深圳关于成立预拌砂浆公司商业计划书（模板参考）

1、MACRO.泓域咨询 /深圳关于成立预拌砂浆公司商业计划书深圳关于成立预拌砂浆公司商业计划书xx（集团）有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景及必要性17一、 行业发展概况17二、 不利因素19第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计

2、制度28第四章 市场预测32一、 有利因素32二、 行业市场容量34第五章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第七章 项目选址分析53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 创新驱动发展57四、 社会经济发展目标58五、 产业发展方向59六、 项目选址综合评价62第八章 项目环保分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析65三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析69七、 营

3、运期环境影响69八、 环境管理分析70九、 结论及建议71第九章 风险防范73一、 项目风险分析73二、 项目风险对策75第十章 项目经济效益评价78一、 基本假设及基础参数选取78二、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表80利润及利润分配表82三、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表84四、 财务生存能力分析85五、 偿债能力分析85借款还本付息计划表87六、 经济评价结论87第十一章 项目规划进度88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十二章 投资估算90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算

4、91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十三章 总结说明99第十四章 附表附件101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表

5、112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表114能耗分析一览表115报告说明由于上下游企业大量拖欠账款的行为，砂浆企业产生了大量的应收账款，如若处理不及时妥当，会给企业正常的生产经营活动造成较大的困难和障碍。xx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资675.00万元，占xx（集团）有限公司50%股份；xx有限公司出资675万元，占xx（集团）有限公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资9750.85万元，其中：建设投资7333.91万元，占项目总投资的75.21%；建设期利息207.71万元，占项目

6、总投资的2.13%；流动资金2209.23万元，占项目总投资的22.66%。项目正常运营每年营业收入19500.00万元，综合总成本费用16294.49万元，净利润2340.56万元，财务内部收益率17.07%，财务净现值689.15万元，全部投资回收期6.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整

7、，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1350万元三、 注册地址深圳xxx四、 主要经营范围经营范围：从事预拌砂浆相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法

8、人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4170.35

9、3336.283127.76负债总额1546.381237.101159.79股东权益合计2623.972099.181967.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9121.467297.176841.09营业利润1486.501189.201114.88利润总额1194.49955.59895.87净利润895.87698.78645.03归属于母公司所有者的净利润895.87698.78645.03（二）xx有限公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的

10、企业责任，服务全国。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4170.353336.283127.76负债总额1546.381237.101159.79股东权益合计2623.972099.181967.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9121.467297.176841.09营业利

11、润1486.501189.201114.88利润总额1194.49955.59895.87净利润895.87698.78645.03归属于母公司所有者的净利润895.87698.78645.03六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立预拌砂浆公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由湿拌砂浆起源于20世纪70年代的法国，1982年起美国也逐步进行了湿拌砂浆的生产与应用，主要用于砌筑砂浆、抹面砂浆等用量大的工程项目，随着欧洲各国政府相继出台了建筑施工环境行业投资优惠等方面的导向性政策，建筑砂浆得到了巨大推动和快速发展，一时间建筑砂浆开始风靡西方。巩固壮大实体经济根基，

12、构建高端高质高新的现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，增强产业链的根植性和竞争力，培育新的经济增长极，全面提高产业核心竞争力。（一）推进产业基础高级化、产业链现代化把推动制造业高质量发展摆在更加突出的位置，保持制造业比重基本稳定。实施“产业基础再造”工程，提升基础核心零部件、关键基础材料、先进基础工艺、基础关键技术、重大基础软件等研发创新能力，在生物医药、新能源、集成电路、未来通信高端器件、超高清视频、高性能医疗器械等领域打造国家级产业创新中心和制造业创新中心。推进产业链“质量提升”行动，加强质量、标准、计量、检测等体系和能力建设，推动优

13、势技术领域的“深圳标准”成为国际标准。实施“全产业链发展”战略，健全重点产业链“链长制”，完善供应链清单制度和系统重要性企业数据库，增强产业链供应链自主可控能力。重塑再造高品质工业园区、高科技产业带等发展空间，保留提升100平方公里工业区块，整备改造100平方公里产业空间，推广定制产业空间模式，推动由“项目等候空间”到“空间等着项目”，实现有优质项目就有承载空间。（二）加快发展战略性新兴产业和未来产业发展壮大新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新材料、绿色低碳、海洋经济等产业，构建一批战略性新兴产业增长新引擎。实施培育先进制造业集群行动，重点发展5G、人工智能、超高清视频、智能制造装备、时

14、尚产业等先行性先进制造业集群，着力发展集成电路、生物医药、新能源汽车、新材料、数字经济等战略性先进制造业集群。实施“未来产业引领”计划，前瞻布局量子科技、深海深空、氢燃料电池、增材制造、微纳米材料等前沿技术创新领域，建设未来产业试验区。加快发展若干产业生态主导型企业，培育一批专注细分领域的“专精特新”小巨人企业和“单项冠军”企业，构建完善大中小微企业专业化分工协作、共同发展的产业体系。适应科技制造小批量、定制化特征，大力发展都市型智造业。（三）提升现代服务业发展能级和竞争力推动现代服务业和先进制造业耦合共生、协同发展，打造具有全球影响力的服务经济中心城市。大力发展知识密集型服务业，对标国际一流

15、水平，大力发展研发、设计、会计、法律、会展等现代服务业。加大服务业领域开放力度，加强深港澳专业服务业合作交流力度，加快建设一批专业服务业示范基地。做大做强做优总部经济，健全全球精准招商联动机制和跟踪服务机制，引进一批更高能级、更有影响力的标杆型总部企业。建设国际会展中心城市，推进会展业国际化、专业化、品牌化发展，增强高交会、海博会等展会国际影响力，探索设立中国国际进口博览会分会场和举办“一带一路”进口博览会，打造集会展、商贸、购物、文娱为一体的会展经济圈。（四）建设全球金融创新中心打造全球创新资本形成中心，支持深圳证券交易所创新发展，推动恢复深圳证券交易所主板上市功能，健全多层次的资本市场体系

16、。打造全球金融科技中心，前瞻布局新一代金融基础设施，提升金融业关键信息基础设施安全水平，完善金融科技产业孵化机制。加快金融集聚区建设，打造香蜜湖新金融中心、前海深港国际金融城、红岭新兴金融产业带。推动金融双向开放，支持设立外资控股的证券、基金、期货、保险公司，促进与港澳金融市场互联互通和金融产品互认，建设粤港澳大湾区债券平台、保险服务中心。创建国家绿色金融改革创新试验区，探索运用金融手段解决环境、社会领域可持续发展问题。建设金融创新监管试验区，探索地方金融监管立法，推动设立金融法院，试点“沙盒监管”管理模式。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约18.00亩。项目拟定

17、建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx立方米预拌砂浆的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积21879.38，其中：生产工程13609.34，仓储工程4407.37，行政办公及生活服务设施2550.19，公共工程1312.48。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资9750.85万元，其中：建设投资7333.91万元，占项目总投资的75.21%；建设期利息207.71万元，占项目总投资的2.13%；流动资金2209.23万元，占项目总投资的22.66%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（

18、SP）：19500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：16294.49万元。3、净利润（NP）：2340.56万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.47年。5、财务内部收益率：17.07%。6、财务净现值：689.15万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 项目背景及必要性一、 行业发展概况预拌砂浆这一概念是由预拌混凝土演变而来，在建设部2007年最终定稿的JG/T2302007预拌砂浆行业标准中，预拌砂浆定

19、义为：由专业生产厂生产的湿拌或干混砂浆。预拌砂浆按照生产方式可分为干混砂浆和湿拌砂浆两种，这两者都广泛应用于建设工程中。干混砂浆是指由专业生产厂家生产，经干燥筛分处理的细集料与无机胶结料、保水增稠材料、矿物掺合料和添加剂按一定比例混合而成的一种颗粒状混合物，它既可由专用罐车运输至工地加水拌合使用，也可用包装形式运到工地拆包加水拌合使用；湿拌砂浆是指由水泥、砂、保水增稠材料、粉煤灰或其它矿物掺合料和外加剂、水等按一定比例在集中搅拌站（厂）经计量、拌制后，用搅拌运输车运至使用地点，放入密封容器储存，并在规定时间内需使用完毕的砂浆拌合物。湿拌砂浆起源于20世纪70年代的法国，1982年起美国也逐步进

20、行了湿拌砂浆的生产与应用，主要用于砌筑砂浆、抹面砂浆等用量大的工程项目，随着欧洲各国政府相继出台了建筑施工环境行业投资优惠等方面的导向性政策，建筑砂浆得到了巨大推动和快速发展，一时间建筑砂浆开始风靡西方。我国在预拌砂浆技术研究起步较晚，始于20世纪80年代，而直到90年代，我国才开始接收预拌砂浆的概念。在20世纪90年代末期，我国逐渐产生具有一定规模的预拌砂浆生产企业。经过了近20年的推广，取得了一定的成效。预拌砂浆率先在我国的北京、上海等城市得到研究和应用。尤其是在2006年后，北京因奥运工程和环保压力，强制推广使用了湿拌砂浆。这一举措不仅使得工程在高质量的前提下降低了成本，而且使得工程的工

21、期缩短，完美契合了节能减排的绿色环保理念。从2003年关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知开始，国家相继出台很多政策限制现场自拌砂浆，在2007年、2008年、2009年，国家分三个批次对共127个城市实施禁止施工现场搅拌砂浆的规定，并于2012年7月对127个列入限期禁止现场搅拌砂浆的城市进行了专项检查。因此原有的预拌砂浆和现场拌合砂浆的应用形式和格局发生了变化，预拌砂浆行业开始快速发展。而预拌砂浆作为我国一种近年来发展起来的新型建筑材料，也逐渐得到了工程界人士的认可和使用。从产业生命周期来看，我国预拌砂浆行业已逐步从市场导入期向快速成长期过渡。湿拌砂浆行业作为建筑材料行业的一个细分子

22、行业，其推广和发展是建筑业的一项技术革命，对于贯彻落实我国“节能减排”工作具有重要意义。而预拌砂浆作为一种绿色建材的新型墙体材料，对于改造建筑和新建建筑都是不可或缺的重要组成部分。随着国家相关政策的扶持，国外前沿技术和先进管理的引进，以及主管部门、行业协会、生产企业、用户的共同努力，我国预拌砂浆行业正在稳步发展。涵盖科研开发、装备制造、原料供应、产品生产、物流及产品应用各环节的一个完整的预拌砂浆产业链已经初步形成。二、 不利因素1、地区发展不平衡我国各地区预拌砂浆的发展差距较大，东部地区预拌砂浆发展较快，是我国预拌砂浆行业的先行者，中部地区发展则相对滞后，而西部部分地区预拌砂浆产业更为落后。相

23、对来讲，我国西部地区资源较为丰富，为生产预拌砂浆提供了丰富多元的原材料来源，但是这种区位上的资源优势因为地区间发展的不平衡并没有得到充分地体现；而东部地区，人口分布稠密，虽然市场需求量巨大，但企业用于生产所必备的土地租金、劳动力成本等相对较高，这在很大程度上挤占了生产厂商的利润空间。2、机械化施工难度较大预拌砂浆机械化施工的技术难题在一定程度上限制了施工效率。高效率的机械化施工技术能够带来人工成本的降低和施工效率的提升，技术瓶颈的限制反映出行业粗放型的发展特征。3、应收账款较难处理由于上下游企业大量拖欠账款的行为，砂浆企业产生了大量的应收账款，如若处理不及时妥当，会给企业正常的生产经营活动造成

24、较大的困难和障碍。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较

25、强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、预拌砂浆行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、

26、公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资675.00万元，占xx（集团）有限公司50%股份；xx有限公司出资675万元，占xx（集团）有限公司50%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日

27、常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代

28、表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，

29、每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编

30、制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向

31、、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输

32、路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、刘xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、姜xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、叶xx，1974年

33、出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、郝xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017

34、年8月至今任公司独立董事。6、田xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、于xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、卢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至20

35、04年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公

36、积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注

37、册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计

38、1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师

39、事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 有利因素1、产业政策支持2016年3月30日，国务院发布了关于落实政府工作报告重点工作部门分工的意见，其中在“三去一降一补”中排在首位的“去产能”由发改委牵头，共17个部门分工负责。该意见明确提出着力化解过剩产能是2016年经济工作的第一要务，重点抓好钢铁、煤炭和建材等困难行业的去产能，有效降低企业交易、物流、财务、用能等成本。2016年1月29日，财政部发布关于取消、停征和整合部分政府性基金项目等有关问题的通知，通知明确指出将散装水泥专项资金并入新型墙体材料专项基金，并将预拌混凝土、预拌砂浆、水泥预制件列入新型墙体材

40、料目录，纳入新型墙体材料专项基金的支持范畴。2015年9月2日，工业和信息化部、住房城乡建设部关于印发促进绿色建材生产和应用行动方案的通知中提出“促进绿色建材生产和应用行动方案”，要求重点发展本质安全和节能环保、轻质高强的墙体和屋面材料，引导利用可再生资源制备新型墙体材料。推广预拌砂浆等装配式建筑应用的配套墙体材料；鼓励发展保温、隔热及防火性能良好、施工便利、使用寿命长的外墙保温材料，开发推广结构与保温装饰一体化外墙板等。2013年8月1日，国务院发布了国务院关于加快发展节能环保产业的意见，指出要发挥政府带动作用，引领社会资金投入节能环保工程建设，并要求开展绿色建筑行动。行动指出到2015年，

41、要新增绿色建筑面积10亿平方米以上，城镇新建建筑中二星级及以上绿色建筑比例超过20%。要大力发展绿色建材，推广应用散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆，推动建筑工业化。2、生产技术水平提升国外预拌砂浆企业进入中国市场，不仅给我国预拌砂浆行业带来了挑战和压力，也为中国预拌砂浆企业树立了良好的榜样。高品质的建筑材料、先进的生产技术、高效的管理经验都为我国的预拌砂浆企业提供了发展的方向和学习蓝本。国外预拌砂浆企业的引进不仅能缩短我国与发达国家之间的差距，而且能促进中我国的预拌砂浆行业向良好的方向发展。另一方面，从2009年开始，中国建筑业协会材料分会预拌砂浆推广委员会每年都会举办中国国际建筑干混砂浆生产应

42、用技术研讨会，应邀的国内外专家、学者、企业家等会分别从政策、技术、企业管理经验等多方面对我国预拌砂浆行业进行全面的剖析解读和未来发展方向的深度探索。拥有不同思想理念但怀着相同目标向往的人们在经过不懈努力和探索之后，必然会找到一条正确的发展道路。而随之而来的是生产技术和管理水平的全面提高。3、固定资产投资增长为可持续发展提供动力预拌砂浆行业作为建筑产业链上的一个细分行业，十分依赖基础建设、房地产投资的拉动，属于投资驱动、资源消耗型的周期性行业。2016年18月，经国家核定的四川全省固定资产投资同比增长12.10%，共完成社会固定资产投资19,225.90亿元，同比增长11.6%。其中完成基础设施

43、投资5,878.32亿元，同比增长18.2%；完成房地产开发投资3,502.02亿元，同比增长8.80%。2016年四川省将以“项目年”为契机，抓好631个省重点项目、100个省级重点推进项目，推动2017个竣工项目投产达产，力争全年工业投资7,500.00亿元以上、技改投资5,500.00亿元以上；大力发展县域经济，培育带有特色的中小城市和特色小镇；加快冶金、建材、化工、轻工、纺织、制药等传统产业技术改造，推动钢铁、建材、化工等传统产业改造升级，淘汰100户以上企业落后产能，为预拌砂浆的发展提供动力保障。二、 行业市场容量预拌砂浆行业的规模近年来不断扩大，中国散装水泥推广发展协会发布的全国散

44、装水泥绿色产业发展报告（2016）显示：截止2015年，全国生产普通预拌砂浆（干混砂浆5,730万吨、湿拌砂浆1,361万吨）合计7,091万吨，同比增长14.32%。2015年全国30个省有规模以上的干混砂浆生产企业965家，同比增长20.17%；年设计产能3.31亿吨，增长20.80%。全年生产干混砂浆5,730万吨，同比增长12.86%。东部地区干混砂浆产量为3,773万吨，同比增长13.69%，较上年降低30.3%；中部地区产量为1,038万吨，同比增长43.58%，较上年降低19.02%；西部地区产量为919万吨，同比下降11.23%，较上年降低72.28%。东、中、西三部地区干混砂

45、浆产量分别占全国总产量的65.85%、18.11%、16.04%。东、中部地区所占比重分别较去年增长0.48%和3.87%，而西部地区较去年降低4.35%。目前我国经济发展较快的东部地区预拌砂浆使用量最高，增长率也较快。而西部虽然暂时预拌砂浆使用量较低，但是随着西部地区的基础设施建设的需求量加大，预拌砂浆具有较大的潜力。预拌砂浆行业作为道路、建筑等基础设施建设工程的上游行业，其市场容量主要与下游基建行业的整体规模。随着我国经济结构转型的逐渐推进，过去以固定资产投资拉动经济的增长模式正在发生变化。一方面，2015年预拌砂浆需求行业下游的房地产行业和基础设施建设都表现出需求不足的乏力态势，尤其是房

46、地产投资增速出现了大幅度的下降，从2014年增长10.3%直线下降到2015年的1%，下降幅度超过了9%，房地产投资增速已经连续两年出现接近10%的下降幅度。但随着2016年经济大环境的逐渐改善，固定资产投资稳定回升，预拌砂浆需求量会进一步提升。另一方面，国家出台的三大战略实施、城镇化建设、建筑绿色节能改造、基础设施加大投资等，将为砂浆及相关行业提供更多的发展空间；同时，国家通过财税改革、环保高压等政策实施，将有利于砂浆行业整合重组，转型升级，健康发展。总的来说，砂浆行业与下游的联系紧密。且随着产业兼并重组，产业集中度增加，商品、技术提升，未来预拌砂浆行业仍然具有一定的发展空间和机会。第五章

47、发展规划一、 公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥

48、公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)强化监测评估加强对规划实施的监测评估，建立和完善与经济发展状况相适应的产业统计与监测指标体系。加强产业调查统计，监督评估主要目标和任务的实施状况，开展产业

49、对经济增长贡献度研究评估，定期编制发布与区域重点产业等有关的产业报告及产业密集型产业发展报告，形成常态化、制度化、规范化的产业统计体系。(二)加大投入力度，拓宽融资渠道创新产业投融资体制机制，引导和鼓励金融机构增加产业建设信贷资金。健全制度，吸引社会资本投入产业建设，积极稳妥推进经营性产业项目进行市场融资，推广产业项目收益和质押贷款等多种融资形式。逐步构建多元化、多渠道、多层次的产业投融资体系。(三)明确责任分工，提高统筹协调能力制定规划实施意见和工作方案，明确分工，落实责任。加强各相关部门之间的沟通协调，形成协调共商、齐抓共管、通力合作的工作机制。建立健全规划实施的考评、监测、评估和监督机制

50、，加强对规划实施情况的跟踪分析，定期开展规划落实情况的监督检查，确保规划发展目标、任务措施、重大项目和重大工程如期完成。(四)强化人才智力支撑加大对产业建设相关人才的扶持力度，加快引进和培养产业关键领域技术人才和领军人才，构建高层次产业人才队伍。鼓励高等院校、职业院校和企业合作，建立信息化人才实训基地，培育多层次、复合型、实用性人才。(五)加快自主创新围绕综合利用、协同处置、绿色发展等行业共性和基础性的重大问题，建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。支持专业科研设计单位和高等院校建立行业研究中心，提高行业关键技术及核心装备研发制造能力。推进商业模式创新。(六)发展总部经济

51、积极吸引跨国公司、国内大企业集团总部、区域性总部以及营销、研发、财务等职能总部落户。制定总部经济发展重大政策、战略规划，在总部企业财税、用地、人才等方面完善政策体系。适当放宽总部企业所需人才的户籍管理，在置业、医疗、教育等公共服务领域对专业人才予以便利。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册，股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利：（1）依照其所

52、持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当

53、向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料，公司尚未对外披露时，股东应负有保密的义务，股东违反保密义务给公司造成损失时，股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%

54、以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。

55、8、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。10、

56、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源，不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用：（1）有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用；（2）通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款；（3）委托控股股东及关联方进行投资活动；（4）为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票；（5）代控股股东及关联方偿还债务；（6）以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况，杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上，