施工组织设计简_第1页
施工组织设计简_第2页
施工组织设计简_第3页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、江都供电公司生产调度楼弱电工程施工 组 织 设 计编制人:马汉军编制日期:二零零四年十月清华同方股份有限公司TSINGHUA TONGFANG CO., LTD江者E供电公司生产调度楼施工组织设计目录、工程概况二、施工方案三、工程管理内容四、工程验收五、工程界面协调措施六、施工人员组织安排七、施工工期安排八、售后服务、工程概况工程名称:江都供电公司生产调度大楼工程地点:江都市工农东路 38 号,龙川中路西侧,由,该大楼建筑面积 11188 平方米,其中地下 1 层,地上主楼 11 层,层顶设备层 2 层,总高度约为 50米, 本大楼是一座功能齐全、 技术先进、 造型新颖集电力生产调度和自用办公

2、为一体 的综合性智能化大楼。建设单位:江苏省电力公司投资兴建。设计单位:中国建筑西南设计研究院。质量标准:优良工程内容:工程范围:综合布线系统、 安防系统、设备自动化(楼控)系统、 背景音乐与紧急广播系统、会议系统、大屏幕显示及触摸屏系统、CAT V闭路电视系统、防雷接地系统、机房工程、系统集成及各系统的综合管路。弱电系统工程特点:各系统施工劳动强度小但技术要求高, 设备均较为小巧、 精密,施工机械也无较笨重设备;现场库房需干燥、清洁、安全;场内运输不需 特别考虑, 主要设备安装调试集中在装修工程结束、 装修及其他专业的主要施工 单位人员撤场以后进行。施工单位:清华同方股份有限公司计划进场日期

3、 :2004 年 10 月 3 日计划竣工日期:2004年12月 15日(正常竣工时间应为装修竣工完成后 40-50 天)二、施工方案21 施工准备工作1 )项目管理:由清华同方公司项目管理部归口管理,组织项目管理班子 (详见工程管理结构框图、人员配备表)2 )技术准备: 我公司工程设计人员与业主、 监理公司及有关设计单位进行设计联络 和系统设计。 二次设计图纸报业主、 监理公司审批, 需行业主管部门审批的由业主 向管理部门报验。 组织施工图的会审、交底工作,相关人员阅读和熟悉施工图纸。 熟悉环境,检查现场情况。 了解熟悉相应机电安装配合情况。 了解业主所供设备、材料进场情况。3 )生产、生活

4、准备: 组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。 做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。 做好主要施工机械器具的配置、准备工作。 明确双方材料、设备供应的范围,完成设备成套,制订材料、 设备供应计划,组织外购设备、材料订货,自产设备的生产安排。 组织设备、材料、机具、人员进场。 根据现场的实际情况, 确定设立临时生活设施、 临时办公室、库房等。4 )其他准备:做好施工前的相关的工程监督申报工作,随时做好 工程质量的动态监督工作。22 施工顺序 我方施工队进场时,工程结构施工已经结束。竖井内的桥架孔洞基本 符合我方要求, 同时还要配合装修、 空调工程进行桥架敷设。 在整个工程吊顶封 顶前完成线

5、路敷设。在竖井封闭后进行综合布线设备的安装。机房施工完成后, 进行各系统机房设备的安装。 保安监控末前端将在施工人员大部分撤场后进行安 装。综合布线的插座跟随装修进行施工。 楼控设备水道部分将跟随空调进行施工, 风道设备争取在吊顶封闭前安装完毕。 各个分系统设备安装完毕后根据实际情况 进行各分项系统调试。 最终完成所有系统整体调试直至正常运行, 中间进行管线 及其它项目的隐蔽验收工作。施工顺序:管路敷设-管路疏通-穿线校线-配合吊顶下线 -配合装修安装设备 -系统 现场元器件安装 -软件编制-局部调试-系统全面调试 -运行。2.4 施工工艺、技术要求1)严格按图纸施工, 在保证系统功能质量的前

6、提下, 提高工艺标准要求, 确保施工质量。2)工程施工要遵照国家相关规范要求进行施工。3 )桥架选用耐火封闭型, 桥架安装时其接口应平整, 接缝处应紧密平直。 桥架与上层楼板的距离不应小于150200MM使布线及盖桥架盖不受影响。经过 建筑物变形缝时要按照国家规范施工。 桥架盖装上后应平整, 无翘角, 出线口的 位置准确。4 )管路敷设时,管路煨弯的弯曲处不应有褶皱、凹穴和裂缝现象,弯曲 程度不应大于管外径的 1/10,弯曲半径不应小于管外径的 10倍。管入盒、箱管 口应平齐,管口露出箱、盒应小于 5MM有锁紧螺母者与锁紧螺母平,露出锁紧 螺母的丝扣为 24 扣。并应一管一孔,孔的大小应与管径

7、相吻合。管道支吊架 整齐、美观、牢固、管道连接处清洁、美观、电气连接严密、牢靠。5 )管路超过下列长度时,应加装接线盒;无弯时,30M 一个弯时,20M 两个弯时,15M三个弯时,8M如无法加装接线盒时,应将管径加大一号。6 )铁制盒、箱,严禁用电、气焊开孔,严禁开长孔。7 )弱电系统的配线原则上可以采用同槽分隔方式敷设,但电压大于 65V 以上的辅助供电回路应另管另槽敷设。 特别是电视信号线, 广播线和动力线之间 应有良好的屏蔽和相互隔离,以防止信号串扰和电磁干扰。8 )综合布线线缆和光纤在敷设时,必须在电缆盘上方放出并保持松弛弧 行。放线过程中线缆严禁打小圈、 螺旋波浪等现象。 视频线中间

8、最好不要有接头, 如要接头时用专用电缆头进行连接。多股导线连接时应先拧紧,塘锡后在连接。 接头处用绝缘胶带包缠均匀、严密,并不低于原有的机械强度。9 )管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两端应按 照图纸提供的线号用标签进行标识, 根据线色来进行端子接线, 并应在图纸上进 行标识,作为施工资料进行存档。验收后移交给业主。10 )端子接线时, 多股导线要先塘锡后按图纸标号进行接线。 超五类线在 打线过程中,导线的最大暴露长度为45CM开绞长度三类线不能大于25MM超 五类不能大于13MM最大线间距不能大于4CM屏蔽线的屏蔽层与上位机及下位 机要有可靠接地,接地电阻不得大于 1 欧

9、姆. 。11)设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列,墙装设备端正一致,资 料整理正规、完整无遗漏,各种现场变更手续齐全有效。12)各现场控制机之间的通讯线路, 如用综和布线, 应于每台现场机及上 位机处预一个信息点;如果没有,应单独敷设。打线应注意不要改变线的绞距。25 现场施工安全、防火措施1 )加强安全生产和消防工作。公司所有现场施工人员均需接受安全生产 和消防保卫的教育,以提高安全生产和消防保卫的思想意识,自我保护意识。2 )必须严格执行公司有关安全规程、条例,严格遵守现场总承包单位的 有关安全生产的规章制度, 服从现场安全人员的安全检查。 执行班前安全会的安 全交底制度,对安全注意事

10、项要反复给予说明。3 )严格现场安全生产纪律,设置明显的安全生产、消防保卫标志, 严格 执行用火制度。 现场明火作业, 应向现场有关部门提出书面申请, 并在使用部位 配备灭火器。4 )设备、材料应按工程进度计划进入现场,并按规定定点整齐堆放,坚 持谁施工谁清理的原则,使整个工区达到文明施工。5 )对于出现的安全事故或未遂事故,要按“三不放过”的原则处理,使 责任者或当事人受到教育,并做好防范工作。6 )进入施工现场必须戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。7 )施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物,严禁吸烟,严禁擅自 离开施工现场 , 严禁带电作业。 如必须带电作业时, 应穿绝缘鞋, 同时应有人监

11、 护。8)使用高凳时,应放置安全稳固,并采取安全监护措施。9)高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。10)使用手持电动工具,在线路首端必须接漏电保护器。11)现场用电设备要接在漏电空气开关上,同时一次线要端于 2 米,二次线不宜超过 20 米。12)现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。13)施工现场闸箱要零、 地分开, 采用三相五线制配线。 施工人员出入证 制度,凭证出入世贸大厦工作区域。20 )保持施工和生活场所的清洁卫生, 严禁随地大小便, 严禁随地丢仍废 弃物,施工后的场地垃圾必须清理干净。三、工程管理内容本公司按 ISO9001 标准建立和完善的质量体系,是确保产品符合规

12、定 要求的一种手段。 这是公司内部管理的需要, 也是针对设计、 开发、生产、安装、 服务过程制定的质量措施。 对特殊工程从设计到施工全过程的质量措施, 确定并 配备必要的控制手段、资源和文件,确保工程项目、产品或合同满足规定要求。 该质量体系将适用于工程实施的全过程。3.1 质量活动实施和控制的方法:1 )弱电系统图纸交付业主后,经业主、管理公司和各相关专业有关人员 在规定时间内进行评审,审定修改后的图纸由业主向有关管理部门进行图纸报 批。2 )设备、材料进场时,监理单位及本公司管理人员应对照合同对进场设 备的型号、 质量、数量进行审定并做出书面签字, 不符合合同要求的产品决不能 进场,以确保

13、工程质量。 若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择, 替代产 品的样品或技术建议给业主, 业主有权批准或不批准, 在合同规定时间内给予书 面回复。3 )隐蔽工程覆盖前, 提前 48 小时通知监理单位进行中间验收, 以确保隐 蔽工程的质量。验收记录存档,竣工时移交给业主。4 )完善项目管理制度,明确责任划分,该项目由工程项目组项目经理全 面负责。5 )建立质量检查制度,现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个 施工过程中。6 )各分项工程应严格按操作规程作业,各分承包商对自己所承担的工程 负全面责任。7 )在施工过程中由工程项目经理及各分承包商负责人,每天不定 期检查,发现质量问题当场口头传

14、达解决。 次日如再次发现同样的问题并未 解决再次口头传达限期解决, 如若还不解决, 给予书面通知并罚款, 罚款金额大 小由工程项目经理酌情而定。8 )对业主、监理公司、提出的工程问题,核实整改后立即反馈。9 )工程调试时的资料妥善保存, 在竣工时提供给业主, 以使工程交付后, 业主能尽快熟悉各系统并进行维护。32 施工、调试阶段质量策划 费用、工期、质量应严格按合同执行,力求少返工、不窝工、按期保质 保量完工。1)确定和检查必要施工的设备(如校验用仪表、实验台、电焊机、切割 机、电锤等。)是否齐全,确保工程顺利实施。2)严格检查进场物料质量,杜绝三无产品进场。3)现场管理人员随时调整工期安排,

15、保证物料供应,及人员调配。4)必要时,更新施工设备、测试设备;替换相关人员,更换施工队伍。5)利用班前会、 班后会加强施工人员质量意识, 加强自检, 提 高 质量,力求 100%优良。6)设计阶段, 设计人员应加强同业主、 监理公司和有关设计单位的联系 与沟通,力争避设计中各专业间打架,争地盘,配合不默契的问题比如吊顶内、 竖井内桥架线管所占据的位置; 弱电系统机房设备安装点结构重荷载不足、 没有 电源等问题。7)施工期间应注意: 密切注意装修的施工进度, 及时和施工单位沟通配合, 及时检查各系 统的施工安装情况。 线管、桥架的接地情况,变频用电设备附近的屏蔽情况。 做好隐蔽工程隐蔽前的检查工

16、作并做好相应的隐蔽记录和验工作。 隐蔽工程需检查孔者应及时报于装修单位。 机房及贵重设备安装应事先及时通知相关单位加门加锁, 加强成品保 护。 配电间接线、打线应注意双绞线的剥皮长度和绞距。 机房设备的安装就位一定要生根。 在各分项工程进行的同时做好各系统的接校线检查,为调试做好准8) 调试阶段应注意: 严禁不经检查立即上电。 严格按照图纸、 资料检查各分项工程的设备安装、 线路敷设是否与图 纸相符。 逐个检查各设备、 点位的安装情况, 接线情况。 如有不合格填写质量 反馈单,并做好相应的记录。 各设备、点位检查无误完毕后,对各设备、点位逐个通电实验。通电 实验为两人一组,涉及强电要挂牌示警,

17、并记录。 通电实验后,进行单体调试,单体调试正常后,方可进行系统联调。 涉及其它施工单位者,要事先通知到位并做好记录。9) 交验阶段 各系统调试运转正常后, 整理竣工资料, 组织交验, 交验保运过程中 同时对业主运行人员进行培训。 逐步将各分项工程交付业主运行人员,并办理相应的手续。 预算人员、财会人员着手做好竣工决算。 项目管理人员组织工具、材料、人员撤场。33 测试验收标准为了保证工程质量, 确保系统正常运行和工程的顺利移交, 特制定本标准为 工程竣工验收依据。1) 设备检验。设备到场后由业主和管理公司、监理按合同验证签收。2) 设备安装验收。应符合现行国家标准电气装置工程施工及验收规范

18、的规定,并应符合设计要求。所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破损。3) 系统运行验收。 当设备安装完毕并调试运行无误后, 由我公司派现场调 试人员进行系统联调, 并向业主提交调试报告。 我公司认为所承担的工程项目全 部完成后, 书面通知监理公司、 业主进行系统运行验收。 业主可会同主管部门或 组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。四、工程验收4.1 项目按合同规定全部建成后,经运行达到设计要求,并经我公司进行 初验,写出运行报告,提请业主进行验收。4.2 工程验收小组组成 业主、监理公司、施工单位及有关单位组成,按合同和有关规范规定进行验收。验收时做好记录,签署验收证书

19、,并应立卷归档。4.3 为保证工程质量,确保系统正常运行和工程的顺利移交,验收分设备 验收、施工验收及系统运行验收三部分进行。1 )产品质量验收。向业主、监理公司提供产品质量证明,由业主验证签 收。2 )系统运行验收。当系统设备单体调试运行无误后,进行系统联调,调 试完成后向业主提交系统调试报告并书面通知业主进行系统运行验收。 业主可会 同主管部门或组织专家按合同所规定设计及技术要求进行系统验收并办理验收 手续。3) 施工验收。应符合现行国家标准电气装置工程施工及验收规范的 规定,并应符合设计要求。施工验收包括设备安装和管线敷设两部分。9) 验收规范各系统按相应的国标和行业标准, 验收参厂家自

20、定的质量标准和以下相关标 准或规范。智能建筑设计标准(GB/T50314-2000)民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92 )工业企业通信设计规范(GBJ42-81)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 (GB/T50311-2000)建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(GB/T50312-2000)(EIA/TIA-568B )DB32/365-1999GB350339-2003GA/T75-94商用建筑综合布线标准电气装置工程施工及验收规范建筑智能化系统工程检测规程 智能建筑工程质量验收规范 安全防范工程程序及要求 当地计防办规定的保安系统验收规范 五、施工界面协调措施本工程的

21、弱电安装施工是整个建筑工程的一个组成部分, 与其他各专业的施 工必然发生多方面的交叉作业,尤其和装修施工以及空调和机电安装最为密切。 电缆电线保护管预埋、 探测器安装和种种支持件固定件的安装, 装修施工中预放 和预留孔洞,这样,不但能提高安装质量,而且能加快施工进度,提高生产效率 和经济效益,保证施工过程的安全。施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后,可以采取相应的方法, 在土建施工阶段充分利用有利时机, 做好电气安装的配合施工。 同时不应出现弱 电安装影响结构的情况, 在与任何专业发生交叉矛盾时, 要请示监理单位业主协 调解决。5.1 在桥架施工前竖井内土建单位应完成地面与墙面的施工。

22、5.2 线槽桥架的施工与安装工程的配合 弱电系统线槽桥架的安装施工,应在土建工程基本结束以后,并与其它 管道(风管、给排水管)的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时间(约 15 个工作日)。设计上解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配 合,竖井设备和线槽的安装位置要与消防系统施工单位在设计上合理安置, 与设 备安装单位协商,做出实际可行的管井综合方案。5.3 系统布线和中控室布置与土建和装饰工程的配合 弱电集成系统的配线和穿线工作,在桥架管路敷设完成以后,内装吊顶 以前,进度安排避免在装饰工程结束以后, 造成穿线敷设的困难。 线路敷设完毕 后,将桥架盖同时盖好, 避免其它交叉作业的

23、破坏。 同时业主应安排装饰公司在 中央监控室及其它机房的防静电地板安装施工超前于整体的装饰工程, 在中央监 控室基本装饰完毕前,根据设计图纸将中控台、电视墙定位。门禁系统施工要与装潢单位同步进行, 我方管路到位后, 由装潢单位统一 安装门锁与门磁。 并在房间内靠近门口的位置预留设备检修孔。 综合布线办公区 域根据装潢图上的点位由装潢单位配合施工, 在管路敷设完成后我方穿线并安装面板。5.4所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责 人达成协议,并形成书面报告作为执行标准。5.5工程例会是协调工程的主要手段,工程进行过程中,每次工程例会,现 场管理人员都要准时参加,任何需要解决

24、的问题以书面的形式提交业主及管理公 司,联系单存档保存。六、施工人员组织安排6.1人员结构江都供电公司生产调度大楼弱电工程由清华同方股份有限公司项目管理 部组织管理,下设项目组负责工程实施;公司工程技术部、设计成套部提供技术 支持,售后服务部提供售后服务人员结构如下:施工班组1 3安全生 产、文明 施工陈图宏工程财 务、材料 管理姚武新工程 技术 黄强6.2职责划分1 )主管经理:为本公司工程总负责人,负责各项目总体协调,确定项目管理运作方 式,为施工创造良好的外部环境。2 )项目管理部:负责各项目协调管理工作, 包括与公司内部各专业间、 部门间的协作, 保证施工用物料的及时组织供应、 技术支

25、持、 质量安全监督等的顺利开展, 定期 向主管经理汇报,保证对工程质量、安全进度的有效控制。3 )项目经理: 负责现场合同的执行, 按项目工程进度回笼项目资金。 与现场项目各 方协调管理工作, 为工程质量的直接负责人,及时与主管经理沟通信息,解决 施工过程中的各种问题。4)施工主管 对项目经理负责,负责现场施工中的各种问题,合理安排调配人力、 物力,组织工程各项工作的计划与实施,对进度、质量、安全等全面控制。5 )技术主管 负责项目中所出现的任何技术问题。6 )财务 项目的成本核算。7 )预算 工程项目的概、预算,以及工程的竣工决算。8 )市场部、技术部: 工程全阶段为本工程提供全面技术支持(

26、施工图纸设计,图纸审核, 系统软件编制,调试,并保证在工程后期提供贴合 本工程实际的技术资料用于工程的调试、竣工资料等) 。9 )售后服务部:工程竣工阶段及竣工后 , 为工程提供培训、维护、维修等售后 服务。6.3 本工程有关主要工种计划用量1)工程项目主要任务分解弱电工程分项工程项目小、 系统多、各系统专业跨度大、 涉及各专业人员多, 大量的工作在设备安装调试阶段;主要工作内容按工程进度和系统进行划分:前期主要为设计及市场人员, 相对而言工作量不大, 只是时间较为紧迫, 公 司技术人员调配量较大,主要工作在公司完成。施工阶段主要指现场的线管、 桥架、线缆敷设, 现场施工按工种进行工作内 容划

27、分,配备相关人员、机具设备、材料;期间现场管理、技术人员不必配备较 多,单必须为工作能力较为全面,能够现场处理各个系统的常见技术问题。设备安装调试阶段: 现场施工工人部分撤场, 主要软件的编制工作在公司内提前完成, 主要工作为各系统的关键设备安装及调试, 按系统配备各专业调试工程师和调试配合人员; 至于网络、 多媒体、 在现场之外另行搭建模拟平台。2)各工种预计投入量类别行政管理人员5财务专业技术人员 2 电工水暖工30焊工2勤杂工 2其他2计算机应用及系统集成工作可能需要数量(人 * 天)调试 25施工期间 2004年11月2日至 2004年12月15日调试期间 2004年12月15日至 2005年1月30日竣工日期 2005年 1月 30日七、施工工期安排(见附表)八、售后服务8.1 售后服务期 在工程验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期包括质量 保证期和质量维护期。- 质量保证期:从工程验收合格之日起, 十八个月之内为质量保证期。 在质量保证期内,属于保修范围的质量问题,乙方将免费维修或更换产品。- 质量维护期: 在质量保证期之后, 即自行进入质量维护期。 在质量 维护期内进行的维修服务将根据公司所定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论