工程监理规划通用

1、*一期（住宅）监 理 规 划编制：审核：浙江*有限公司二 0 一五年七月十五日一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、施工阶段的监理目标五、监理工作的依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作的方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、安全文明施工的监理控制*一期（住宅）监理规划工程概况：工程名称：*一期（住宅）建设单位：*房地产开发有限公司设计单位：*建筑设计有限公司勘察单位：浙江省浙南综合工程勘察测绘院监理单位：浙江 * 有限公司施工单位：* 集团有限公司建设地点：*江滨北路与工业二号路交叉处建设规模

2、：本工程包括 19 个地上单体建筑和 2 个地下车库。 1#-19#楼为3层低层住宅，低层区地下车库（一）、（二）为皿类车库，停车数量小于 100 辆。总建筑面积： , 其中地上总建筑面积约 m2, 地下建筑面积约； 基础采用：独立基础（局部采用桩基础） ；主体： 1#-19# 楼采用钢筋混凝 土异形柱框架结构，地下车库采用钢筋混凝土框架结构。直通室外的安全 出口设置在离该楼梯小于等于15MI处；户内任一点到室外出口的距离不超 过30M户内楼梯的宽度按住宅设计规范关于套内楼梯的要求执行， 采用敞开楼梯，该楼梯地下与地上部分在首层不作防火分隔。户门和安全 出口的净宽大于 ,疏散走道、疏散楼梯和首

3、层疏散外门的净宽不小于；地 库一、二设自动喷淋灭火系统，每个整体为一个防火分区，与楼座地下室 之间以防火墙分隔，如果防火墙上开门则为甲级防火门。本工程抗震设防 烈度：低于6度，按非抗震结构设计；建筑结构安全等级为二级；基础设 计等级及桩基设计等级为乙级；防水砼抗渗等级：P6;地下工程防水等级: 楼座为乙级、地库为二级；低层住宅耐火等级为二级，地下车库耐火等级 为一级。建筑高度：多层住宅为。墙体材料：外隔墙及潮湿环境内隔墙采用 200mm厚页岩距形条孔多孔 砖填充墙，强度等级为；内隔墙采用200mn厚蒸压加气混凝土砌块填充墙， 强度等级为；砂浆强度等级（砂浆采用预拌砂浆）：混合砂浆为，水泥砂 浆

4、（用于地下、卫生间、厨房等潮湿环境）为。地下室防水工程：地下室采取全防水措施，防水混凝土自防水结构附 加防水涂料或防水卷材（具体详见工程做法）。要求不允许渗水，围护结 构无湿渍现象，凡窗井、穿墙管道、外接通道、管沟、变形缝埋件、墙身 角隅、桩头等均应做好防水处理。h'i n.l11 11 1|， 111f天沟在防'水层下面加铺卷材-一层，雨水口周围勺加铺卷rd hKl1J« -n r-戢墙或上人h汕M-屋面门口相交处，方水层翻起的咼度匸不小于寸的各围护丁结构材料和墙i 体'材:料热工性能扌指标:J M J T4 4 Vk口 UJ d T1十'kJ &g

5、t;1 八、一1-"土能d M IAI' '/1 ；屋面工程：屋面保温层采用挤塑聚苯板、保温岩棉板；屋面防水层采O用卷材防水；卷材两层；平屋面和立节能设计选UTimt帼册5hit1M W1IImu n6000300J21.2035Bllturn*10000531.07l.25'I 200AlM/Mivum30COW1.1.51.25JOOAtM12000,2203,491.25700Aln/hiiWfU2000.630P S.68 :1.001200Al围护结构主要部位保温做法主要说明：（1）.分户墙（楼梯间隔墙、 外走廊隔墙）类型1:水泥砂浆（）+页岩烧结多

6、孔砖（）+水泥砂浆（）； 类型2:水泥砂浆（）+蒸压加气混凝土砌块（）+水泥砂浆（）。（2）.楼 板类型：水泥砂浆（）+建筑保温砂浆（）+钢筋混凝土（）+水泥砂浆（）。（3）.通往封闭空间门户类型：节能门2，传热系数。（3）.通往非封闭空 间或户外门户类型：节能门2,传热系数。窗（包括透明幕墙）：1.东南西北向门窗采用铝合金普通中空玻璃窗（5+9A+5），传热系数，玻璃遮阳系数，气密性为 6级，可见光透射比。 屋面节能设计做法及计算参数：屋顶构造类型1:轻集料混凝土浇捣（屋面找坡）（）+水泥砂浆保护层（）+泡沫水泥保温板（）+钢筋混凝土（）+石灰水泥砂浆（）屋顶类型传热系数判定屋顶1每层材料名

7、称厚度(mm)导热系数W/蓄热系数W/热阻值/W热惰性指标D=修正系数a轻集料混凝土浇捣（屋面找 坡）水泥砂浆保护层泡沫水泥保温板钢筋混凝土石灰水泥砂浆屋顶各层之和屋顶热阻 Ro=Ri+刀 R+Re= W)Ri= W); Re= W)屋顶传热系数 K=1/Ro= W/太阳辐射吸收系数p =屋面传热系数满足夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准（JGJ134-2010） 第条表规定的体形系数W、D时，K W的要求的要求。屋顶构造类型2:轻集料混凝土浇捣（屋面找坡）（）+水泥砂浆保护层（）+挤塑聚苯板1 （） +钢筋混凝土（）+石灰水泥砂浆（）屋顶类型传热系数判定屋顶2每层材料名称厚度(mm)导热系数W

8、/蓄热系数W/热阻值/W热惰性指标D=修正系数a轻集料混凝土浇捣（屋面找 坡）水泥砂浆保护层挤塑聚苯板1钢筋混凝土石灰水泥砂浆屋顶各层之和屋顶热阻 Ro=Ri+刀 R+Re= W)Ri= W); Re= W)屋顶传热系数 K=1/Ro= W/太阳辐射吸收系数p =屋面传热系数满足夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准（JGJ134-2010） 第条表规定的体形系数W、D时，K W的要求的要求。外墙节能设计做法及计算参数：外墙主体部分构造类型1:水泥砂浆（）+建筑用保温砂浆（）+页岩烧结多孔砖（）+水泥砂浆（）外墙（含非透明幕墙）类型传热系数外墙1每层材料名称厚度(mm)导热系数W/蓄热系数W/热阻值

9、/W热惰性指标D=修正系数a水泥砂浆建筑用保温砂浆页岩烧结多孔砖水泥砂浆外墙各层之和外墙热阻 Ro=Ri+E R+Re= W)Ri= W); Re= W)外墙传热系数Kp=1/Ro= W/太阳辐射吸收系数p =热桥柱（框架柱）构造类型 1水泥砂浆（）+建筑用保温砂浆（）+钢筋混凝土（）+石灰水泥砂浆（）热桥柱类型传热系数热桥柱1 每层材料名称厚度(mm)导热系数W/蓄热系数W/热阻值/W热惰性指标D=修正系数a水泥砂浆建筑用保温砂浆钢筋混凝土石灰水泥砂浆热桥柱各层之和热桥柱热阻 Ro=Ri+E R+Re= W)Ri= W); Re= W)传热系数 Kbi =1/ Ro= W/热桥梁（圈梁或框架

10、梁）构造类型1:水泥砂浆（）+建筑用保温砂浆（）+钢筋混凝土（）+石灰水泥砂浆（）热桥梁类型传热系数热桥梁1每层材料名称厚度(mm)导热系数W/蓄热系数W/热阻值/W热惰性指标D=修正系数a水泥砂浆建筑用保温砂浆:钢筋混凝土石灰水泥砂浆1热桥梁各层之和:热桥梁热阻 Ro=Ri+E R+Re= W)Ri= W); Re= W)传热系数 Kb2 =1/ Ro= W/热桥过梁（过梁）构造类型1水泥砂浆（）+建筑用保温砂浆（）+钢筋混凝土（）+石灰水泥砂浆（）热桥过梁类型传热系数热桥过梁1每层材料名称厚度(mm)导热系数W/蓄热系数W/热阻值/W热惰性指标D=修正系数a水泥砂浆建筑用保温砂浆钢筋混凝土

11、石灰水泥砂浆热桥过梁各层之和热桥过梁热阻 Ro=Ri+刀 R+Re= W)Ri= W); Re= W)传热系数 Kb3 =1/ Ro= W/热桥楼板（墙内楼板）构造类型1:水泥砂浆（）+建筑用保温砂浆（）+钢筋混凝土（）热桥楼板类型传热系数热桥楼板1 每层材料名称厚度(mm)导热系数W/蓄热系数W/热阻值/W热惰性指 标D=修正系数a水泥砂浆建筑用保温砂浆钢筋混凝土热桥楼板各层之和热桥楼板热阻 Ro=Ri+ER+Re= W)Ri= W); Re= W)传热系数 Kb4 =1/ Ro= W/外墙加权平均传热系数判定部位名称墙体 （不含窗）热桥柱热桥梁热桥过梁热桥楼板传热系数k W/面积（m2）S

12、1 =S2=S3=S4=S5=面积刀S（m 2）刀 S(m2)= S1+ S2+ S3+ S4+ S5=Km W/2 . 、Km=+ + + + / 刀 S(m )=; D=;面密度 p =。外墙传热系数嚅足定的体形系数w、夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准（JGJ134-2010）第条表规D 时，K w的要求的要求。二、监理工作范围：根据监理合同相关规定，项目监理部对此工程整个施工阶段进行全过程监理。内容包括包括土建、安装及市政小区配套、景观绿化工程施工（包含基坑围护、桩基、基础、主体、室内外装修、水、电、暖通、通讯、智能化系统工程、消防工程、管煤及室外景观绿化、总平附属工程等）等的全过程建设

13、监理，并参与竣工验收、资料归档及结算审计等工作。三、监理工作内容：1、施工准备阶段 （1）对工程场地进行实地踏勘，了解场地的地理位置及周边环境； （ 2）熟悉施工图纸和施工规范，与设计单位、施工单位一起对设计 图纸进行复查核对，并根据现场实际情况提出合理化建议，优 化和改善设计；（ 3）参与设计技术交底，参加由业主主持的设计交底会，了解以下 基本内容： 施工现场的自然条件（地形、地貌） ，工程地质与水文地质条件 等； 了解设计的主导思想、 建筑艺术要求、 构思、所遵循的设计规范， 熟悉基础设计、主体结构设计、装饰设计及设备设计等； 对基础、 结构及装饰施工的要求， 对建筑材料的要求， 以及施工

14、 中应特别注意的事项等； 设计单位对监理和承包单位提出的施工图纸中的疑问的答复； 设计交底做好记录，会后由施工单位负责整理，经建设单位、 设计单位、监理单位、施工单位签认。4）审核施工单位上报的施工组织设计，并对施工人员、机械设备、材料等进场及安置情况进行审核，确保施工现场的施工安全和人员的人身、财产安全。对控制工期和工程造价等方面所采取的措施进行审查，并向业主单位提出项目监理部的合理化建议；（5）审查施工单位现场管理机构的质量管理体系、 技术管理体系、 质 量保证体系及安全保证体系，确保工程的整个施工过程安全有序 进行；（6）查验施工测量放样成果，并现场复核测量放样成果；（7）参加由业主单位

15、主持的第一次工地会议，并负责整理编制会议 纪要，印发有关单位；（8）核查施工单位的开工条件（施工机械设备、管理人员、劳动力 到位情况等），审批施工单位上报的开工报告，准备就绪后，同 意开工进入施工阶段；2、施工阶段：（1）工程质量控制： 对隐蔽工程进行验收检查，在符合设计及施工规范要求后进行 签证。对重点施工部位要跟踪监理检查 , 对隐蔽工程中出现的各 种问题，要监督、督促施工单位进行认真细致的整改，对重点 和技术复杂的施工部位应加大旁站监理力度； 施工质量检查a 对施工测量、放样等现场进行复查。对发现的问题，做好监理 记录，并通知施工单位纠正；b 检查工程材料，要求施工单位、材料供应厂家对进

16、场的成品、 半成品、设备等提交产品合格证、质保单、及检测报告。并对进场材料进行抽样检测，对不符合要求的材料和设备禁止进入 施工现场使用；c 监督施工单位按要求履行施工承包合同，严格按施工规范、设计图纸要求进行施工。对桩基、钢筋等直接关系到工程质量的隐蔽工程的验收检查，严格按照国家和地方施工规范、质量检测规定进行，以控制工程质量，并对施工质量做出具体评价；d 监督施工单位对浇注完毕的混凝土按照规范要求做混凝土试 块，并现场对抽取试样进行旁站并送检；e 监督施工单位进行分项、分部、单位工程质量评定工作，检查资料是否齐全，并对质量评定工作做出综合评价，按月上报业 主单位核备；f 对施工单位的测量设备

17、进行全面监督、检查，审核度量衡的定 期检测资料，确保度量资料的准确；g 监理过程中发现一般质量事故及质量缺陷的，立即通知施工单位进行返工处理，并记入监理日志。对发生的重大质量事故，要召开质量事故分析会，并制定整改方案，组织各单位进行会 审，并督促施工单位及时进行处理。H 定期组织召开工地例会，总结近段时间的工程质量情况，并根据现场的施工情况向业主单位汇报；2）工程进度控制： 监督施工单位严格按照建设工程施工合同规定的工期、施工组织设计和业主单位下达的月度施工生产计划组织施工，每月向业主汇报计划的执行情况和计划执行期间存在的主要问题； 建立工程进度控制台帐，核对工程形象进度，及时向业主单位报 告

18、； 要求施工单位在总进度计划的基础上合理编排周、月进度计划， 对照计划进行施工，切实将计划落实到位； 掌握各分部分项工程的施工进度情况，特别是对控制工期关键线 路上的关键工程，必须准确把握工程进度，如发生延误，及时分 析原因，采取相应措施，并及时报告业主； 对重点部位和关键工序的施工进度进行重点控制，协调各工种和 各施工单位之间的工作，统一安排，相互兼顾，坚决制止不顾工 程施工质量而盲目提出的赶工期抢进度的行为；（3）工程投资控制： 按国家建设行政主管部门和建设单位的规定，在各项工程验收检 查合格后，根据施工合同中相关规定的内容并结合实际完成工程 量进行核算，办理有关计量签证，确保工程计量签证

19、的准确性； 对不符合质量标准的工程，未经返工处理达到符合设计及施工规 范要求前不予签证； 对于设计变更，应会同建设单位、设计单位、施工单位对变更进 行会审后，提出审查意见，并报送设计单位核算；3 、竣工验收阶段：1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，在施工单位对工程自检评定合格后，受理施工单位提交的工程竣工报告，并由项目总监组织对工程项目进行工程初验；2）根据施工单位的单位工程竣工报告，提出工程质量评估报告；3）参加甲方组织的竣工验收工作，提出监理意见；四、施工阶段的监理目标在工程建设过程中， 项目监理部必将对工程的质量、 进度和投资实 施进行有效地控制，同时，监理工程师要以合同管

20、理为手段，协调各单 位之间的关系，组织各方面力量，使之成为创新、和谐、有效、运转正 常的建设有机体，优质、高效、低耗地完成本工程建设监理任务。1、质量目标质量控制是工程施工监理的重要任务之一。施工阶段是项目质量 的实际形成阶段，也是质量控制的重要阶段，工程的质量很大程度上 取决于施工阶段质量监理工作的质量。监理工程师必须在整个施工过 程中按照质量控制标准，完善质量控制工作程序，确保工程质量达到 设计的标准和等级要求。质量控制的目标：所有工程必须符合设计和 施工规范合格标准要求，圆满完成本次监理任务。2、进度目标本工程进度控制的目标： 总工期暂定为 720 个日历天，其中总包 工程为 660 日

21、历天，市政小区配套及景观绿化工程为 180 日历天。施 工承包单位，必须按照与业主单位签订的施工承包合同的要求， “ 按期、 保质”完成该合同要求的施工任务。3、投资目标 本工程投资控制的目标：按工程投资概算以及中标单位的造价控制。施工阶段是资金投入阶段，业主单位对工程建设所需资金的筹措 和运用与该阶段的全面策划和进度安排息息相关。施工阶段投资控制 的任务，就是在合同价款的基础上，严格控制施工阶段可能发生的所 增加的工程费用，以达到对工程实际投资进行有效控制的目标。本工 程合同中约定的是工程的预算投资，工程建设阶段的投资控制是控制 工程的实际投资，使其符合工程投资计划的要求。项目监理部应慎重对

22、待可能发生的投资增加，妥善处理，如有不 可抗因素存在，应按照有关部门颁发的正式调价文件的执行。实际施 工与设计的量差、设计变更及施工索赔等，要根据现场施工的实际情 况，并结合施工合同和国家行政法规的有关规定、预算定额等进行协 商解决，以减少可能发生的投资增加。五、监理工作的依据：根据建设单位与浙江 * 有限公司签订的工程建设监 理合同，本工程施工监理依据如下： 国家及浙江省有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件； 工程承包合同； 本工程有关的施工图纸和其它设计文件； * 房地产开发有限公司的相关文件； 工程建设监理合同； 有关质量检验与控制的专门技术与法规性依据； 国家和浙江省现行有

23、关建安工程预算定额；六、项目监理机构的组织形式：浙江* 有限公司对本工程项目实行图是直线制的 监理组织形式，由项目总监理工程师负责，下设土建、安装等专业对 工程进行全过程监理和管理。并做到监理层次划分明确，管理人员安 排到位，岗位职责分工明确。根据各分部分项工程的需求，合理安排 并授予各监理人员相应职权。七、项目监理机构的人员配备计划：根据工程建设监理合同的规定，浙江 * 有限公 司委派总监理工程师，实行总监负责制，对工程监理工作全面负责， 实行垂直管理。并选派多名有多年现场实践经验的各专业监理工程师， 其中包括土建及水电安装等专业技术人员，和若干现场旁站人员成立 由项目总监理工程师领导下的项

24、目监理部， 人员随工程进展情况增减。 监理组织机构如下：安 装 监 理 员土土建建监监理理员员总监理工程师：*总监代表：*土建监理工程师：张道礼安装监理员：杨振国土建监理员、见证员：张彦君八、项目监理机构的人员岗位职责:1. 工程建设监理项目总监理工程师的职责和权限:监理项目实行总监理工程师负责制，项目总监理工程师受监理 公司委派、在监理公司领导下，常驻监理项目现场。在建设单位授 权范围内，按工程建设监理合同所规定的内容，领导监理工程 师和监理员的工作，对工程建设全过程的监理工作负责，并拥有最 后决策权。总监理工程师是由业务水平高、工程管理经验丰富、有 良好的职业道德修养的监理工程师担任。总监

25、理工程师对外向建设单位负责，对内向监理公司及项目监 理部负责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、审批工程实施监理细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（ 3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；（ 4） 检查和督促监理人员的工作，并根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；（ 5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（ 6） 审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、技术方案、周、月进度计划；（ 7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（ 8） 审查和处理工程变更；（ 9） 主持或参与工程质量

26、事故的调查；（10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔等问题、审批工 程延期申请；（11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目 监理工作总结；12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检 查，参与工程项目的竣工验收；13） 主持整理工程项目的监理资料；2、监理工程师的主要职责：监理工程师在总监理工程师领导下， 对监理工程项目现场实施 “四控制、二管理、一协调”措施的执行者，其岗位主要职责有：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；(3) 组织、指导、检查和监

27、督本专业监理人员的工作，当人员需要调 整时，并向总监理工程师提出建议；(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并 向总监理工程师提出建议；(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大 问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明 文件及其质量情况、根据实际情况认为有必要时对进场材料、设 备、构配件进行平行检验、合格时予以签认；(10) 负责本专

28、业的工程计量工作、审核工程计量的数据和原始凭证；3、监理员的主要职责： 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、 运行情况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图纸及有关标准， 对承包单位的施工工艺流程或施工工序进 行检查和记录，对加工制作及施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并及时向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录；九、监理工作程序：监理工作程序详见附件及附图；十、监理工作的方法及措施：1、对质量控 制的方 法及措施 ：（1）对工程质量控 制采取

29、主动控制与被动控制相结合的方法； 主 动 控 制采 取的 措 施 ：a 调 查研 究；b 风 险分 析；c 预 测偏 离；d 采 取 纠 正 措施 ； 被 动控 制采 取的 措施 ：a 发现施工质量存 在的问题 ；b 分析质量存在问 题的原因 ；c 采 取 纠 正 措施， 对 存 在的 质 量问 题 进 行纠 偏 ；（2）按照质 量控制的过程采取“事前、事中 、事后 ”控制。把每 一个施工环节都紧密有序的联接起来，树立“上道施工工 序，为下道施工工序服务”的思想 ，严把每道施工 工序的质 量关；（3）确定施工的重点及关键环节，对 重点部位进行跟踪检查，发 现 问 题 立即 提 出要 求 进 行

30、整 改 ，并 结 合 本工 程 的实 际 情 况 对 整 改的情况 进 行复 查，严把 重点和 关键 环节 的质量 关；2、对进度控制的方法及措施 ：对施工单位提交的周、月施工进度计划进行认真、细 致的 审查，并根据总进 度计划横道图找 出关键线 路的施 工工序进 行 跟踪检查，对出现偏离的情况及时进行调整，并设 立重点控制 目标，使现场能按 照进度计 划的安排进行施工，切实落实施 工 单位上报的周、月 进度计划 ；一、监理工作制度：1、施工图纸会审及 设计交底 制度：监理工程师在收到施工图纸后，应由相应专业的监理工程 师进行全面核审复查，避免图纸中的差、错、碰、漏，并进行 现场 复核、 查

31、对。监理工程师参加由业主单位主持的设计交底会议，并根据 施工单位编写出的图纸会审纪要，对纪要中的相关内容进行审 查。2、施工组织 设计审 核制度：施工承包单位在开工前，必须向项目监理部提交工程施 工组织设计，并填写施工组织设计报审表，经签认后方可按 项目监理部审核的意见实施 。审核内容包 括：1）施工组织设计和专项施工方案由项目技术负责人或承包单位技术部门 编制， 项目经理 审核， 企业技术 负责人 批准；（ 2 ） 施 工组 织 设计 是 否 符合 施 工合 同 要 求；（3）施工方 案是否 可行，质 量管理 体系是否 可靠并 具有针对 性；（4）施工工期安 排是否合 理并满 足建设工 程合

32、同 要求；（ 5） 施工 总平面 布 置图是 否 合理 ；（ 6）进 度 计划是 否 能 保证 施 工的 连 续 性和 均 衡性 ，所 需的人 力 、 材料、设备 的配置 与进度计 划是否 协调；（ 7） 承包 单位的 质 量保证 体系是 否健 全；（ 8）安 全、 环 保、 消 防 和文 明 施工 措 施 是否 符 合有 关 规 定；（ 9 ）季 节 施工方 案 和 专项 施 工方 案 的 可行 性 、合 理 性 和先 进 性 ；3、开工报告 审批制 度承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报工程 开工报审表 ，监理 工程师负 责核查 下列承包 应具备 的条件：（ 1 ） 相 关主 管

33、部门 已 签 发开 工 许可 证 ；（ 2） 施工 单位 单位 技 术 管理人 员 已到 位 ， 施工 设 备已按 需 要 进 场，主要材 料供应 已落实；（ 3 ） 施 工现 场 道路 、 水 、电 、 通讯 等 已 达到 开 工条 件 ； 当以上条件 都具备 时，由总监理工 程师签署 工程开 工报告， 施工 单位方 可进行 施 工。4、工程材料 、半成 品质量检 验制度 ：分部工程施 工前，监 理人员对进场 材料、构 配件、设 备的 出厂“三证”和试 验报告进行检查 ，并根据现场检 查情况审查 签署施工单位填写的材料、构配件和设备报验单。对 有疑问的 主要材料、设备要 进行抽样 检验。在监

34、理工程 师的协同下，对经国家 相关部门审批合格的试 验室进行考查。对未能提交三证、检查不合 格的材料或成品、 半成品和设备不能 用于现场 施工。5、设计变更 处理制度：对施工现场需要作 出设计变更的情况由项目监理部组织， 邀请 业主单 位、设 计单 位及 施工单 位单位进 行现场 会 审并签 署 意见 后，报 建设单 位 审批。6、隐蔽工程 验收制度凡属隐蔽工程在验 收之前，施工单 位须提前 24小时报项目 监理部。施工承包 单位根据工程质 量评定验 收标准 进行自检 合 格的基础上，并填 报自检表上报项目监理部，由项 目监理部组 织专业监理工程师进行查验、签证 ，合格后方可隐 蔽。未经专 业

35、监理工程师检查、签证的，施工 单位不得擅自隐蔽，对需要 整改的部位，必须整改完成后，经专业监理 工程师验收合格、 签证后方可进行下 道工序施 工。否则因此引 起的一 切费用和 所 造成的工期延误等责任均由施工承包单位承 担。7、工程质量监理制 度：项目监理部 对施工承包单位的施工质量有监督管理 职责。 监理人员在施工过程中发现有施工工序不正确或存在有质量 问题的，应及 时纠 正施工单 位的施工过程。在检查 工作中发 现 的工 程质量 缺陷，应 及 时记入 监理 日 记，指明 质量 缺 陷部位 并 报总监理工 程师，并由总监理工程师签发整改 意见，限期纠正、 复验。对较重大的或已形成隐患的质量问

36、题，应由 监理工程师 正式签发“监理工 程师通知单”，通知施工承包单位，同时报 总监理工程师。施工承包单 位应按要求在限期内整 改完毕，并 通知监理工程师复 验签证，如所发 现工程质 量问题 已构成事 故 时，应按事 故处理 有关规定 程序办 理。具体 处理办 法如下 ： 1）如检查结果不合格或检查资料所填写内容与实际不符，监 理工程师有权不予签证，将意见记入工程监理日志内，待 改 正并重验合 格后才能签证，方可继续下道工序施 工；2）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织 检查 和签证 ；3）对检验不合格的工程，监理工程师应及时签发不合格工程 通知单，并限期整改。如施工承包单位不

37、及时整改，情节 较严重的，监理工程师在报总监理工程师批准后，发出工 程暂停指令，可指令部分工程、单项工程或全部工程暂停 施工。待施工承包单位整改处理后，报总监理工程师复验 合格 后发出 复工指 令；4）分部、分项工程全部完工后，经自检合格，可填写各工程 报验单，经项目监理部现场查验合格后，签证工程检验单或竣 工验收 单；5）施工 单位对于 项目监理 部签发 的监理工 程师通 知单，在 工程 整改和查验 合格后 ，以监 理工程 师通 知单回复 单的书 面形式 报 项 目 监理 部8、工程质量 事故处 理制度（ 1）凡 在 工程建 设 过程 中，由 于设 计或 施 工等原 因 ，造 成 工 程 质

38、 量 不 符合 规 范或 设 计 要求 ，或超出 质 量 检验 和 评定 验 收 标 准规定的偏 差范围 ，需做返 工处理 的统称工 程质量 事故；（ 2 ）工程 质 量事故 发 生 后，施 工承 包 单 位应 及 时报 告 监 理工 程 师，对重大的质量事故和工伤事故应及时上报项目监理部 和建设单位，并做出相应的处理。项目监理部应及时进行 调查，写出 调查报 告，并参 与事故 处理工作 ；（3）凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或 处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的 部分工程应视为不合格工程，不予计量计价，待事故处理 完毕后，再补办计量计价。施工承包单位应上报工

39、程事故 报告、事故调查报告、处理方案等资料，并抄报建设单位 和监理部。对于一般的工程质量事故，应由施工承包单位 及监理工程师的共同研究处理，填写事故报告报项目监理 部。对较大质量事故，由施工承包单位填报事故单一式二 份，监理部组织有关单位进行处理。对重大质量事故，施 工承包单位填写事故报告一式三份，报项目监理部，由项 目监理部组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，施 工承包单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理工 程 师及 总监 工程师 复查，确 认无误 后， 方可 继续施 工。9、施工进度监督及 报告制度 ：（ 1）审 核施 工 承包 单 位 依据 合 同规 定 的 工期 编 制的 工

40、 程 进度 计划；（ 2）监 督 施工承 包 单位 严格按 照施 工组 织 设计施 工 ，定 期 检 查 进度计划执行情况，发现偏差及时查找原因上报，并提出 意 见 ， 调整 施 工计 划 ；（3）监理部每月向业主通 报各项 工程实际进度与计划进度 的对 比及形象进度情况 ；10、投资监控制度 ：（ 1）合 同 内的工 程 计量 工作， 须严 格按 照 有关规 定 进行 ， 计 量 必须经专业监理工程师现场核验、签证后方予进行，只有 经 过 核 验、 签 认的 计 量 才能 进 行计 价 ；（2）施工图设计或 设计变更的工程 项目或施 工材料 超出合同 中 工程量清单的，施工单位要上报项目监理

41、部核定确认并报 业主批准，其数量经专业监理工程师现场核验方能纳入计 量；（3）合同外项目， 应先报业主批准 立项，并 项目监 理部核定 数 量 ， 方 可纳 入 合同 外 项目给 予 计量 ；4）工程索赔必须 依据合同，尊重 事实，严格按索 赔程序进 行项 目 监 理部 在 处理 索 赔 时， 必须要 求 承 包商 提 供当 时 的 施 工 记 录 等证 明 材料 ，并 同业 主 单位， 施 工 承包 商 进行协 商 ， 以 确 保 提出 合 理公 正 的处理 意 见；5）严格履 行设计 变更的审 核、审 批制度；11、监理月 报制度 ：监 理部应定 期编制 监理 月报 、年报 。每月 的 月

42、报在 本 月 25 日前上报 建设 单位,年报在每年 年底后 15 日内报 送 建设单位。其内容 要求根据 施工承 包单位的 施工情 况综合 分析，用具体数据 说明各阶 段施工 情况，包 括工程 质量情 况及其分析 ，评价 工程形象 进度、 实际工作 量完成 情况， 以及重大安全质量 事故处理 情况等 内容。12、工程竣 工验收 制 度：总 监理工程 师应组 织 专业监 理工程 师，依据有 关法 律 、 法规、工 程建设强 制性标准 、设计 文件及施 工合同 ，对承 包单位报送 的竣工 资料进行 审查，并 对工程质 量进 行竣工 预 验 收。对 存在的 问 题，应 及时要 求 承 包单 位 整改 。整改 合格后由总 监理工 程师签署 工程竣 工报验单 ，并应 在此基 础上作出工 程质量 评估报告 。工程 质量评估 报告应 经总监 理工程师和 监理单 位技术负 责人审 核签字。项目监理部 应参加 由建设单 位组织 的竣工验 收，并 提 供相关监理 资料。对 验收 中提出的 整改问题 ，项目 监理部 应要求承包 单位进 行整改。工程质 量符合要 求，由 总监理工程师会