品质部检验员绩效考核表

1、品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员序考核项目号错漏检1情况日常检验2工作3 工作纪律4 工作效率5 团队精神沟通与表6达能力IPQC被考核人：考核时期：2013 年月配扣奖得考核标准内容扣 / 奖分纪要分分分分1 当月无任何错漏检情况加2分。2当月只出现1 次错漏检满分。20当月出现 25 分，3 次扣 10分，4 次3次错漏检扣或以上不得分。1 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5 分。3未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣5 分。20虚假记录发现一次扣5 分。45及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所

2、未发现的问题，每次扣5 分。6顾客投诉每次扣5分。1无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退扣5分。15不经批准 , 擅自离岗扣 5 分。34上班做与工作无关的事情扣5 分。1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产15 进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。1能够积极主动帮带新员工, 协助他人 / 它部门完成任务 , 满分。102对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5 分。1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白 , 满分。10 2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2 分，一次重大投诉

3、扣5 分。1 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。77S102损坏仪器设备，办公用品/ 量具乱丢乱放不归位，扣3分。3 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣 3 分。提案奖励 /1 当月提出改进建议被采纳加5 分 , 提交一次未被8-其它采纳的加1 分，上限5 分。 2 没有不扣分, 不得分。合计绩效金额：300元÷ 100 分×分=元 .* 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/ 扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（部门主管）：审核（部门经理）：品质部月度绩效考核表岗位：终检检验员OQC被考核人：考核时

4、期：2013 年月序配扣奖得考核项目考核标准内容扣 / 奖分纪要号分分分分1 当月无任何错漏检情况满分。错漏检1次错漏检扣 10 分。120 2 当月出现情况3 当月出现2次或以上错漏检不得分。日常检验2工作3 工作纪律4 工作效率5 团队精神1 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5 分。25虚假记录发现一次扣5 分。34及时发现检验过程中的问题，上级发现你所未发现的问题，每次扣 5分。顾客投诉每次扣 10分。1 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣 5 分。153不经批准 , 擅自离岗扣 5 分。4上班做与工作无关的事情扣5

5、 分。1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产10 进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。1能够积极主动帮带新员工, 协助他人 / 它部门完成任务 , 满分。102对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5 分。1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白 , 满分。6沟通与表有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。10 2达能力3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣5 分。1 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2 损坏仪器设备，办公用品/ 量具乱丢乱放不归位，77S10扣 3分。3 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣 3 分。1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采8提案奖励 /-纳加5分 , 提交一次未被采纳的加1 分，上限 5 分。其它2 没有不扣分, 不得分。合计绩效金额： 300元÷ 10