。（2）非学历职业教育：细分领域众多，由职业考试培训、企业管理培训和职业技能培训三大细分板块构成。职业考试培训市场分为人才招录考试培训和资格认证考试培训两部分，其中公务员考试培训是人才招录考试培训的重要细分领域；企业管理培训市场分为管理人员培训、企业内训两部分；职业技能培训涵盖的细分领域广泛，近年来随着互联网浪潮兴起，IT类技术人员供不应求，IT类技术培训

45、逐渐成为职业技能培训中占比较大的细分领域。2014年教育部和国家发展改革委等六部委共同发布现代职业教育体系建设规划（2014-2020年）（以下简称“建设规划（2014-2020年）”）。建设规划（2014-2020年）指出要提升服务工业转型升级能力，根据国家发展先进制造业的战略部署，按照现代生产方式和产业技术进步要求，重点培养掌握新技术、具备高技能的高素质技术技能人才。适应战略性新兴产业、现代能源产业、海洋产业、综合交通运输体系、生态环境保护等领域的发展需要，优先发展相关新兴专业，提高中国制造和中国装备的市场竞争力，加快完善人才支撑体系。到2020年，中等职业教育在校生预计达到2,350万人

46、，高等职业教育在校生预计达到1,480万人。二、 行业风险特征1、人才缺乏、自主创新能力不足机器人行业属于技术密集型产业，人才优势是行业内企业的核心竞争力之一。机器人产业各业务环节均需要专业型人才，而全系列专业人才的培养需要多年实践经验。由于我国在机器人技术研发领域起步较晚，目前与发达国家相比存在较大差距，未来我国如果无法拥有大量上述专业人才，会严重影响我国在机器人领域的自主创新能力，在高端技术产品上的缺失将严重影响我国机器人行业整体市场竞争力。一旦面临人才流失、丧失持续创新能力的局面，将对企业的持续经营产生重大影响。2、行业竞争加剧近些年，各主要发达国家均发布了一系列促进本国机器人行业发展的

47、政策，而早在十几年前，国际机器人行业“四大家族”就开始进入中国，通过建立中国办公室、寻找并培育代理商、组建合资公司、建立研发中心、工程中心，最终建立生产基地和国内分公司，逐步完成在我国的机器人产业布局，占据了主要的机器人市场份额。根据OFweek行业研究中心数据统计，截至2015年12月底，国内机器人企业数量达到1,026家。其中广东、浙江和江苏的机器人厂商最多，分别达到285家、156家和125家。这些企业多数出现在2014年国家及各地方政府“机器换人”政策推出前后，约20%是本体制造商，众多机器人企业的涌现使得未来行业面临更加严峻的竞争环境。3、技术、产品研发风险未来几年，下一代机器人产品

48、需要有更高的技术支撑，最终应用终端客户也将对机器人的技术先进性、产品稳定性、持续升级换代等提出更高要求。为保持新产品研发在行业中的领先优势，适应下游客户特殊的需求，行业内公司依托技术与人才优势，不断加大研发投入，持续增强自身的研发能力。尽管如此，行业企业仍可能面临因技术和产品研发不能及时、完全满足客户需求或竞争对手推出更先进、更具竞争力的技术和产品，从而导致产品市场占有率下降和产品利润率下滑的风险。三、 市场规模1、工业机器人市场规模近几年，我国在工业机器人应用领域得到了迅速发展，据国际机器人联合会（IFR）发布的统计报告，截至2014年底，全球工业机器人保有量和我国工业机器人保有量分别为1,

49、480,778台和189,358台，2005年至2014年的年复合增长率分别为4.84%和32.26%。据国际机器人学联合会（IFR）的统计数据显示，目前我国已成为全球最大的工业机器人市场，同时我国对工业机器人的需求将继续保持迅猛增长，一个重要原因是当前我国的工业机器人密度仍相对较低，截至2014年底，在中国每1万名工人仅拥有约36个机器人，世界平均水平是每万名工人拥有约66个机器人，而韩国、德国、日本等发达国家的机器人密度是中国的8倍之多，达到每万名工人约300台机器人。作为世界制造大国，我国社会人口逐步进入老龄化阶段，工厂用工成本逐年高涨，随着产业结构转型升级，未来我国在工业机器人领域将拥

50、有更加广阔的市场。根据国际机器人联合会（IFR）估计，2015年全球工业机器人销量达到约24.80万台，是目前机器人行业的主要应用方向；其中我国已成为全球工业机器人的最大市场，销量达到约8.20万台，销售额达到128.20亿元。根据赛迪顾问预计，到2020年全球工业机器人销量将突破43万台，年均增长率保持将在12%左右；未来中国工业机器人市场将继续保持稳定增长，到2020年中国工业机器人市场规模将突破16万台，年均复合增长率在19.50%左右。工业机器人与自动化成套装备是生产过程中的关键设备，能够用于制造、安装、检测、物流等多个生产环节，因此，工业机器人广泛应用于汽车、电子、塑料、食品、金属加

51、工等行业。汽车和电子是我国工业机器人应用最多的两个行业，我国2015年上述两个产业占到47.5%的市场份额。随着工业机器人向着更深更远的方向发展以及智能化水平的提高，工业机器人的应用将从传统制造业推广到其他制造业，进而推广到诸如采矿、建筑、农业等各种非制造行业。2、服务机器人市场规模随着我国社会逐步进入老龄化阶段，人力成本不断增加，服务机器人经济性提高，恶劣作业环境需要更多服务机器人代替人类，我国服务机器人爆发式增长的现实需求越来越强烈。同时，支撑服务机器人爆发式增长的技术日趋成熟，其中包括环境感知等各类传感器使得服务机器人已经获得越来越接近于人类的感知能力；大数据、云计算技术使服务机器人可以

52、轻松获取大量信息资源，在作决策时方案优选的能力越来越强，人工智能水平不断提高；生物材料的发展使得服务机器人的人机互动性越来越好。根据国际机器人联合会（IFR）统计，2014年全球服务机器人市场销售额约59.7亿美元，其中个人/家庭服务机器人2014年全球销量约为470万台，销售额22亿美元；专业服务机器人2014年全球销量约为2.42万台，销售额37.7亿美元。在个人/家庭服务机器人领域，随着社会进步以及机器人技术的发展与成熟，过去五年行业保持高速增长，2010年至2014年全球销售额年平均增长率约为37.8%。目前家庭服务机器人销量最大、销量市场占比约为71.7%。家庭服务机器人主要包括家务

53、机器人、娱乐用教育机器人、残障辅助机器人等，家务机器人和娱乐机器人销量大致占99.9%的市场份额，残障辅助机器人市场份额很小，但潜力大，因为当前许多国家正在运作此类项目和计划以推广残障辅助机器人的技术和使用率。个人服务机器人将是继个人计算机之后的一个新兴产业，将是第三个以超规模速度走向家庭的产品，具有广阔的发展空间。在专业服务机器人领域，过去五年行业增长速度较慢，2010-2014年全球专业服务机器人销售额年均复合增速约为3%；2014年全球专业服务机器人销售额为37.70亿美元，同比增长5.60%，销量为24,207台，同比增长11.50%；近几年专业服务机器人的销量虽然增长很快，但由于专业

54、服务机器人价格的降低，销售额增长相对缓慢。根据国际机器人学联合会（IFR）报告中的预测，2015年至2018年期间，专业服务型机器人的销售量会增加到15.20万台左右，市场规模会上升至196亿美元，接近2014年市场规模的5倍。 专业服务机器人领域目前主要分为四类，即国防应用机器人、场地机器人、医疗机器人和物流系统机器人。2014年，全球国防应用机器人销售额10.23亿美元，同比增长29.17%，销量11,100台，同比增长15.97%；场地机器人销售额9.89亿美元，同比增长12%，销量5,700台，同比减少3.39%；医用机器人销售额为13.17亿美元，同比减少9.17%，销量为1,224

55、台，同比减少6.15%；物流机器人销售额2.61亿美元，同比减少42%，销量2,664台，同比增长38.95%。在专业服务机器人中，国防应用机器人是需求最大的专业服务机器人，而医用和物流用途机器人是增长潜力最大的两类专业服务机器人。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，

56、行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有