仓库管理和库存控制的软件

1、谢谢观赏仓库管理和库存控制的软件1仓库管理和库存控制的软件库存管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管，以减少损耗，方便存取；库存控制则是要求控制合理的库存水平，即用最少的投资和最少的库存管理费用，维持合理的库存，以满足使用部门的需求和减少缺货损失。库存管理的内容：物料的出入库，物料的移动管理，库存盘点，库存物料信息分析。仓储概念仓储功能仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；仓储目的仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有

2、重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。仓管流程1 、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。2、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在

3、邻近的地方也是提高效率的重要方法。注意事项库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。活动类型企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。2 ）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。3 ）租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。3）合同制

4、仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。一般程序1 ）签订合同。2）验收货物。3）办理入库手续。4）货物保管。5）货物出库仓管内容1）订货、交货。2）进货、交货时的验收。3）仓库内的保管、装卸作业。4）场所管理。5）备货作业。仓管意义产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。库管规定1、仓库管理制度1

5、）商品入库。根据检验结果，库房人员将已有明确标识的合格商品入库，不合格商品清点后入不合格品区，同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。2）商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。3）商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不得混放。库存控制的意义（ 1）库存控制的作用主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空

6、间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。（ 2）库存的合理控制库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高；影响生产过程的均衡

7、性和装配时的成套性。管理方法对仓管人员制定相关责任规章，来督促仓管按照合理的管理方法来管理仓库；而小圈ERP就是可以通过软件来制定一套合理的业务带动仓库走向的库存管理软件。小圈ERP简介小圈ERP是小圈信息科技（上海）有限公司旗下核心产品，公司的核心管理团队由多名具有十多年丰富管理经验的行业精英组成，并拥有一支技术高超经验丰富的专业研发团队。目前团队已推出SaaS版库管王智能库存管理系统，旨在帮助企业将生产过程、物料移动、现金流动、客户交流等业务过程数字化，通过洞悉和观察，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使资源合理配置，以使中小企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。小圈ERP功能在商贸企业中，通过销售订单链接采购，在制造企业中，通过销售订单链接车间生产，而仓库是所有过程中的中转站，参与经营，生产，提供物料在库信息；减轻库存积压，促进生产提高效率。1）库存量在订量，在途量，可用量给予各个业务部门合