


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、员工借支现金管理办法1.目的规范员工借支现金的标准要求, 使员工借支现金有章可循, 财务执行现金借支管理时更加规范和明晰。2.范围本文件适用于所有员工。3.定义3.1 私人现金借支:员工本人因生活、家庭等方面短期困难,而需向公司借支现金以渡过短暂的困难期, 在此称为私人现金借支。3.2 差旅现金借支:员工因公出差,为便于出差工作的顺利实施,而需向公司借支现金,在此称差旅现金借支。3.3 备用金:对于相关部门因业务需要,及业务本身持续性特点,为便于日常业务的顺利进行,而需预备 一定的备用现金。4.职责4.1 员工按照本管理办法要求履行现金借支的相关程序。4.2 财务部按照本管理办法执行员工现金借
2、支,并予以现金财务记账。4.3 公司高层领导负责员工借支现金的审核或审批。5.内容5.1 员工借支现金类别分为私人现金借支,差旅现金借支及备用金现金借支。5.2 私人现金借支 公司原则上不向员工进行私人现金借支,鉴于以下特殊原因,公司出于人文关怀,在经过相关程序审 批后可以向员工进行私人现金借支:新入司员工第一个月因住宿、 生活的紧张,且入司两周以上, 可以向公司借支 300 元以内的生活费, 入司一个月可以向公司借支 600 元以内的生活费,对于公司提供食宿的员工原则上不予心进行现金借支, 对于借支现金员工,其借支金额不能超过其该段出勤应得岗位工资金额,且其借支金额将从该月工资中扣 除,在发
3、了第一个月工资后,公司将不在进行员工生活现金借支。经济来源来渡过此困难期的情况下,而向公司借支一定的现金来帮助其渡过此困难,其借支金额一般不能超过其未支付的工资,且有一定证据证明其处于非常困难时期,在经过公司高层领导审批通过的情况下,可以予以私人现金借支,借支期限经公司总经理审批有效。5.3差旅现金借支因工程安装或其他工作原因出差,为便于正常工作的开展,根据预计出差天数而向公司提前借支一定金额的现金,当出差回司后在两个工作日内,根据差旅报销标准,到财务部办理结算手续,实行多退少补的办法处理;5.4部门或岗位备用金借支对于相关部门如采购部等,因部门日常业务需要,公司根据相关要素(如一定周期内的业务订单量,需付款的多少等)评估,而确定相关部门或岗位的备用金的多少。在个人或部门办理备用金时,财务部要做好相关备用金的签字审批手续,并做好账务处理。根据报销程序,当备用金用到一定量时, 可到财务部补充存量,确保备用金的持续,当岗位变动或离职时,到财务部办理备用金结算手续。6.相关表格6.1私人现金借支申请表部门申请人冈位入职时间借支现金原因申请借支金额部门主管意见建议借支金额人事行政审核总经理审批申请人/日期:财务经理/日期:出纳/日期:部门申请人岗位出差目的地预计出差 时间出差起止日期:自年 月 日始至年 月曰止出差事由申请借 支金额部门领导审核建议实批金额人力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 单方面谅解协议书范本
- 民宅供暖入网协议书范本
- 跨国并购企业战略合作的框架协议
- 离婚协议书:婚姻解除与共同财产分割全案
- 智能制造财产权利质押融资合同模板
- 高端汽车抵押担保合同
- 临时彩钢房拆除作业安全管理合同
- 房地产交易场地价差额货币赔偿合同
- 餐饮店面租赁及节假日促销活动合作合同
- 深水承台钢套箱止水技术专题
- 高中主题班会 我命由我不由天课件-2025年高三百日励志班会课
- 跨国知识产权争议解决中的法律适用问题
- 《劳动合同法》知识考试题库100题(含答案)
- 产褥期脓毒血症护理查房
- 英语名词所有格课件
- 公共伦理复习要点
- DCMM数据管理师练习测试卷
- 管道打压、吹扫方案
- 《产品检验方法培训》课件
- 2024-2025年保健按摩师资格技术及理论知识考试题库(附含答案)
- 知情同意和告知技能的培训
评论
0/150
提交评论