


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、用心整理可以编辑的word文档员工入职、试用、调岗、离职管理制度1. 目的为规范人力资源管理流程,确保员工在入职、试用、调岗、离职时,按要求规范处理,特制定本管理制度2. 范围本制度适用于公司内部所有员工3内容入职管理a、 最近三个月内一寸免冠彩色照片2张(未能及时提供者于入职当天在前台拍摄);入职准备: 由人事行政部通知用人部门,安排办公位置,申领电脑、电话、办公用品等物品资料验收'由人事行政部验收以下资料:b、二代居民身份证原件及复印件2份;c、学历、学位证明原件及复印件1份;d、资历或资格证件原件及复印件1份;e、原单位的离职证明或与原单位解除、终止劳动合同的证明原件。入职手续办
2、理,由人事行政部办理以下入职手续:a、员工填写员工档案表,人事行政部核查填写各项信息并将提交资料归档;b、人事行政部为新员工办理工卡、录入指纹、建立员工档案;c、人事行政部提供公司相尖制度给新入职员工查阅、了解公司相尖规章制度;d、人事行政部为新入职员工办理劳动合同、保密协议等签订事宜;入职引见:根据岗位说明书由人事行政部向新入职员工引见相尖联岗位人员。入职培训:a、人事行政部在新员工入职前三天组织安排入职培训;b、用人部门根据岗位说明书对新员工进行岗前培训试用期管理试用期引导: 用人部门需对新入职人员进行上岗引导,新入职员工需在试用期内熟悉部门组织架构、规章制度,根据本工作岗位的工作流程、岗
3、位说明书开展工作。试用期考核: 用人部门依据新员工试用期考核表每月对员工进行考核评定,上级领导对其进行评定,于每月1日前提交至人事行政部,由人事行政部复核考核,并对员工进行试用期访谈,记录在新员工试用期考核表以作为员工转正评估的 依据。试用期考核流程a、职级主管及以下员工:由员工自评,部门负责人初评,人事行政部审批;b、职级经理及以上员工:由员工自评,部门负责人初评,人事行政部复核,分管领导审批。用心整理可以编辑的word文档员工转正:新员工试用期满(36个月),人事行政部根据新员工试用期考核结果,对通过考核的员工给予转正。试用期调薪:新员 工通过三或六个月试用期考核后,人事行政部可根据员工试
4、用期考核情况为员工申请调薪,于异动生效前七天填写转正申请表交 分管副总/总经理审批,人事部存档。试用期调薪审批流程:a、职级主管及以下员工:由部门负责人提出申请,人事行政部根据薪酬管理制度进行审批;b、职级经理及以上员工:由部门负责人提出申请,人事行政部根据薪酬管理制度进行复核后,提交至分管副总/总经理审批; 异动管理异动形式:员工在聘用期内,岗位可出现调岗、晋升、降级等异动。异动审批流程:因工作需要员工发生岗位异动时,需调入部门及调出部门负责人进行协商,由调入部门主导填写并提交人事异动申 请表,经人事行政部主管对该员工进行面谈及综合考察后,做出该人事异动申请的批复。(如人事异动涉及计薪方式变
5、动,生效日期需为每月一日。)a、职级经理及以下员工:由调入部门负责人提交人事异动申请表,经调出部门签署意见,人事行政部主管审批;b、职级经理及以上员工:由调入部门负责人提交人事异动申请表,经调出部门签署意见,人事行政部主管复核,分管副总/总 经理审批。c、由人事行政部打印审批完成的人事异动申请单给员工本人签名确定,并及时更新异动员工的人事档案,如岗位异动后产生岗 位薪资调整,则由用人部门填写并提交调薪申请单。离职管理离职管理a、离职时间:试用期员工离职需提前3日提出辞职书面申请;正式员工必须提前30天以书面形式提出辞职申请,该时间以部门负 责人签署后的辞职申请书提交至人事行政部之日起算。b、离
6、职访谈: 、员工有离职趋向或提出辞职,由部门负责人上报人事行政部; 、人事行政部与相尖离职人员面谈,了解员工离职的真实原因,对工作表现良好的员工努力挽留,仍需离职人员在辞职到期的最 后一天办理离职手续。c、离职审批流程: 、职级主管及以下员工:由员工本人填写辞职申请书,经部门负责人签署意见,人事行政部审批; 、职级经理及以上员工:由员工本人填写辞职申请书,经部门负责人签署意见,人事行政部复核,由分管副总/总经理审批。d、离职手续办理流程: 、离职到期当天,离职员工至人事行政部处领取员工离职交接单,办理离职交接手续,相尖部门安排其他人员接替其工作。离职员工完成所有必须的离职手续后,将员工离职交接
7、表交人事行政部。用心整理可以编辑的word文档 、人事行政部核对离职手续后,将辞职申请书、员工离职交接清单存档。 、离职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资,未开通银行卡支付薪资的员工于离职当日结清所有薪资,因个人原因不能亲自领取工资者,须写书面委托书授权委托他人代领。e、自动离职处理: 、员工未提出离职申请或申请未经批准自行离开公司或月累计旷工3天及以上的,视为自动离职。 、自动离职人员由用人部门在员工自动离职后的3个工作日内提交员工自离通知单,至人事行政部。 、自动离职者公司将对其无条件解除劳动尖系。 、员工自动离职时如持有公司财物应归还公司,否则公司将追究其法律责任。辞退管理a、辞退条件: 、在试用期内考核不通过的; 、公司正式员工患病或非因公负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人部门另外安排的工作; 、公司正式员工不能胜任本职工作,经过培训或调动工作岗位后依然不能胜任本职工作; 、严重违反劳动纪律或公司规章制度,给公司造成重大负面影响; 、收到公司警告后工作表现仍没有改进;泄漏公司商业秘密,给公司造成损失; 、有犯罪记录或符合其他辞退条件。b、辞退办理 、符合辞退条件的,由其部门负责人提前识别,并上报人事行政部,人事行政部主管参考用人部门意见进行综合评定; 、如确定辞退,由人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年野生动物保护行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 量子计算在量子通信领域的应用前景与2025年技术挑战研究报告
- 2025年广播电视接收设备制造行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年垃圾袋行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 幼儿教师资格证保教知识与能力试题及答案
- 2026届新疆阿克苏地区沙雅县第二中学化学高二上期中质量检测模拟试题含解析
- 2025内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司招聘20人备考练习题库及答案解析
- 2025年延安市消防救援支队政府专职消防员招聘(29人)备考练习题库及答案解析
- 2025山东“德州市校园青年引才大使”招募120人备考练习题库及答案解析
- 产后出院健康教育临床实践指南考核(试题及答案)
- 新学期“心”启航-心理健康教育开学第一课
- 福建省厦门市同安区2024-2025学年七年级下学期期末考试地理试卷(含答案)
- 2024年湖南省公安厅招聘警务辅助人员笔试真题
- 健康体检基本项目专家共识2022
- 艾梅乙反歧视培训课件
- 高中化学人教版高考大单元一 第一章 第4讲 氧化还原反应的概念和规律
- 敢于提问班会课件
- 作物生产与经营管理专业教学标准(高等职业教育专科)2025修订
- 煤气中毒急救方法与处理流程
- 第11课《岳阳楼记》课件-统编版语文九年级上册
- 人行金库管理制度
评论
0/150
提交评论