


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一次面试的感悟在公司做“行政经理” 这个职务近 5 年了,一直是人事、 行政不分家,因为 5 年的合同即将到期,所以在网上刷新了 一下简历,呵呵,反应还真够快,前天就接到一个通知面试 的电话,当时打电话的是一个男的, 他说他是广州“X公司” 人力资源部的, 问我是否有考虑换工作, 我说合同即将到期, 是考虑换工作了,他说那约我第二天下午面试,我因为第二 天下午有个会要开,所以回复他没有时间,要延后,他又问 我,那延后一天行不行,我说可以,于是他约我第三天上午 10 点面试。然后我听他好像要挂电话了,我就立即问他“贵姓” 他告诉我姓“ A”,然后我又问他可不可以将公司的详细的信 息发到我邮箱,让
2、我了解一下,他说可以,说下午会发邮件 给我,但一直到晚上,我都没有收到邮件。于是我根据他的 来电电话在百度搜索,结果发现刚才公司名也好像相似,所 以确定就是这家公司,于是对公司情况进行了初步的了解, 并且从网上查知我应聘的岗位应该是“人事经理” 。第二天下午,我再次打开邮箱,发现仍没有收到邮件, 于是我按来电的电话回拔过去,结果是电脑自动接听的,说 拔分机号,我通过总台查号找 A先生,结果他刚好不在位置, 是一位女同事接的,问我找他什么事,我说他通知我面试, 这女孩问我面试什么岗位,我说是“人事经理” ,然后我说 麻烦他把公司信息和乘车路线发到我邮箱,这女孩说会转告, 然后过了大约一小时,我收
3、到了“面试”通知的邮件。今天上午,坐车到达目的地后,抬起手看下手表,刚好 是早上 9 点 30 分,我估计这个时候,没有哪家公司还没上 班了,于是按照邮件上提供的分机号码打过去,说找A,他接了,我告诉他说我到了,他让我上 5 楼,我说是不是从正 门上,他说不是,他说你看到保安了,就问保安从哪上,我 看了看没有保安,说告诉他说没有看到保安,他说有的,让 我找找。我到了楼前,真没有保安,搞卫生的倒有,我就问 搞卫生的,他告诉我往右边走。我往右边一边走一边看,有不少的门,但好像都没开, 一直找到尽头了,看到有个门里面有个台,坐着一个保安, 我就推门进去了,他问我找谁,我说找A先生的,他让我登记了之后
4、,我就上楼了。上楼的电梯门一开,就看到公司的前台了,前台问我找 谁,我说找 A 的并且说明面试的身份与面试的职位,她就拿 了张面试表,让我到一个“接待室”内填好,接待室里有一 张小会议台,我选择了离主席位的第一个背向进门的位置坐 下,然后开始填表。我填到一半的时候,她又拿了一份“性 格色彩测试表” 让我填写, 我当时笑了笑, 填写完面试表后, 我就填写 “性格色彩测试表” ,这个测试虽然我是第一次做,但这种测试,自己做和让别人做,都不知道多少次了,所以 轻而易举我就做出了 “人事经理” 这个职务应该相匹配的 “性 格色彩”,而且将分数还做到有些偏高,在这个过程中,A 先生来了一次,他没有介绍他
5、自己,直接问我是不是“丫”先生,我说是,然后反问他是 A先生吧,他说是,然后就让我 继续填表。填完表,交给前台小姐,她让我继续等待,我坐在接待 室,我觉得应该会有 HRD来找我谈话了吧,结果等了十多分 钟后, A 先生过来了,他手上拿着我填写的资料以及在网上 打印的我的简历, 他带我到了另一个房间, 相对前面的房间, 这个房间相对小些,也有一张小的会议台,不过摆放的角度 方向刚好是调转了 90 度,就是主席位正在门口。里面没有 别人,我立即就想到了是 A先生初试我,A先生叫我坐,我 就顺势走向离主席位最近的右边的位置,拉然后把椅子往外 拉些,A先生就选择了在我对面的位置先坐下来了。接下来, A
6、 先生就是面试官了,他问了我几个关于招聘 和员工关系的问题,我都一一作了回答,大约也就 20 分钟 左右,估计他没词了, 就问我为什么没做了, 我说我还在职, 他双问我为什么不想做了,我说合同即将到期了,没想他又 问我为什么不考虑续签,看到这小伙这么执着,我就反问他 了,首先我问他做 HR几年了,他说没几年,三年左右,我 又问他是在同一家公司做吗?他立即脸红了,说不是,我看 他好像比较难堪,就给他圆了个场,说是为了考虑自己的发 展,而且我觉得这个时候离开,对公司和自己都好。接下来,他就开始介绍公司,公司是做零售的,至于我 的岗位组织结构关系,就比较特殊了,上面有个HRD平行的,有个行政经理和一
7、个培训经理,也就是说,人事与行政 是分开的,但人力资源里面,又把培训分出去了。 HRD上面, 还有个副总,再上面,还有总经理,然后就是董事会。我当 时就给自己下结论了,自己一直做工作,而且直属总经理领 导,今天面试的这个职位并不适合自己。A先生说本来是HRD还要再面试我的,但今天刚好不在, 所以要老总面试,他要去看看老总有没有时间,我立即就回 答说:“没有时间没有关系的,我们可以改天再约。 ”我多么 希望他说那刚好老总今天很忙,我们就改天再约吧。但他没 有,而是让我等,于是我又等,看看手表, 10 分钟过去了, 我就拿上公文包走出房间直接到前台,告诉前台麻烦她叫A先生出来一下。 A 出来后,我
8、告诉他,说我考虑了一下,这 个职位对我挑战太小了,不适合我,他说理解,然后我伸出 手跟他握了握手,就下楼了。写完了经过,我就不说自己了,只是总结一下A先生哪些做得不专业的地方,供大家参考,有则改之,无则加勉1、电话通知的时候,首先介绍自己的时候,就应该说 出自己的姓,其实,应该确认对方清晰知道公司名称,以及 告诉对面应试的职位,如果对方没有提供邮箱的,要告诉对 方公司的具体位置和乘车路线。最后,如果电话有分机的, 别忘记告诉别人分机号,同时提醒人家有不明白的,随时可 以来电咨询。2、电话完后,应该立即发送“面试通知”邮件,别拖, 一拖就有可能忘记,并且要自己做好记录,如果不在乎几张 纸,就可以
9、将对方的简历先打印下来,并且在简历上记录好 约定的面试时间。如果发送邮件后,能够再给个电话,确认 对方是否收到邮件并且再次提醒约定面试的时间,就更好了。3、当面试者找不到位置的时候,不应该提醒面试者以“某人”作为参照物,因为人是会动的,有可能上WC去了呢,应该以物作为参照物, 这样更容易找到, 而且要有耐心, 别忘记,你是在招聘,别表现得不耐烦。4、是你约过来的面试者, 当前台通知已经到了的时候, 你就应该主动去接待,主动介绍自己并告诉应试者本公司的 面试流程以及大约需要的时间,这体现了对应试者的尊重, 特别告诫大家,如果不是真有什么特殊事要处理的话,别让应试者一个人坐在那里傻等,别告诉我你是
10、在考验别人的耐 性,不管人家是面试什么职务,我们都应该尊重,并且让他 们感受到自己受到了尊重。5、尽量避免让一个下级去面试可能是未来的上级,无 论是专业水平还是管理能力,下级都基本上不是对手,反而 会导致一些无能的下级怕有能力的上级来了之后,对自己要 求过严等私心导致人才的流失,让一个下级决定一个上级是 否有机会进入下一轮的面试,听起来是比较荒唐可笑的。6、介绍公司的时候,别只说组织结构,还要说公司的 工作时间、薪酬和福利等等,这些都是应试者比较想了解而 但又不想太主动提出来的,想想你自己说出来好,还是被人 家一点点地问你一点一点地回答好呢?这种差异性的心理 感受,如果你自己尝试过,就应该知道注意到。7、性格测试不是不可以,但当一个菜鸟测试一个老鸟 的时候,除了菜鸟被老鸟玩弄或忽悠,还能有什么真实的结 果呢?特别是 HR 岗位,有谁玩不转这个啊?你想要我是什 么性格,我就可以是什么性格,面试的时候,行为还可以装 呢,更
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年网络安全专家招聘面试模拟题及答案全攻略
- 2025年中级气象观测员职业技能鉴定考试趋势分析与预测题解读
- 桐昆集团安全知识培训课件
- 2025年陪诊师考试难点解析试题及答案
- 2025年注册验船师资格考试(C级船舶检验专业基础安全)练习题及答案一
- 河南银行招聘笔试题库及答案
- 施工现场应急预案方案和措施
- 2025年交通运输厅公务员招录考试模拟题及备考指南
- 2025年度注册验船师资格考试船舶检验法律法规强化练习题及答案(手机版)
- 2025年殡葬服务礼仪与沟通技巧模拟题及答案解析
- 农机行政处罚流程图
- 盘阀结构和原理课件
- GB∕T 6818-2019 工业用辛醇(2-乙基己醇)
- 环境、环境问题与环境科学
- 钻具内防喷工具课件
- 新版(七步法案例)PFMEA
- 会计师事务所7(报告流转签发制度12)
- TCECS 20007-2021 城镇污水处理厂污泥厌氧消化工艺设计与运行管理指南
- 社保现金补助协议书
- 《中医内科学血证》PPT课件.ppt
- 文印申请单模板
评论
0/150
提交评论