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文档简介
1、董秀霞的改衣店开在北京长安商场附近的高档购物场所,不要小瞧她那不足 二十平方米的改衣店,月营业额竟能稳定在三万元以上,纯收入超过一万五。 为服装变身 1991 年,董秀霞进入一家服装企业工作,求上进的她从进厂当 日起就为自己立下明确的目标学习技术,将来以技术平台做生意。几年后,董秀霞自立门户, 在北京一家购物广场开了服装店, 经营普通服装, 但收入甚微。董秀霞发现专业的改衣市场十分红火,于是她放弃了服装店,专攻 改衣。她在北京国贸地下室租了一间房来做改衣店。改衣店生意红火,但由于大多数是锁裤边、肥改瘦或其它简单缝缝补补的活 儿,所以收入仍然十分微薄。后来,董秀霞在一本杂志上看到,日本有个叫 P
2、aper 的品牌,每年都会在最 热闹的场所举办一次“改衣秀”把二手衣裤翻出来,经过水洗、漂白、染色、剪 裁等多道工序后,旧衣裤就变成时尚服装。董秀霞心想“一件几百元的新装一季之后就会落伍,穿之无味,弃之可惜,要是把过时的衣服,改下领子、加个毛边为服装变身,使压箱底的旧衣服重新得到利用,肯定有生意。 ”2005 年底,董秀霞将自己的“独绣阁改衣坊”转让,从地下室转战到长安商场附近,一改以往低端形象,做起了“陈旧变成时尚的生意”改衣改出门道儿一个姑娘拿了一件没怎么穿过的衣服来,料子很好但款式早就过时了,董秀 霞更改了衣领的款式,把宽松腰身改成收腰款,姑娘的男朋友见了直说比新的还 好看。而另一名男顾
3、客,在拿到修改后的风衣后也惊叹老板是不是自己添钱去买 了一件新的给我啊?初战告捷,董秀霞信心十足。之后,越来越多的白领把压在箱底的过时衣服 送到董秀霞的改衣店。服装行业十几年的从业经验,使董秀霞基本上一眼就能看 出衣服可以改造出来的效果,如果无法达到客人想要的效果,董秀霞会直接跟顾 客解释清楚,顾客可以选择改或不改。董秀霞介绍,她接到的活大致可分为几类 一类是面料中低档,但修改变化较大的时装;一类是面料较为高级,需要细致加 工的服装;还有衣服出现小洞,需要巧妙处理的衣服;最常见的就是穿衣者体型 发生变化,需要将衣服修合身。董秀霞说,小改大也并非不可能,设计至关重要,有时候需要顾客另外提供 面料
4、。但如果拼接不当就会将一件旧衣改成另外一件旧衣。绣花工艺能使改制后 的服装增加新的主题,有了独特的刺绣加工,改造后的衣物很有可能会变成一件 独一无二、永不过时的个性化服装。经营高档改衣店,要做到顾客盈门,除了要有过硬的裁剪和缝纫能力,还得有独特的审美眼光和设计水平。因为顾客大多是追求时髦的消费者,设计的核心 是时尚化,一件衣服的改动在工艺和技术上也许很简单,但在设计造型上可能会 产生风格迥异的效果。董秀霞现在还在不断学习、研究时装,了解服装时尚趋势,因为衣服如果改 得不够新颖或时尚,生意就很难有卖点。走少而精之路董秀霞曾经尝试将改衣店的规模扩大至 11 人,但管理上出现了问题“人多 了管理起来
5、很难, 开支也大了很多, 自己反倒赚不了太多钱。 ”后来,董秀霞恢复 了小规模经营,将员工重新削减到 4 人,各有分工,特别难的技术就由自己亲自 操刀。尽管专业改衣在市场上是新兴行业,前景广阔,但董秀霞认为,做这一行在 经济上投入很容易,在技术上的投入却很难。缺乏专业的“裁缝”是发展的最大 瓶颈,改制品牌服装是必须要有一定技艺的,不然一件几千元的名牌服装在蹩脚 裁缝的刀剪下改坏了就会分文不值。除此之外,难以接到大单生意, 也是制约其规模发展的瓶颈。 “衣服的改造不 同于卖衣服, 每件衣服更改的地方都不一样, 即使是跟一线品牌的商家长期合作, 也很难一次性接到大单子,做的都是散户的生意。话说回来,即使接了大单,人手也不够用。因为顾客拿来改
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