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文档简介

1、日常保洁一月份工作总结华星物业公司华侨城日常保洁项目部于 2012 年 12 月 24 日进入天越一期进行保洁服务，一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观， 但与天樾一期项目领导的要求依然相差甚远。前半月，因开荒、施工和保洁同步进行，给日常保洁工作带来了一定的困难， 重复污染严重， 工作成效不大， 在公司各级领导的大力帮助和支持下， 在各级主管、员工的积极配合下， 我们调整了工作方案， 对 1、2 号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗，在人力有限、施工重复破坏严重的情况下，尽力保障小区的环境形象； 经过大家的不懈努力， 我们成功配合完成了多次迎接深圳总部领导、 武汉各级领导及业主的多次检

2、查参观的保洁工作。 总体来说，我们的保洁工作有功有过， 但经过一个月的磨合与努力， 日常保洁工作已开始逐步迈入正轨，现将本月工作具体小结如下：一、日常保洁1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次，经过观察发现虽总体有所成效， 但仍有很多不足， 需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训。2、不间断的对小区内各条道路、1、2 号门、外围人行道进行了冲、刷洗，1 月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。3、对小区的 3 处景观池进行了两次彻底清洁，但因施工破坏，此项工作需再进行一次，且在以后将列为做定期清洗项目。4、每天对小区 1、2 号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消

3、防器材等进行擦洗除尘。5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除，玻璃刮洗和外墙冲洗。6、对树枝上的各种悬挂物进行了 5 次清理，但因天屿高层及风力等因素影响，此类清理也将列入定期清理项目。7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶，擦里外灰尘。8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。9、过节前安排员工细化各区域的卫生，进行区域划分进行定岗定责。10、每天一次循环清扫小区垃圾，人员配置齐全后改为每天两次。二、 2013 年 2 月份工作计划（ 11 人满编）序号项目完成方式完成期限责任人负责人1清洗外围石材地面污渍清洗每周一次张芬刘翠英2清理外围沙水井里杂物、污泥清掏每周一次张芬刘翠英李帅张芬3冲洗小区外围人行道地面污渍冲洗每周一次刘翠英4清扫小区外围道路清扫每天一次张芬刘翠英5小区高位灯及监控清掸每天一次张芬刘翠英6用锯沫清洗车场地面的灰尘清洗每月二次张芬刘翠英7擦外围各低位灯、标识上的灰尘清擦每天一次张芬刘翠英8冲洗车场出、入口雨棚灰尘冲洗每周一次张芬刘翠英10清洗三次小区入口标识墙清洗每月二次张芬刘翠英11清洗景观水池外沿污渍清洗每天一次张芬刘翠英12中心广场木地板擦洗擦洗每周一次张芬刘翠英13清洁各地下入口楼梯

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