精品资料（2021-2022年收藏）行动成功报销流程图

1、行动成功集团总部预结算流程图月初预算月度预算表：（每月25日提交下月月预算表）集团财务备档总裁审批集团财务审核集团审计复核主管副总裁审核直接上级审核相关负责人员预算内报销请款：月中报销请款集团出纳付款集团财务审核集团审计复核主管副总裁审核直接上级审核报销人员预算外报销请款：集团出纳付款总裁审批集团财务审核集团审计复核主管副总裁审核直接上级审核报销人员月末结算月度结算表：（每月25日提交本月月结算表）集团财务备档总裁审批集团财务审核集团审计复核主管副总裁审核直接上级审核相关负责人员（注：月度结算时需附上月月度预算表）行动成功集团分公司预结算流程图月初预算月度预算表：（每月25日提交下月月预算表）

2、集团财务备档总裁审批集团财务审核集团审计复核分公司总经理审核分公司财务审核相关负责人员预算内报销请款：月中报销请款集团出纳付款集团财务审核集团审计复核分公司总经理审核分公司财务审核报销人员预算外报销请款：集团出纳付款总裁审批集团财务审核集团审计复核分公司总经理审核分公司财务审核报销人员月末结算月度结算表：（每月25日提交本月月结算表）总裁审批集团财务审核分公司财务审核集团财务备档集团审计复核分公司总经理审核相关负责人员（注：月度结算时需附上月月度预算表）行动成功大区子公司预结算流程图月初预算月度预算表：（每月25日提交下月月预算表）总裁审批集团财务审核集团审计复核大区总经理审核大区财务审核直接

3、上级审核相关负责人员集团财务备档预算内报销请款：月中报销请款大区出纳付款大区总经理审核大区财务审核直接上级审核报销人员预算外报销请款：总裁审批集团财务审核集团审计复核大区总经理审核大区财务审核直接上级审核报销人员 预算外请款表传真至集团财务部大区出纳付款月末结算月度结算表：（每月25日提交本月月结算表）总裁审批集团财务审核集团审计复核大区总经理审核大区财务审核直接上级审核相关负责人员集团财务备档（注：月度结算时需附上月月度预算表）行动成功大区分公司预结算流程图月初预算月度预算表：（每月25日提交下月月预算表）集团审计复核大区总经理审核大区财务审核分公司总经理审核分公司财务审核相关负责人员集团财

4、务备档总裁审批集团财务审核预算内报销请款：月中报销请款大区出纳付款大区总经理审核大区财务审核分公司总经理审核分公司财务审核报销人员预算外请款表传真至集团财务部预算外报销请款：集团审计复核大区总经理审核大区财务审核分公司总经理审核分公司财务审核报销人员大区出纳付款总裁审批集团财务审核 月末结算月度结算表：（每月25日提交本月月结算表）集团审计复核大区总经理审核大区财务审核分公司总经理审核分公司财务审核相关负责人员集团财务备档总裁审批集团财务审核（注：月度结算时需附上月月度预算表）师道文化传媒预结算流程图月初预算月度预算表：（每月25日提交下月月预算表）总裁审批集团财务审核集团审计复核师道总经理审

5、核师道财务审核直接上级审核相关负责人员集团财务备档预算内报销请款：月中报销请款师道出纳付款师道总经理审核师道财务审核直接上级审核报销人员预算外报销请款：总裁审批集团财务审核集团审计复核师道总经理审核师道财务审核直接上级审核报销人员 师道出纳付款月末结算月度结算表：（每月25日提交本月月结算表）总裁审批集团财务审核集团审计复核师道总经理审核师道财务审核直接上级审核相关负责人员集团财务备档（注：月度结算时需附上月月度预算表）海菲销售学校预结算流程图月初预算月度预算表：（每月25日提交下月月预算表）总裁审批集团财务审核集团审计复核海菲总经理审核海菲财务审核直接上级审核相关负责人员集团财务备档预算内报销请款：月中报销请款海菲出纳付款海菲总经理审核海菲财务审核直接上级审核报销人员预算外报销请款：总裁审批集团财务审核集团审计复核海菲总经理审核海菲财务审核直接上级审核报销人员 海菲出纳付款月末结算月度