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文档简介

员工建议及意见的管理制度一、范围及形式1、凡对公司各方面建设有利的建议及意见均在可提之列。2、建议可用书面形式（包括信函、电报、传真等）或口头 形式（包括当面阐述和电话形式）。二、递交程序1、提议人将书面建议或意见交人事部，或由人事部根据提议 人的口头阐述或电话整理成书面建议或意见。2、人事部对建议或意见进行登记，并递交有关领导。3、领导审阅建议或意见，并在处理函上签署处理办法。4、人事部根据领导批示跟踪办理。5、将建议或意见的处理结果回复提议人并归档。三、处理时间1、人事部收到建议或意见后，应于次日下班前整理登记好并 递交有关领导。2、总经理、副总经理对建议或意见于5个工作日之内审批 完毕，部门经理于3个工作日之内审阅完毕。3、人事部接到领导批示后应于当日内转交有关部门办理并 跟踪办理情况。4、人事部应在建议或意见呈交15个工作日内将建议处理结 果庾馈给提议人。第1页共1页四、对不愿署名建议及意见的处理人事部收到不愿署名的建 议或意见后，应即作有关调查并参照署名建议程序及时处理，处 理结果以适当方式公布。五、对有效建议的鼓励1、对有效建议由人事部提请有关领导在处理函中批示奖励意 见。2、所

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