农村污水治理工程质量管理体系与保证措施

1、农村污水治理工程质量管理体系与保证措施第一节工程质量目标确立的具体分析及设计一、工程质量目标确立的具体分析1、工程的特点：管线交叉布置，施工战线长、项目多、工程量较大，工期紧；施工区域占用社会道路，给周边居民 出行及车辆行驶带来不便，交通组织难度较大。2、我公司承接过多项类似工程，业绩在同类行业中名列前茅，积累了宝贵的施工经验。二、对该工程质量目标设计1、建立质量保证体系项目质量管理建立一套由项目经理为质量总负责人，自上而下的行之有效的质量保证体系。2、制定质量责任制根据本公司的项目管理模式， 以及IS09000-2008的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工

2、明确、责任到人”。3、严格遵守质量管理控制流程制定了包括设备检验、过程质量控制等各项质量管理控制流程。4、落实各项质量管理制度建立目标管理、优选施工队伍、合同预控、设备检验等各项具体的质量管理制度，并且将各项质量管理制度条文化、严格化，做到有人遵守、有人落实、有人监督。第二节质量目标和质量保证体系一、质量目标（一）工程整体质量目标本工程严格按照IS09001质量管理体系进行，实施“过程精品”管理。质量等级：合格。质量目标：一次验收合格率 100%。我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，施工过程中，采 取全面质量管理手段，按国家标准和北京市地方标准

3、进行施 工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。（二）过程质量目标1、 分部、单元质量检验、评价及报验一次通过率为100%。2、分部和单元评价优良率 85%以上。3、各项施工记录和工程技术资料等根据施工进度按部位收集，并确保资料收集及时、准确且完整，实现归档率100%， 合格率100%。4、 工程用原材料、成品、半成品合格率100%，检查、 验收率100%5、原材料按规定批量和时间检验或试验，确保检验率或 试验率达到100%，准确率为100%。6、计量、检测和试验等设备或器具的送检率、检定率或 测试率为100%，合格率为100%。7、 项目管理各类人员按有关要求持证上岗率100%。（三

4、）施工质量追求目标1、本工程将在施工过程管理和实现工程成品目标中始终 贯彻“追求卓越，追求完美，追求零缺陷”的“三追”理念。2、本工程建设施工过程坚持做到 ：“管理预控、过程监控、 目标总控、成品终控”的“四控”管理原则和“有依据、有 程序、有记录、有结果”的“四有”控制原则。3、本工程在确保各子单位工程、分部、分项工程，检验 批验收符合相关专业规范。二、质量保证体系（一）公司总部质量管理保证体系及职责1、为了保证本工程施工质量一开始就处于良好的受控状 态，确保质量管理与保证体系良好、有效地运行，公司总部 将在工程开工前健全项目管理组织机构的同时，对项目全体 管理人员进行质量目标和管理要求交底

5、，并组织指导项目管 理人员编写质量计划和质量体系运行的程序及要求、建立质 量管理与控制资料台帐。2、为加强本项目质量管理工作， 公司总部将总结编制 项 目质量管理策划、施工过程质量控制程序、质量内控标 准、过程精品控制要点、质量计划编制指南等多项精 品工程质量管理的指导性实施文件下发给本项目，以指导项 目施工。3、总部对项目实施工程质量考核，总部每季度组织一次 工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程 实体质量和资料台帐情况等。4、在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问 题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。5、依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理考核。

6、6、促进项目进行交流，总部将不定期组织项目管理人员到单位内外其它样板工地参观学习。7、定期组织项目总结交流，使项目学习别的项目的先进 经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距，使本工 程的质量更上一层楼。（二）项目部质量管理保证体系及职责1、项目总承包部质量管理保证体系项目总承包部在公司的统一领导和要求下，依据业主的 要求及规定，接受业主、监理的指导、检查和监督。我们将 严格按照IS09001质量体系标准进行施工和管理，建立健全项目质量管理体系和质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。在项目行政管理管理体系基础上，建立总包项目经理为 第一责任人，自上而下的质量管理体系，明确职责分工。以

7、操作工人为基础、以操作工艺为内容、以三检制、责任制和 样板制为控制手段逐级进行保证的质量保证体系。以总包质 量机构、驻地监理工程专职质量检验人员为主，以规范、标 准质量目标为内容的质量检验体系。形成一个“横向到边、 纵向到底”的质量保证体系。三、项目部质量责任制根据本公司的项目管理模式，以及IS09001的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定， 做到“分工明确、责任到人”。1、项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，全面主 持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项 目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责 任。（2）执行公司质量方针、质量

8、体系文件，制定项目质量 目标并贯彻实施。（3 ）负责项目质量保证体系的建立、完善和运行。（4 ）负责组织协调各类资源的使用，保证工程质量始终处于受控状态（5 ）组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控 计划、质量管理文件，并督促落实。（6）参与重要项目、重要部位施工的质量验收，组织工 程的最终竣工交验工作。（7）负责质量奖罚制度的执行落实。2、技术负责人（1）配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、 监督质量保证体系运行情况；贯彻执行国家、地方有关技术 规程、施工规范、工艺标准；主持施工组织设计和重大技术 方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；主持编制项目 质量计划并监督实施。（2）

9、组织相关部门和人员与建设、监理、设计方等就设 计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟 通、协商；组织分部工程验收和专项工程验收，参与竣工交 验工作。（3） 全面主持科研开发及课题攻关，对新技术、新工艺、 新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工指导把关。（4）领导工程资料的管理工作，组织编制竣工图、竣工 资料。3、施工员1）现场指挥、调度施工生产任务，按照施工方案、技术交底等科学组织施工，保证工程质量达到要求2）负责编制和实施所管工程的周、日作业计划，组织施 工准备，工序衔接，班组和工种调配，执行施工任务书，进 行工前技术交底。3）严格执行有关过程控制工作程序，使用合格材料、

10、机 械设备和符合资质要求的操作人员。收集特殊过程质量记 录。4）对所施工工程的施工质量负责，组织自检、交接检、 隐检和预检，并对分项工程进行评定，保证工序质量。5）严格按技术交底、施工规范、质量标准组织施工，严 格执行三检制。6）严把材料关，对不合格材料拒绝使用，严把验收关， 对不合格的工序不交接。7）接受技术、质检人员的检查和指导，坚决纠正不符合 质量要求的违章作业。8）按技术交底、施工规范、质量标准操作，对本岗位操 作质量按规定要求进行自检和评定。9）对自检、交接检、专检不合格及时进行纠正。4、专职质检员1）认真执行国家和地方的规范、规程、工艺标准、质量 检验评标准以及公司、项目部的质量管

11、理制度及措施。负责 本施工单位施工质量的监督、检查、指导。2）督促施工人员执行自检、交接检，负责验收单元/分 部工程质量核定，参加工程隐蔽、自检；负责工程施工过程 中的标识和质量记录。3）对进场的原材料、半成品和成品进行检查，对进场设 备开箱后进行外观检查、型号核对工作，杜绝不合格品的使 用。4）加强工程质量业务管理，建立工程质量台帐，积累各 种质量技术资料，及时归档。5、试验员1）负责原材料、成品、半成品的抽样、送检及简易试验 工作，并将试验结果及时传递给有关人员。2）负责抽样、送样、试验全过程质量记录的收集整理。6、材料员1）编制上报材料需用计划。2）负责进场物资的质量验收、记录、标识工作

12、，反馈不 合格品的处理信息。3）负责进场物资的搬运、贮存保管工作，保证不合格物 资不投入使用。4）建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各 种记录。四、质量管理制度（一）目标管理我们对结构工程进行目标分解，以加强施工过程中的质 量控制，确保分部、分项工程合格，从而顺利实现工程质量 目标。（二）过程质量预控1、项目开工之初，编制项目策划、质量检验计划等。加 强对图纸、规范的学习；项目将定期组织技术人员、现场施 工管理人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要 求，严格按图纸和规范要求施工。同时给图纸多把一道关， 在学习过程中及时找出图纸存在的问题，并将信息及时反馈 给设计院。2、施工前

13、我们将编制施工组织设计、专项工程方案、措 施交底，用以指导工程的施工。相关技术工作的质量保证工 作如下：（1 ）图纸会审及核定审图收集问题设计交底整理纪要会签 图纸设计是否符合有关标准及规范、有无错误、尺寸 标注是否交圈、钢筋或构件安装是否与标高吻合、专业配合 有无矛盾。 施工机械、场地等能否实现设计要求，提出合理化建 议（2）施工组织设计编写讨论修订审批印发交底 项目技术负责人负责组织编写，在项目经理和技术负 责人的共同主持下召集各专业工程师、技术员、工长、 安全员、质检员、班组长等施工负责人讨论论证，修 订审批后印发人员并进行交底。 施组要求施工程序合理科学、施工方法正确先进、提 高新技术

14、新工艺新材料推广应用程序，质量控制全面合理、 内容齐全。(3 )技术交底技术负责人-技术员-专业施工工长-施工班组长 各分部分项工程开工前均须逐级书面技术交底并留下 记录。 施组或方案须将内容全部交清，明确质量标准、时间、 材料机具及安全要求。(4 )材料试验技术负责人试验员材料员资料员检查合格证、复试报告、施工试验报告是否合格，不合 格情况及时上报。(5) 技术资料管理 施工技术资料及时收集整理，做到准确、交圈、整齐、 清洁无涂改。 督促有关人员及时准确移交资料，定期整理和检查。3、严加强材料进场检验施工阶段管材、模板加工与制作、钢筋原材及加工成品 采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以

15、产品质量优 良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的 标准。原材料、半成品和成品进场要按规范、图纸和施工要 求严格检验，不合格的立即退货。4、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项 目将定期组织质量讲评会，同时组织创优内外部单位进行观 摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和 现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作， 促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量 问题的源头。5、施工质量管理的培训项目对主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对 班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量 综合培训，未经培训或培训不

16、合格的队伍不允许进场施工。 项目建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自 施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（三）加强过程控制1、严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过方案提出-讨论-编制t审核t修改t定稿t交底t实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以 及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条 不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序， 施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格 执行规范标准的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。2、坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部的项目技术负责人，根 据专项方案、措施交底

17、及先行的国家规范、标准，组织进行 样板分项施工，样板工程验收合格后才能进行分项工程的施 工。同时在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训， 做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。3、实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量程序 在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循自检查、复 检、监理验收的三级检查制度；严格工序衔接，认真做好隐 蔽工程的检查和记录。4、实行挂牌制度技术交底挂牌、施工部位挂牌、操作挂牌、制度挂牌、 半成品及成品挂牌。5、加强对质量通病的控制定期由质量工程师主持，由项目经理部及施工管理人员 和技术人员参加，总

18、结前期项目施工的质量情况、质量体系 运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质 量通病的解决方法和预控措施。对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩 制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下：（四）加强对成品保护的管理由于各工序交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二 次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们 将要制定成品及半成品保护的主要措施，并设专人负责成品 保护工作。在施工过程中对易受污染、损坏的成品和半成品要进行 标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措 施损坏的，要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工 序作业人员和成品

19、保护负责人同时签字确认，并保存工序交 接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护人员对成品保护负监督、检查的责任。（五）建立质量奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合 实际的奖惩制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质 量工程师负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和 实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励， 对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。五、质量保证措施 本工程将采用的质量保证措施详见表。质量保证措施：措施具体实施要求建立高效的管理机制设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度。开工

20、前对质量实行目标管理， 施工中严格执行各项管 理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标 的实现。分别制定分部单元工程专项的质量管理制度及奖罚 制度。贯彻质量方针，提高制定质量规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工 作。加强全员质量意识，牛固树立质量第一的思全员质量意识想。操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措 施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动， 做到五个一样，即：有人检 查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样， 突击施工 和正常施工一样，坚持咼技术咼标准一样。坚持质量责任制坚持质量管理责任制， 做到目标清、任务清，班组对 个人逐级考核，实行质量否决

21、权。工序质量控制工序质量由工长组织质检员、 技术人员及时进行专检 并与下道工序的班组长进行交接检。项目部应及时收集已完工序的工程资料， 及时对在施 工作面和已完成工序进行实地检查， 确保每道工序处 于受控状态。加强质量交流活动学习其它项目的先进经验， 借鉴其好的做法，对照别 人找出自己不足并总结，不断加以完善。实行统一放、验线本工程的测量由专职测量员实行统一管理，为保证测量精度，本工程的施工全面推行全数字化测量控制技 术。严格样板制度严格执行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等。第三节主要单元工程质量控制要点、模板工程质量控制要点模

22、板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质 量。模板体系的选择、拼装、加工等方面都关系质量问题， 施工中要控制模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。（一）设计要求在模板设计中我们将做到尺寸准确，板面平整；具有足 够的承载力、刚度和稳定性；构造简单，拆装方便，并便于 钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。（二）模板体系的选用1、模板设计模板要有计算、有措施、有方案。我们将依据新浇筑混 凝土的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算，确 定模板体系、措施和施工方案。2、模板体系的选择模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质 量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体

23、 系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较 好的控制模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。本工程模板采用双面覆膜多层板模板，其板面光洁，硬 度好，周转次数高，混凝土成型质量好，能达到清水混凝土 的效果。（三）模板的安装1、安装放线模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线。根据平面 控制轴线网，在底板上放出墙边线和检查控制线，待竖向钢 筋绑扎完成后，在每层竖向主筋上部标出标高控制点。2、模板起拱要求现浇钢筋混凝土板， 跨度大于4m模板应起拱；当设计无 具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。（四）模板工程质量通病控制1、模板漏浆处理双面覆膜多层板模板拼缝侧面粘海绵

24、条：在双面覆膜多 层板模板板面接缝处和底模交接处，采用贴海绵条的措施解 决漏浆问题。2、防止涨模、偏位的措施模板设计强度控制：背楞加密；模板支设前放好定位线、 控制轴线；柱模安装就位前采取定位措施。3、模板的堆放、清理和修理模板使用后要进行维修清理，如模板清理、校正、模板配件的更换等。模板清理分五步：拆模后，用扁铲子将模板面、背楞、接缝企口等部位的混凝土、砂浆等杂物清理掉;局部有生锈的部位用磨光机打磨干净；用棉丝将模板表面的灰尘擦干净；用滚筒涂刷脱模剂，脱模剂涂刷均匀，无漏刷、留坠等 现象。检验合格后，方可使用，若暂时不用，用塑料布苫盖， 防止灰尘污染模板表面。二、钢筋工程质量控制要点钢筋工程

25、是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必 须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合 格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清 理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我施工 企业又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工 的各项隐患，以确保原材质量。（一）审图把关，严格控制加工和验收1、审图把关施工前审图把关，确定控制的重点和难点，根据具体情 况指定相应的措施。严格按国家规范对钢筋原材及半成品进 行验收。2、加工钢筋加工前应洁净、无损伤、无油渍，漆污和铁锈等应 在使用前清理干净；为保证钢筋加工形状、尺寸准确，我们 经常制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸；钢筋

26、弯曲加 工、箍筋的加工尺寸要求严格遵循国家规范。加工质量控制：专人放样，专人审核，保证放样正确、合理；统一下料，长短搭配，下料尺寸准确；箍筋、梯子筋采用无齿锯断料，保证钢筋端头平齐；坚持“样板先行”，每种规格的钢筋加工前先做样板，合格后，方可批量加工；实行“钢筋加工预检”，所有箍筋（135度、10d长弯钩）、 马凳、定位筋等必须进行钢筋加工预检，填写预检记录，保 证尺寸准确。预检不合格的钢筋不得运到施工现场使用。（二）钢筋工程重点控制的内容采取塑料垫块及新型圆柱垫块控制保护层厚度。（三）钢筋绑扎控制1、钢筋搭接、锚固、接头位置等均符合设计图纸和施工 规范的规定；2、 钢筋接头位置正确，接头末端

27、距弯点大于10d ；3、为保证钢筋与混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染， 在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避 免其凝固后难以清除。4、为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑柱筋时均要求操作 工人先划线后绑扎5、工人在浇筑墙混凝土前安放固定钢筋，确保浇筑混凝 土后钢筋不偏位。6、在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定 位措施，能根治钢筋偏移这一建筑施工顽症。主要措施是使 用定位钢筋，混凝土浇筑过程专人看护钢筋，以保证钢筋不 发生位移。7、通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排 距和纵、横间距。&钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格 后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。9、钢筋丝扣控制钢筋丝扣：采用“八”字扣，梁柱断面四角部位采用缠扣绑扎。墙体钢筋绑扎采用“反绑”，保证丝扣朝内。板丝扣绑扎 时拗向内侧，防止绑扎丝露出混凝土面。钢筋搭接范围绑扎：不少于