工程质量安全事故报告、调查和处理制度

1、质量事故报告、调查和处理制度（一）质量信息 项目部及时传递可靠的工程质量信息到公司工程质量部。（二）凡在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量不符合设 计文件要求或达不到本工程所采用的质量标准， 一般需作返工、 加固 处理的均构成工程质量事故。（三）由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性 的特点， 所以建设工程质量事故的分类有多种方法， 但一般可按以下 条件进行分类：（1）按事故造成损失严重程度划分1）一般质量事故指经济损失在 5000元（含5000元）以上，不满5万元的； 或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的。2）严重质量事故指直接经济损失在 50000元（含5000

2、0元） 以上，不满10 万元的；或严重影响使用功能或工程结构安全， 存在重大质量隐患的； 或事故性质恶劣或造成 2人以下重伤的。3）重大质量事故指工程倒塌或报废； 或由于质量事故， 造成人员死亡 或重伤 3人以上；或直接经济损失 10万元以上。4）特别重大事故凡具备国务院发布的 特别重大事故调查程序暂行规 定所列发生一次死亡 30人及其以上，或直接经济损失达 500万元及 其以上，或其他性质特别严重的情况之一均属特别重大事故。（2）按事故责任分类1）指导责任事故指由于在工程实施指导或领导失误而造成的质量事 故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准 进行控制和检验，降低施工质

3、量标准等。2) 操作责任事故指在施工过程中， 由于实施操作者不按规程和标准实 施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水；混凝土 拌合物产生离析现象仍浇筑入模等。(3) 按质量事故产生的原因分类1) 技术原因引发的质量事故是指在工程项目实施中由于设计、 施工作 技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误；地质情 况估计错误；采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。2)管理原因引发的质量事故是指管理上的不完善或失误引发的质量 事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严 密；质量控制不严格；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不 善而失准；进料检验不严等原因引起

4、的质量问题。3) 社会、经济原因引发的质量事故是指由于经济因素及社会上存在的 弊端和不正之风引起建设中的错误行为， 而导致出现质量事故。 例如， 某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量， 在投标报价中随意压低 标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款， 或偷工减料 等等这些因素往往会导致出现重大工程质量事故，必须予以重视。(四) 工程质量事故发生后，采取逐级上报的制度。必须在 2 小 时内向项目部安质部报告， 并通知有关领导及质量安全领导小组。 安 质部必须在事故发生后 24 小时内向集团公司、建设单位、当地建设 行政主管部门报告，并通知设计、监理单位驻现场有关人员。一般质量事故三天上

5、报公司， 提出书面报告。事故应在三天内出具事故快报， 填写工程质量及事故报告表逐级报告上述有关单位和部门。工程 质量事故报告的内容包括：1、工程项目、时间、地点及建设相关单位；2、事故简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况；3、事故原因初步分析；4、采取的应急措施及事故控制情况；5、事故处理方案及工作计划；6、事故报告单位。（五）项目部在接到事故报告后， 要尽快成立工程质量事故调查 组，到事故现场进行调查取证工作：（1）查明事故发生的过程、人员伤亡、直接经济损失情况和原 因；（2）组织技术鉴定；（ 3）查明事故性质、责任单位、责任人；（4）提出工程处理方案；（5）提出防止类似事故再次发生的要求；

6、（6）对事故责任部门、责任人提出处理建议；（7）提出事故调查报告。（六）建设工程质量事故发生后， 施工现场负责人应立即采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。1、发生重伤以上事故，必须首先抢救人员脱离险境，其次是保 护现场，待事故查明原因后方可复工；2、发生事故后，轻伤 24 小时内，必须报项目部，由项目经理部 派人一起分析事故；重伤必须 24 小时内报公司，由公司派专人来项 目，并报县以上法院， 由法院派人、 公司派人与指挥部一起分析事故， 查明并处理事故，责任事故要追查和处罚；3、事故苗头和事故分析必须遵照四不放过的原则，（即“找不 出原因、查不出教训、落实不了责任、提不出处

7、理意见”不放过） ， 并认真、严肃做好记录。4、事故一旦确定为工伤，必须填写事故报告表，项目部和 公司都要存档，为今后受伤者及其家属享受劳保待遇提供原始资料。（七）质量报表项目部填报 工程质量及事故情况 、质量评定项目明细表 ， 统计季年质量报表， 由部门负责人和主管领导签字， 加盖公章后分别 于季末当月 25 日报公司安全质量部。项目部对每季及年质量报表情况进行统计分析， 研究对策， 制定 预防措施。（八）质量总结 项目部应阶段性对安全质量管理工作进行分析，形成总结报告， 上报公司安质部。（九）质量专报项目部及时将重大质量信息，包括质量问题、质量动态、工程获 奖情况、工程项目验收评定结果等，

8、 形成质量专报， 上报公司安质部。（十）工程质量快报制度。重大工程质量事故，必须在 24 小时 内逐级上报指挥部、公司和建设单位、当地建设行政主管部门，并通 知设计、监理单位驻现场有关人员。一般质量事故三天上报公司。事故应在三天内出具事故快报，填写工程质量及事故报告表 逐级报告上述有关单位和部门。（十一）发生重大工程质量事故后，应采取有效措施，抢救人员 和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。（十二） 因工程质量事故造成人身伤亡时， 除按第三条规定办理 外，还应按国家和相关行业劳动安全有关规定进行调查处理。 事故处 理要按 “四不放过 ”原则，提出事故调查处理报告。报上级批复。（十三） 发生情节严重的质量事故， 尤其是发生危及生产安全及 社会影响较大的质量事故， 主管领导在事故发生一日内将事故原因及 危害程度详细报公司主管领导和安质部。（十四）对事故的分析，要首先从事故的源头抓起，认真分析事 故发生的原因。并落实到责任人，根据事故造成的后果提出处理意见。（十五） 确定事故的原因后， 认真吸取教训并提出整改和防范措 施。（十六）把事故分析及处理的全过程打印成文，做好记录。（十七）有下列情况之一者，按隐瞒事故论处。1、发生质量事故后，不按规定时间上报，谎