


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工程现场管理手册目录第一章工程质量控制及管理办法 3第二章工程竣工验收管理规定10第三章施工现场安全文明15第四章设计交底和图纸会审管理办法 2 0第五章施工组织设计审核工作规范2 4第六章工地检查制度2 7第七章工程进度款支付制度2 9附件:工程现场质检表3 3第一章工程质量控制及管理办法编制目的:加强质量控制,确保工程质量,减少业主投诉。适用范围:公司开发项目的施工全过程质量控制。一、相关部门职责:1、 工程管理部是公司派驻现场负责施工管理的专门机构,是公司内部对工程施工质量 承担责任主要部门。在施工过程中,工程管理部应按照合同规定和规范要求督促施 工单位认真履行合同,实现质量目标。2、施
2、工单位作为工程的直接实施者,应严格按有关规范、设计、合同要求及公司工程 管理部要求,随时接受检查,为检查提供便利条件,及时根据要求向公司工程管理 部提供与工程质量、进度有关的技术资料。二、开工前的准备工作:1、三通一平1、场地移交:施工单位进场后,工程管理部应及时对满足条件的场地进行移交,包括 红线点、坐标点、水准点、水电接口等移交给施工单位,并办好书面移交手续。2、各种准备工作的检查:已完成设计交底及施工图会审;施工组织设计已审批;施工现场已具备开工条件; 施工单位的各项准备工作已就绪;施工总平面布置图已审核。三、施工质量预控:1、工程施工质量控制实行样板引路制,包括重要的部位、关键的节点、
3、新工艺新材料的应用等,特别是装饰和渗漏方面的必须实行样板引路制。主要步骤如下:? 明确工艺流程样板制作之前由工程管理部牵头,设计部、施工单位、监理单位协助,根据设计要求、 施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。? 制作统一样板工程管理部根据工程情况,在开工前明确需要制作样板的清单, 统一施工。不管由几 家施工单位,只能统一采用一个样板标准。? 样板做法施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点,监理单位编制监理实 施细则和质量检查标准,经审核后由施工单位实施,制作样板时要显示每道工艺的结 果,由一系列工序组成,而不仅仅是显示完成面的情况。? 样板确认样板作好后必须
4、经相关单位、部门确认,并办好书面手续。参与检查确认的单位部门 包括:工程管理部、设计部、成本预算部、监理单位、施工单位。? 样板交底样板确认以后施工单位技术负责人对施工班组的交底会议,并作好书面记录,工程管理部检查。2、各分部分项工程开工前,施工单位将以下文件、及准备工作上报经甲方审查后方可实 施如未准时上报违约金按1000元/项:施工单位的技术交底情况,检查各项准备工作,包括操作人员的上岗证,各种材料的质 保书、出厂合格证、取样复试,机械器具的准用证等。四、施工质量过程控制:(一)施工质量过程控制的基本原则:1、加强对测量及定位放线的监控工作, 监理单位和工程管理部对测量定位放线记录进 行复
5、核。2、对重要材料设备,甲方工程师、监理工程师按合同和有关规范的要求进行见证取样 和测试,不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报告等质保资料。3、甲方工程师、监理工程师进行隐蔽工程检查验收,监理工程师同时进行重点部位的 旁站工作,甲方工程师监督检查。4、工程管理部应坚持质量检查制度,以优良工程标准及屋面、外墙、门窗、卫生间和 厨房渗漏控制为核心内容,掌握现场质量的实际情况,检查、监督施工单位是否按 合同和规范的要求进行质量监控。5、对隐蔽工程及重要和关键工序(如基础工程、钢筋和砼工程、防水工程、装修工程 等)要会同成本预算部到施工现场进行检查。施工单位应及时提供有关合格资料,经验收合
6、格并签字后方可进行隐蔽。重要部位的工程验收需通知质量监督及设计单 位共同参加验收的,必须提前24小时以上通知相关单位。下列工序均应进行质量控 制:1)基础工程:测量放线土方开挖 基础垫层 模板钢筋绑扎混凝土一一土方夯填一一面层2)主体及装饰工程:测量放线一一钢筋绑扎或支模板一一支模板或钢筋绑扎一一 混凝土一一砌体一一砼表面处理一一抹灰(分层验收)一一油漆或其他饰面3)楼地面工程:楼地面测量放线一一洞口处理一一地面清理一一砂浆找平一一防 水一一保护层一一其他面层4)门窗工程:门窗框初步固定一一安装一一塞缝一一收口5)屋面工程:面层清理一一找平层一一防水一一保护层一一隔热一一找平或基层 屋面等面层
7、6)安装a)给水管暗设定位一一给水试压一一系统试压b)排水管坡度一一伸缩节、检查口设置一一存水弯设置c)设备开箱检查一一安装一一调试、试车一一运行7)有防水要求的地方,均应进行淋水或闭水试验,并经验收后才能进行下道工序。(二)施工质量过程控制工程师工作细则:1、施工准备阶段。?建立质量管理制度?制定质量控制标准和作业进度?组织质量保证体系、作业标准的规定和会议2、施工阶段?材料、成品和半成品的质量采购检查和到达现场验收检查;?对龙门桩、模板、测量基桩和施工机械等临时工程进行检测;?对焊接、铆接、螺栓连接、设备定位以及其他技术要求严格的工序进行检查、验收;?在浇注混凝土之前,对挖土、支模以及绑扎
8、钢筋等工序进行检查,并对其他隐蔽工程验收检查,验收记录签证;?对工程设备、电气、管道、钢结构以及预制混凝土构件等工程作业检查、检测;?对隐蔽工序的施工监督和检查?对质量缺陷(事故)提出原因分析和对策措施报告?建议和参与、审查质量事故处理决定?签发质量缺陷的修复或返工的指令3、竣工阶段?接受竣工自检及竣工验收通知书?组织竣工验收并签证竣工验收证明书(三)施工过程质量控制施工单位工作细则:1、基础、主体施工管理1)基础、主体施工前的准备:?对施工图的平、立、剖、节点、详图,结合建、结、安装施工图认真审查,会审 时尽量细化,把图纸上的问题消除在施工之前,如在施工前未提出遗、漏、碰、 错的损失,概由施工方承担责任,并处违约金 500 5000元/次/处。?基础施工前认真搞好测量工作,正确建立高程及水准座标系统控制网,自查合格
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 聚磷酸铵肥料对沃柑生长的影响及施用效果研究
- Z公司基层员工薪酬满意度提升策略研究
- 2025至2030乘客座位行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025至2030中国暖气片供需领域及需求前景预测分析报告
- 2025至2030中国智能水冷却器行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025至2030中国无纺布磨料行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025至2030中国新能源汽车美容行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025至2030中国排气扇行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025至2030中国抗心绞痛药行业供需形势与未来竞争战略规划报告
- 2025至2030中国念珠菌病治疗学行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025年陕西、山西、青海、宁夏高考政治试卷真题(含答案解析)
- 期末试卷(五)(含答案含听力原文无听力音频)-2024-2025学年人教PEP版英语(新教材)三年级下册
- 3.21 明清时期的科技与文化 课件 2024-2025学年统编版七年级历史下册
- 湖南2024生地会考试卷及答案
- 广东省深圳市2024年中考英语真题(含答案)
- 奇瑞入职在线测评题库
- 部编版六年级语文下册词语表(看拼音写词语)
- 血液制品发展制约因素分析:基础薄弱起步晚
- 半自动点胶机作业指导书
- 设计加热炉推料机传动装置
- 绘本PPT:可怕的大妖怪
评论
0/150
提交评论