设施农业示范基地建设方案

1、设施农业示范基地建设方案一、桃园光明村百亩良园设施蔬菜生产配送项目（1） 建设主体宿州市百亩良园农业科技有限公司（2） 建设地点宿州市埔桥区桃园镇光明村李园（3） 建设内容1、 该项目占地规模1200 亩。项目实施后将建成节能温 室100 亩、钢架大棚 1000 亩和绿色净菜加工厂 50 亩（包括 加工、分捡车间 2500 平方米，恒温保鲜库2500 平方米，购 置冷藏配送车 5 台，职工宿舍500 平方米，配套建设停车场 及道路设施），实现年产绿色蔬菜 6000 吨。每日均衡配送超 市、社区绿色蔬菜吨。2、 项 目总投资： 3700 万元。其中：争取国家扶持或银行贷款 1500 万元；省、市

2、、区财政支农资金、奖励配套500万元；企业自筹 1500 万元，土壤农残降解意向合作投资200 万。5 年建成集果蔬新品种新技术示范、标准化种植、休闲观光及净菜加工、配送为一体的现代农业展示区。3、 基 地效果图4、建设时序2011年：流转土地1200亩；建设标准节能日光温室50亩，标准化钢结构塑料大棚400个；进行蔬菜基地的基础设 施建设，修水渠1000米，配套机电房3座；完成风景树绿 化亮化工 程及道路硬化工程。2012年：新建标准节能日光温室50亩，标准化钢结构塑料大棚400个；进行新建基地的农田基础设施建设；培训 产业工人200名。2013年：新建标准化钢结构塑料大棚200个，全面完成

3、温室100亩、钢架大棚1000亩的建设任务；完善整个基地的农田基础设施建设；初步完成设施蔬菜基地建设。2014年：利用基地内 50亩节能日光温室和 200亩钢架大棚，建设草莓采摘园、农耕体验园、垂钓中心、农家乐餐饮等休闲观光园。2015年：建设净菜加工基地 50亩。包括分捡、加工包 装车间 2500 平方米，恒温保鲜库2500 平方米，购置冷藏配送车 5台，职工宿舍500 平方米，配套建设停车场及道路设施。至此初步建成集果蔬新品种新技术示范、标准化种植、 休闲观光及净菜加工、配送为一体的现代农业展示区。（四）建设措施1、 流转光明村李元组农民土地 1200 亩，年租金1000 元亩，期限 20

4、 年。2、 明 丽商贸配送公司从2011 年开始每年从工商盈利中 拿出10%投资于百亩良园农业科技有限公司，用于项目区农田基础设施的全面配套及新品种新技术引进、土地改良及 农残降解处理，增强抗旱、抗涝能力，绿化、亮化园区，改 善农业生产条件和生态环境。最终建成田成方、沟相通、路 相连、地平坦、旱能浇、涝能排、品种优、效益高、花园式 的现代农业展示区。3、 成 立项目建设领导小组，由区委宣传部长王立亚任 组长、刘彦权、营飞任副组长，王晓光、纵邦华、李运良为 成员。区农委牵头开展项目组和各有关部门间的协调工作； 对整个项目建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督，定期地检查项目计划的完成情况和

5、质量。4、 、园区实行“企业+基地+社区”的工厂化运营模式，以现代工商管理理念经营农业； 2011 年从安徽农业大学等农 业院校招聘农业管理及技术人员 4 名，吸收失地农民200 人就业；利用新型农民培训和农技提升培训工程项目，培养一 批有文化、懂技术、会经营的新型农民，实现由传统农民向 农业产业工人身份转变。（五）示范作用意义1、 经济效益：项目建成后，每年可生产优质蔬菜 6000吨，产值 1800 万元以上，净收入1200 万元以上， 3 年就可 收回全部投资。2、 示范作用：该项目是埔桥区国家现代农业示范区城 乡统筹窗口综合开发工程，由工商企业宿州市明丽配送商贸 公司投资500 万元成立

6、的农业开发子公司，即宿州市百亩良 园农业科技有限公司负责实施，通过投入工商资本，流转土 地，采取公司化运作 ， 严格按照无公害蔬菜生产技术操作规 程，进行标准化生产，建成集果蔬新品种新技术示范、标准 化种植、休闲观光及净菜加工、配送为一体的现代农业展示 区。该项目对城市工商资本、社会资本和金融资本投入到现 代农业建设起到良好的示范带动作用，是埔桥区国家现代农 业示范区城乡统筹综合开发现代农业的典范。二、灰古八张设施蔬菜基地建设项目（1） 建设主体宿州市埔桥区八张村富民瓜菜专业合作社（2） 建设地点宿州市埔桥区灰古镇八张村（3） 建设内容1、 改扩建 4000 亩各种设施蔬菜展示基地；其中建设节

7、 能日光温室 200 亩、钢骨架大棚 1000 亩、新型材料无支架大棚 2800亩。2、 项目区设施蔬菜生产以国家设施蔬菜标准园建设为 标准，全部实现规模化种植、标准化生产、商品化处理、品 牌化销售和产业化经营。集成展示各种设施蔬菜优良新品种 和集约化育苗、防虫网、粘虫板、频振式杀虫灯、性诱剂、 避雨栽培、防雾滴棚膜、膜下滴灌、高温闷棚、病虫害防控等新技术新装备。3、 依托灰古八张富民瓜菜专业合作社，示范带动双庆河沿岸顺河乡兴农蔬菜专业合作社、永安镇大许土豆协会、 桃沟乡兴民蔬菜专业合作社和时村镇春天蔬菜专业合作社等四家农民专业合作经济组织，共建双庆河沿岸 10200 亩设 施蔬菜生产区域带，

8、完善以八张村为核心的沿双庆河沿岸 5公里的现代设施蔬菜标准化生产基地及占地60 亩的双庆河 蔬菜产地批发市场。建立生产技术规程标准化体系和全程质J f T pi-Afl:删 ogii，=* Fwmlv1.0可编辑可修改量管理制度，形成产品质量安全管理长效机制，全面提升八张蔬菜产区的质量安全水平和市场竞争能力，打造八张无公害蔬菜精品名牌。使该区域从事蔬菜产业的农户占农户总数的70%吐,主导产业收入占农民人均纯收入的80%吐,形成全省最大、质量最好、品牌最强的设施蔬菜种植带。项目总投资：5000万元。其中，争取国家扶持或银行贷款1500万元；省、市、区财政支农资金、奖励配套500万元；合作社社员自

9、筹 3000万元。4、八张设施蔬菜基地效果图llijjiiifiiijiiiu!l ffHl!釜事绷题:in iiiri I*iiiliiii iiiiiiiii2011年：以八张500亩部级设施蔬菜标准园建设为重点,建成日光温室 100 亩，大中棚 2800 亩；进行已建成基地的 基础设施建设；培训新型农民 120 人。2012 年： 新改扩建温室 50 亩、高标准大中棚 500 亩；进行新建基地的农田基础设施建设；培训新型农民120 人；推广各种设施蔬菜优良新品种和集约化育苗、防虫网、粘虫 板、频振式杀虫灯、性诱剂、避雨栽培、防雾滴棚膜、膜下滴灌、高温闷棚、病虫害防控等新技术新装备。201

10、3 年： 新改扩建温室 50 亩、高标准大中棚 500 亩； 进行新建基地的农田基础设施建设；培训新型农民 120 人。初步完成项目规划中改扩建4000 亩各种设施蔬菜展示基地的建设任务，初步具有设施农业新品种、新技术、新设施的 集成展示能力。2014 年：进行绿色农产品基地创建， 初步建立生产技术规程标准化体系和全程质量管理制度，形成产品质量安全管 理长效机制，初步达到规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营的水平。2015 年：依托灰古八张蔬菜基地， 示范带动双庆河沿岸5 公里范围内 10200 亩设施蔬菜生产区域带的基地建设，使该区域从事蔬菜产业的农户占农户总数的 70

11、 浓上，主导产业收入占农民人均纯收入的 80 浓上。（四）建设措施1、成立项目建设领导小组，由区委宣传部长王立亚任 组长、刘彦权、辛明武任副组长，王晓光、王钦元、张茂义 为成员。区农委牵头开展项目组和各有关部门间的协调工作；对整个项目建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督，定期地检查项目计划的完成情况和质量。2、 多 形式土地流转、促蔬菜种植上规模；通过宣传发动制定优惠政策鼓励经纪人、种植大户、农民专业合作经济组织、工商企业等先把土地流转过来， 吸引想种大棚的农户、协会、合作社成员或企业投资兴建统一规格大棚进行经营。形成“合作社+基地+社员”的产业化经营模式。3、 广 开融资渠道，用足用

12、活国家支持三农的优惠政策（如新农村建设、农业综合开发、标准农田建设和农资综合补贴、民生工程、一事一议等惠农富农政策） ，争取国家扶持。同时扩大宣传，争取私营老板、涉农企业、农业专业合作经济组织参与设施蔬菜基地建设。多方筹资、融资，采取 国家扶一点、企业赞助点、老百姓集一点等方法完善基础设施，配套节水灌溉，进行绿化美化，为推进蔬菜基地建设奠 定基础。4、 创 新金融模式，农户可以利用林权、农业设施大棚、 集体土地承包经营权、农村住房、畜禽、大型农业机械等抵 押贷款及社员联保等多种融资渠道筹集设施蔬菜发展资金 实现滚动发展。同时为设施农业投保，降低风险。5、整合辖区内五家农民专业合作社，具体承担辖区内 蔬菜产业化经营的产供销各个环节，把千家万户的农民有效地组织起来，实行标准化生产，通过统一品种、统一技术规范、统一质量标准、统一商标标识、统一协调价格，统一组织营销，扩大本区蔬菜生产规模，拓展了省市内外市场，将八张蔬菜品牌做大、做强、做响。（五）示范作用意义