计合部部长岗位职责

1、计合部部长岗位职责第 1 篇：计合部岗位职责计划合同部职责范围一、认真贯彻执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度，维护国家和企业利益。2、 参与项目管理策划和施工生产计划的编制， 实行风险控制管理，风险识别评估后，收集分析相关信息，进行风险监控。3、 做好生产经营统计报表并按时上报， 每月组织一次经济活动分析与总结，为项目管理决策提供依据。四、掌握预算编制原理，熟悉相关法规和政策性文件，编制项目预算，进行单价分析。五、 收集成本管理的各项基础资料， 预测项目成本费用及各项成本控制目标， 制定成本费用控制计划， 参与每月一次的项目成本情况分析。六、在企业法人授权范围

2、内对合同相对人的资质、资信、履约能力、代理人的代理事项、权限和期限等情况进行调查、了解，采取会签或召开专题会议的方式进行合同评审， 确保对方主体资格真实、 合法，并对合同评审记录等书面材料分类整理，归档保管。七、 负责测算劳务承包价格及确定合同价款， 按上级制定的经济合同范文和 “三标一体”文件要求，根据合同评审意见修改合同文本。八、参加合同谈判，签订正式合同，对劳务队伍进行动态管理，建立劳务队伍及合同管理台帐，并检查合同执行情况。九、 负责按合同规定和工程部提供的已完工程清方表及时办理项目计价工作。认真研究计价规则、支付程序和条件，熟悉投标报价资料， 掌握不平衡报价涉及的支付项目， 据以有选

3、择性地申报变更或进行内部单价平衡。建立验工计价台帐，及时上报结算资料。十、负责项目调价索赔工作。积极收集和整理索赔资料，合理把握索赔机会，及时编制索赔报告，与业主、监理、地方政府等建立和谐的工作关系，为项目二次经营奠定良好基础。十一、做好市场调研，收集工程信息，及时向上级主管部门反馈真实、有效的工程信息。第 2 篇：计合部岗位职责计合部岗位职责一、组织合同管理、合同谈判等会议二、监督合同管理工作的落实执行三、负责项目工程概、预算的审核，负责验工计价4、 协助上级做好项目商务策划的编制与实施， 负责办理二次经营的策划、实施五、负责项目重大方案的经济分析工作六、细化成本管理目标，参与成本控制、核算

4、，进行项目成本分析；编制和下达责任成本预算，协调各方利益关系，降低项目管理成本。七、组织分包策划、价格分析、模拟指标，负责上报审批等工作的实施，分包验工计量，分包方信誉评价，参与分包合同纠纷处理八、审核工区、劳务队责任预算收入，对工区、劳务队季度、年度经营绩效考核。计合部长岗位职责1 、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级颁布的技术标准、规范、规程，全面负责计合约部各项工作。2 、负责督促各架子队及时准确地呈报工程进度情况，合同签订及合同监管等事宜。3 、做好分部、分项的成本核算工作，按时结算各架子队的分部、分项工程结算。4 、及时建立合同台帐、结算台帐，做到不多计、不漏计。6 、深入工地，及

5、时掌握工地的工程变更和工程进度等情况。7 、负责计量、变更、结算相关的各种记录、纪要和报告的汇总收集及上报；8 、负责项目变更手续的督办；9 、定期及时准确地向项目经理和总工汇报工程的合同管理和计量支付情况。计合部副部长岗位职责1 、认真学习领会相关的合同文件，熟悉合同条款、规范、设计图纸和工程量清单以及业主和监理工程师下发的计量程序和表格。2 、负责工程统计及各种报告、资料的妥善保管，随时准备提供 有关统计资料。3 、深入工地，掌握工地的工程变更和工程进度等情况。4 、负责所有对上计量支付的申报及计量资料收集；5 、综合整理计划、统计资料，协助工程部编写计划统计报表。6 、及时完成领导临时交

6、办的其他各项工作。计量员岗位职责1 、认真学习领会相关的合同文件，熟悉合同条款、规范、设计图纸及业主和监理工程师下发的文件；2 、深入工地，了解工地的工程变更和工程进度等情况；3 、负责工程进度的动态管理，收集工程进度信息，准确、及时的完成工程进度相关报表的申报；4 、根据进度统计，负责准确、及时的完成工程进度相关上墙图表的的更新；5 、根据部门工作的需要，协助完成计量、变更资料的收集及申报；6 、及时完成领导临时交办的其他各项工作。第 3 篇：计合部岗位职责计划合同部部长岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部施工经营管理工作。二、主持审编施工预算，并对相应部门提出要求。三、负责责任成本管理

7、工作。四、负责工程变更费用索赔工作。五、负责项目的计划、统计、验工及工程结算工作。六、负责工程劳务分包的价款审定、资格审查、合同签订。七、协助项目公司办理固定资产转移工作。计划合同部副部长岗位职责1、 认真严格贯彻执行国家、 行业及上级发布的有关物资机械设备的政策、法律、标准和制度。2、 认真执行“三标一体”管理目标， 负责项目部所需物资机械设备的采购、供应和管理工作。三、主持制定本项目部的管理措施、岗位职责，检查、指导作业队的专业管理工作，对本部门工作目标的实施负责。四、及时上报各类物资机械设备统计报表，准确、完整、字迹清楚，如实反映情况。五、负责项目部下属各作业队材料、设备的标识、储存和监

8、控管理，负责材料标识和可追溯性要求的实施。六、审核上报并组织实施节能降耗工作。7、 负责对合格供方实施定期评价， 评价其提供合格产品的持续保证能力。8、 确保物资机械设备对环境因素、 危害因素的识别、 评价工作。九、协助部长完成计合部其他工作。十、完成领导交待的其他事务。计划合同部部门职责一、负责项目经理部的成本核算和分析。二、编制项目部年度、季度、月度用款计划。三、负责工程变更费用索赔的基础工作。四、负责计划统计、计量支付等报表的上报。五、负责项目部工程合同的归口管理。六、负责工程竣工结算。七、配合项目公司做好固资移交手续等。八、负责项目部所需物资机械设备的采购、供应和管理工作。九、及时上报

9、各类物资机械设备统计报表，准确、完整、字迹清楚，如实反映情况。十、审核上报并组织实施节能降耗工作。十一、 负责对合格供方实施定期评价， 评价其提供合格产品的持续保证能力。十二、确保物资机械设备对环境因素、危害因素的识别、评价工作。第 4 篇：计合部工作职责计合部工作职责1 、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。 2 、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。3 、积极、主动、全面有效的履行合同。4 、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款

10、的结算。5 、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本 进行核算和提出改进措施， 及时办理与变更索赔有关的各项业务。 6 、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。7 、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。8 、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。 9 、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价， 在评价的基础上选择合格的协作队伍， 并与其签订承包合同。 10 、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况

11、，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。11 、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。12 、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。13 、 在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋， 遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。14 、 实施工程处下达的各项经济技术指标， 制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。15 、 组织制定经理部内部经济责任制， 落实实施办法以及考核奖罚方案。16 、 组织经理部的工程业务开发， 信息收集、 整理上报

12、工作。 17 、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策， 在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。18 、 根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制， 根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。19 、 执行上级计量结算政策和有关规定， 结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。20 、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。 21 、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。22 、 参与施工合同的起草和签定， 作好各施工队的结算工作。 23 、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。 24 、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。25 、加强计算机的管理，确保数据安全。第 5 篇：计调部岗位职责计调部岗位职责一、搜集和了解旅游市场信息及同行的相关行情。二、 根据客户的要求协调、 安排