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文档简介

1、公厕工程施工 质量管理体系与措施一、质量目标我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始 终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多 年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施 工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工 项目的工程质量。 在本工程施工中， 实行质量目标管理体制， 把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约 包干，真正做到“人人有责” ，同时做好自身的监督制度。 在实施过程中，我们将以质量第一作为我们的施工行为准 则，保证一次性通过验收。二、质量保证体系我 公 司 已 通 过 ISO9002 质 量 保 证 体 系 的 认 证 ， 并

2、按IS09002质量保证体系的要求建立了相应的质量保证体系。 保证体系主要针对如何加强工程质量宏观调控及对常见质 量通病的防治，明确工程的质量控制要点和责任到人，具体 指导施工，以确保工程质量管理目标的实现。质量体系要素组成框图包承自检监理抽检(2)工程质量检验笛材料质量检验(1检 验实 测项目项目(2 )(1 )量天。施工前进行工组织开展群牢记影响工序序分析、技术众性质检活质量的五要素交底、严格按一 r八,、动，元善父(人、机、料、规程操作，班接班制度，工艺、环境)，组坚持自检、坚持下道工每道工序要有互检、施工质 捡，监理应热情服务，及时丸'、序对上道工 序的检查， 坚持本工序施工员

3、质检员 在场管理，重要工序要有监提出措施，加 强预监理。理员旁站，发 现问题及时纠 正，严格把质(2)不合格不交、 下道工序不接。)(2 )(保证工程质量达到合格三、质量保证措施1、项目经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术 员、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量 管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项 质量工作。2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求 高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整， 提高全体施工人员的质量意识和整体素质。3、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包制，组成 鉴定技术质量责任状，以经济手段激发全体施工人员的积

4、极 性，提高工程质量。4、主要抓好施工中的试验工作，对关键部位的试验要做好 记录。5、确保整个工程的放样精确，做到有放必复。6、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场 进行指导、监督，及时发现施工中出现的问题并加以解决， 不能解决的，及时汇报，并请求答复。7、成立专门小组，配备专门质量管理人员管理，落实质量 管理制度。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育， 通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。8、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和 施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的 同意后，方可施工。施工过程中质量控制，落实现场质量责 任制，贯彻并加强工艺纪律的管理。9、在施工准备上、质量管理上，根据建设单位和工程设计 要求，安排规定施工生产方法程序，合理地

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