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文档简介
1、员工绩效考评制度1、目的:1、1为使员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划 提供合理依据、1、2考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、 职务调整和工作改进等提供依据;1、3推动员工潜能开发与能力提升,增强凝聚力,让员工在 公司中得到更大的价值实现,同时也达到企业的经营目标。2、范围:公司所有职、员工都应遵循。3、权责:3、1综合管理部负责员工考核的组织与监督。3、2各部门主管负责本部门工作业绩考核和人员的考核。3、3 (副)总经理予以考核结果核准。4人员考核办法:4、1绩效考核原则:4、1、1考核人员必须公平合理,严肃认真,不得营私舞弊或 遗漏,不得凭感觉,印象,力戒主观臆断。4、1、2
2、考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发 现员工的长处,短处,以扬长避短,致使员工有所改进,提高。4、1、3绩效考评所依据的事实必须与所承担的工作有关, 工作者的非职务行为,不能作为绩效考核的依据。第1页共1页4、1、4考评者应该把绩效考评当作一项管理工作或管理手 段,指导,约束,帮助与激励被考评者做好工作。4、2考核分类:为月度考核,平时考核,试用考核,年度考 核四种:4、2、1月度考核:每月底各级主管对所属员工应就其工作 任务完成情况,工作效率,岗位纪律,工作态度,技能及出勤状 况,奖惩,培训缺席等方面进行考核。4、2、2平时考核:主管人员对员工有特殊功过者,随时可 进行考核,给予奖
3、惩。4、2、3试用考核:依照公司规定,任聘人员均有试用期1-3 个月,试用期满后进行试用考核,对考核不合格者,呈报解雇或 延长试用期。4、2、4年终考核:每年1月中旬对员工进行一次年终考 核,针对全年度该员工的工作表现,工作业绩,及对公司的贡献 等作一次全面考核;总记奖惩状况,缺勤次数为加积分;年终考 核期限为1月1日至12月31日止。在公司服务不满一年的员 X,其考核以连续工作月数得分的平均分为参考得分。4、3奖励与处罚:4、3、1月度考核:A、按时完成任务,且考核在90分以上,发放全月工资。B、没有按时完成任务,且考核在90分以下的,发放基本工 资的90%,以此类推。第1页共1页C、超额完
4、成任务,且考核在95分以上的,则按工作的具体 情况发放奖金。4、3、2平时考核:参见4、2、2、4、3、3年终考核:年终被评为优秀员工者,予以精 神及物质奖励(具体奖励金额待公司管理委员会决定)、4、4考评 要素:4、4、1对高级职员的绩效考评的项目主要为八方面:领导 能力、策划能力、工作任务和效率、责任感、沟通协调、授权指 导、工作态度、成本意识。4、4、2对技术人员的绩效考评主要为六方面:工作任务、工 作质量、工作技能,工作态度和责任感、工作协调、工作纪律。4、4、3对业务人员的绩效考评主要为业绩考评、成本意识、 工作态度、工作能力、工作纪律等方面。4、4、4对办公室职员的绩效考评主要为五
5、方面:工作任务、 工作能力、工作协调、责任感,工作勤惰、工作质量、纪律性。4、5本月工作日不满7天者,不参加月度考核,其他情况必 须参加月度考核。4、6考核表分类:(见附表)4、6、1高级职员考核项目及配分主管/(副)部长/经理 (含)以上管理人员考核使用4、6、2技术人员考核项目及配分供技术服务部人员考核使用第1页共1页4、6、3业务人员的考核项目及配分供公司营业、销售,供应等部门人员考核使用4、6、4办公室职员考核项目及配分供办公室职员考核使用、4、7考核权限4、7、1 (副)经理级由总经理考核;4、7、2 (副)主管,工程师级人员由部门经理/部长考核;总 (副)经理核准。4、7、3办公室
6、职员、业务人员等由所在部门主管进行考核;部门经理复核;总(副)经理核准。4、8月度考核4、8、1每月对各部门各岗位按照考核表和各部门相关的管理 规定进行考核,该岗位的直接上级为考核负责人、首先由员工对 “工作任务”部分进行自评,同时附上工作计划和工作总结以备参考,然后将考核表交由上级主管进行考核。4、8、2工作计划和工作总结的制作请参照员工工作计划考核办法执行。4、8、3在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力 开发,通过被考核者自评,了解被考核者的自我评价及对上级的 意见和建议,以便上下级之间相互理解。4、8、4考核结果的反馈:部门经理通过面谈形式,把考核的 结果,以及考核的评定内容与
7、过程告诉被考核者本人,并指明今第1页共1页 后努力方向,自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和 条件等等。4、8、5具体考评项目和配分详见附件中的各岗位的考评表。4、8、6加积分标准A、扣分标准0无故迟到、早退一次扣2分0旷工1天扣 10分0记警告1次扣2分0记小过1次扣5分0记大过1次 扣15分B、加分标准0月统计无请假,迟到,早退,旷工加2分。 0记嘉奖1次加10分0记小功1次加20分0记大功1次加 30分C、工伤假、丧假、婚假、产假、年度探亲假不予扣分4、9试用期考核的加积分标准:按照月度考核的总平均分数 为考核成绩;无请假迟到早退及惩罚者加10分、4、10年终考核 加积分标准A、扣分标准0全年合计请事假满15日者扣5分0全年合 计请事假15日以上20日以下者扣8分0全年合计请事假20日 以上者扣10分0按规定的探亲假期休假者不扣分,超过一天扣 0、5 分、B、加分标准0全年无请事假,旷工、迟到早退加10分0 嘉奖1次加5
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