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文档简介
1、For Shanghai Office Celia Hsu, Taipei OfficeJuly 26, 2019Creating Supply Chain Value through SynchronizationFor Shanghai Office Celia Hsu, Taipei OfficeJuly 26, 2019通过同步化创造供应链价值通过同步化创造供应链价值Do you know what is happening in the dynamic business world?Less than half of the Fortune 500 from 20 years ago
2、 remain on the list today.How to survive and outperform emerging competitors?Increasingly services and supply chain management will provide competitive differentiation.Improve customer insight and value focus but maintain lean costsFocus on learning (continuous improvement) and change (entrepreneurs
3、hip)Why?Insufficient customer insightFailed to embrace technologyAccumulated true bottlenecks costs in their Supply Chains.Do you know what is happening in the dynamic business world?不足一半的不足一半的20年前的财富年前的财富500强仍然存在于今天的名单中。强仍然存在于今天的名单中。如何生存并战胜新兴的竞争对手如何生存并战胜新兴的竞争对手?加强服务及供应链管理以取得差异优势加强服务及供应链管理以取得差异优势.改善
4、客户远见和价值中心并保持低成本改善客户远见和价值中心并保持低成本关注学习关注学习 (不断的改善不断的改善) 和变化和变化 (企业家的身份企业家的身份位置、职权、才干位置、职权、才干)原因何在原因何在?缺乏客户远见缺乏客户远见不成功的技术运用不成功的技术运用累积的供应链方面成本瓶颈累积的供应链方面成本瓶颈.Innovative companies say their future success relies on the strength of their supply chains.Making supply chain strategy an integral part of their
5、business model Creating value and expanding market presence through strategic supply chain partnerships Harnessing technology and information to reduce costs and assets and speed delivery“We focus on how we can coordinate our activities to create the most value for customers.”Michael DellHBR Intervi
6、ew, June 2019“Youre only as good as your supply chain.”Mary Murphy-Hoye, IntelCIO Magazine, August 2019“Through greater information sharing, we create a very different looking process and team working process that doesnt respect traditional boundaries.”Joe Masse, Vice-President, Warner-LambertCDDN I
7、nterview, October 2019创新型企业说,企业将来的将成功依赖于创新型企业说,企业将来的将成功依赖于供应链的加强供应链的加强把供应链战略做为企业商业模型的不可或缺把供应链战略做为企业商业模型的不可或缺的部分的部分 通过供应链战略合作伙伴,创造价值、扩大通过供应链战略合作伙伴,创造价值、扩大市场占有率市场占有率利用科技及信息手段减少成本及资金占用,利用科技及信息手段减少成本及资金占用,加速周转率加速周转率“我们致力于调整自身的行为,为客户创造最大的价值.”Michael DellHBR Interview, June 2019“你们就是你们的供应链.”Mary Murphy-Ho
8、ye, IntelCIO Magazine, August 2019“尽管更多的信息共享, 我们创造了一种与众不同的寻找方法和团队工作方法, 该方法不考虑传统的范围.”Joe Masse, Vice-President, Warner-LambertCDDN Interview, October 2019Old BUZZ Words (Acronym)MRP/MRP IIMPSRCCPCRPDRPSales Plan/ForecastMPSMRPRCCPCRPProduction &ProcurementExecution Demand/Supply Chain Value Chain Pla
9、nning Order Fulfillment On-time Delivery Quick Response Logistics/Distribution Constraint-based Optimization Finite/Infinite Capacity Heuristic Approach Linear Programming ATP/CTP Collaboration/Synchronization EDI/Wed Enabled Concurrent/Postponement New BUZZ WordsA lot of old and new “buzz words” cr
10、eate a lot of confusion.旧的术语 (取首字母的缩写)MRP/MRP IIMPSRCCPCRPDRP销售计划及预测MPSMRPRCCPCRP产品产品 &调配调配执行执行 Demand/Supply Chain Value Chain Planning Order Fulfillment On-time Delivery Quick Response Logistics/Distribution Constraint-based Optimization Finite/Infinite Capacity Heuristic Approach Linear Programmi
11、ng ATP/CTP Collaboration/Synchronization EDI/Wed Enabled Concurrent/Postponement 新术语新术语大量新、旧的大量新、旧的 “术语术语” 造成了许多混淆造成了许多混淆Objectives and AgendaObjectives:Understand the scope of SCM, its vale proposition, the analysis framework, SCM practice in various industries, some business cases, and our SCM practices.Interactive and 2-way Communication to secure training effectiveness.Have some fun!AgendaGo through all the presentation slides within 1.5 days目标及安排
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