浦发集团上海三林商业项目定位策划与设计(99页)_图文

1、 首先我司非常荣幸亦非常感谢浦发集团给予我司这次机会,参与到三林商业地块的整体项目策划定位工作中来。自接触该案后,历经三个月的详细分析和研判,并结合我司以往商业项目的成功操作经验,又汇同“万谷”的禅意设计形态,最终形成本报告所呈现的定位主旨、执行理念、表现方案及经济预评,在此向各位领导专家专题汇报,还望阅者欢喜,指点我司共勉!目录第一章、项目周边区域商业分析1、 区域简介2、 区域商业布局研判3、 定位考量4、 趋势预判5、 市场定位第二章、项目概况1. 项目概括2. 项目定位及规划3. 设计理念4. 目标市场定位第三章、项目概念方案总平面及指标、总平面分析绿化,交通等、效果图、建筑平面立面。

2、抽样对附近几个传统的社区商业,及浦西主要古玩茶叶市场进行统计分析。业态中低端零售百货餐饮商业业态逸情化中高端休闲商业业态中低端专业市场2、区域商业布局研究新华都购物广场御桥路沿街商铺虹桥古玩城上海古玩馆茶城三林城市商业广场万科五玠坊中房金谊广场第一章、项目周边区域商业分析1、区域简介1三林镇概况:三林镇位于浦东新区西南部,东分出东明路街道,北有杨思镇及其周边新桥等地并入,北与周家渡街道昌里路商业街隔川杨河相望,东与东明路街道、张江镇、北蔡镇、康桥镇相邻,南与闵行区浦江镇相接,西濒黄浦江。总面积31.28平方公里,其中耕地面积1098.4公顷;共有29110户、74932人,其中农业人口1187

3、4户、30842人。2区域交通:三林区域位置优越,其交通可谓浦东的一大亮点。济阳路、长青路、上南路、杨高南路为纵线,外环线、中环线、永泰路、板泉路为横线,地铁6号、8号、11号线地下穿越,再加上徐浦大桥、卢浦大桥和打浦路隧道、上中路隧道,呈现“四纵、四横、三轨、两桥、两隧道”的立体交通格局。1新华都购物广场:新华都购物广场位于御桥路浦三路口,该项目三面环路、西面靠河,亦是轨道交通11号线衍生段站点所在,该购物广场主营业务为大卖场、综合超市及百货的连锁经营,是目前该片区唯一的综合性购物商场。 1.1新华都购物广场实景新目前新华都购物广场于6月21日正式对外营业,从经营的情况来看,经历的5个月的营

4、业,到目前该项目商铺出租率仅为70%,且平均租金在8元/平方米/天(包含物业费,远高于周边区域平均租金,反映出现阶段市场对其并不认可。加之外围正处在地铁项目建设之中,一定程度上给人流涌入造成了阻碍,另外,目前该区域交通不便,这也是导致其人气不高的重要原因之一。预计地铁开通之后,区域人气会急剧增长,该购物广场的经营情况将会大大好转。1.2新华都购物广场业态a.流行百货主要经营化妆品、珠宝首饰、名表、男女鞋、男女服饰、牛仔休闲、运动用品、家居床品、儿 童用品等。b.电器卖场包括黑电(彩电、音响、碟机、冰洗(冰箱、冰柜、洗衣机、干衣机、空调、通讯、数码、 电脑、生活电器(热水器、抽油烟机、燃灶、消毒

5、柜等厨房生活电器7大类产品,引进诸多全 球知名品牌。c.综合超市主要有农副产品及民生生活日用品和基本百货商品。d.餐饮快餐、小吃、茶点等多种中式、西式餐饮。2万科2049(万科五玠坊:万科五玠坊是2011年万科明星作品,坐落于后世博板块的浦东核心腹地,项目位于东明路杨南路,北临高青路。社区内配备约2万m 2(万科2049精品商业、社区会所、精品酒店、艺术馆等高端生活配套功能。万科2049定义为高端社区商业消费模式。主要分为创意办公园区、零售、餐饮以及社区活动几部分。以自持为主,仅8000多平方米的办公对外出售,剩余部分作为企业自持物业,统一招商管理。2.1 万科2049实景图片万科五玠坊 万科

6、2049:1项目南区主要规划为创意办公园区,挑空四层的云顶中庭将意在吸引国内外高端艺术展品展出,底层沿街租户除可作为工作室以外,还可展示产品及售卖;北区布局零售及餐饮,重点关注家庭活动、儿童教育、健康运动、老人关爱,致力于引入定制类、健康类、运动类品质型业态。2据了解,万科2049项目配置了专门的运营团队同时由上海万科物业担纲物业管理。 艺术咖啡馆原私膳坊原会馆会客厅原会馆游泳馆3御桥路沿街商铺情况:御桥路为本地地区交通要道,是该区域通往三林镇中心的必经之道,亦是轨道交通11号线途径站点所在,该道路两旁小区颇多且正门入口多设在此路,也是小区沿街商业较为集中的道路。 御桥路商业主要是由道路两旁住

7、宅小区的配套商业组成,并以满足于小区业主和附近顾客为目标。两旁经营业态较为杂乱,既没有整体的定位招商也没有统一的经营管理。值得注意的是,因该商铺是处在住宅楼的低端,使得该门面只能从事非餐饮行业,失去了“吃、穿、住、行”,吃这第一大要素。从这一点可以看出,开发商为了节约土体,使其经济利益的最大化,而建的商业配套的“形象工程”。3.1 御桥路街道实景底商底商 底商 3.2 沿街商铺租金情况 香百丽西饼连锁面积:146平方米租金:1.9元/平方米/天该店面分为上下两层,每层平均为73平方米,共计146平方米,据房东介绍,该门面除餐饮之外,其它均可做。 如嘉房产中介面积:146平方米租金:1.9元/平

8、方米/天该店面分为上下两层,每层平均为73平方米,共计146平方米,据房东介绍,该门面除餐饮之外,其它均可做。4中房金谊广场:开发商:上海中房集团;中房金谊广场项目位于上南路4677号,总计五层,定位为社区中心家庭购物广场,总建筑面积为8.8万平方。 中房金谊广场项目规划用地面积约2.5公顷,总建筑面积约86952平方米; 地上五层,建筑面积约50332平方米; 地下二层,建筑 面积约36620平方米; 设地上、地下停车库,共计约700个停车位。 地下一、二层:乐购超市、地下车库;一楼:时尚女装、时尚男装、休闲餐饮、鞋包、钟表、化妆品;二楼:服饰、餐饮、婚纱摄影、休闲餐饮、鞋包、钟表、化妆品;

9、租金:10元/ m2三楼:餐饮、零售、体验科技馆;租金:6元/m2四楼:品牌、概念、特色餐饮;租金:4.5元/ m2五楼:数字影院、KTV;租金:2.5元/ m2物业管理费:1.8元/ m2/ 天 开发商:上海地产集团;三林城市商业广场由10层的办公楼、11层的酒店、单层(布局三层的商业用房和位于各上部单体建筑下的2层整体地下室组成,总建筑面积60274平方米,其中地下建筑面积27732平方米,地上建筑面积32642平方米。W12-4地块:地上5层为商业、餐饮用房,地下二层主要用作商业用房、地下车库和设备机房,总建筑面积约98057平方米。其中地下建筑面积45029平方米,地上建筑面积5302

10、8平方米。 地下一层:地下车库;一楼:食品、餐饮、零售。租金:5.6元/ m2二楼:未出租。租金:3.2元/ m2三楼:未出租。租金:2元/ m2四楼:未出租。租金:1.8元/ m2五楼:未出租。租金:1.8元/ m2物业管理费:23元/月/ m26 虹桥古玩城: 7 上海古玩市场、茶城租金价格:古玩城、茶叶城市调表名称楼层租金(天年限物管费面积虹桥古玩城1F10元2年一签12元/每月30-150安顺古玩市场1F4元2年一签23元每月30-120上海古玩城市调表1F10元3年一签13元/每月10-80浦东金桥国际茶城1F8元1年一签暂时不收20-70帝福特茶叶广场1F 5.5元1年一签3000

11、元/年30-40天山茶城1F25平/3000每月1年一签1500每月25-40田林茶城1F4元1年一签0.3元/每平方每天20-50第一章、项目周边区域商业分析3、定位考量1三林区域总体商业定位,目前高中低档均已全方位覆盖。无论从位置,消费模式都具备了大卖场、百货、大 小餐饮,商业设施齐全。本案在这种形势下的定位唯有标新立异!突破传统商业定位思路,走休闲与文化相 结合的路线,方才是真道。2针对目前电子商务飓风的强大来袭,在传统百货零售实体店的销售情况日益萎缩之情形下。本项目基本放弃 普通消费品零售百货业态。3本案定位考虑错位经营,独辟蹊径,定位独具国际视野的国学特色文化艺术品演绎中心。并借此积

12、极弘扬国 学智慧、体验国学精髓!4经实地考察了上海众多知名的古玩市场,茶叶等相关市场,均没有一个真正符合中国文化艺术等级的专业市 场。鉴于此我司倾力打造,量身定造了这个项目。通过金、木、水、火、土五行的建筑组团排列,来展示、 学习、鉴赏、交易、收藏博大精深的国学文化及相关物品,并形成沪上乃至华东区域最为专业、最为艺术、 最具格调品味的艺术品展示、学习、鉴赏、收藏、交易平台,并逐步衍生为网络交易实体店。 5 本案客群类别:以国际、国内游客、城市中、高收入市民、收藏爱好者为主要终端消费群; 以收藏品、艺术品、工艺品、旅游纪念品、民俗品等商家为经营客群; 以场内经营商家、城市中、高收入市民为主要投资

13、客群。6为何不可做传统商业:A.商圈内包含大型商业体见图:B.经调查统计:500米商圈内街商面积2000平方米左右1公里商圈内街商面积5000平方米左右3公里商圈内街商面积10000平方米左右结论:传统社区商业零售百货餐饮业态几近饱和中房金谊广场三林城市商业广场 未来生活广场新华都购物广场本案3KM 商圈1KM 商圈500M 商圈第一章、项目周边区域商业分析4、趋势预测1什么是电子商务:电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易

14、活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。2电子商务对于传统百货业的冲击:淘宝、天猫“双十一”交易额191亿元电子商务对传统商业的挑战:1.电子商务对传统商业价格体系的冲击2.电子商务对传统商业经营方式的挑战3.电子商务对传统商业物流配送方式的冲击4.电子商务对传统商业政策法规的挑战第一章、项目周边区域商业分析4、趋势预测3唯一出路逸情化的体验商业:在过去的100多年时间里,西方发达国家爆发了三次商业零售业革命,每一次革命都带来消费模式的创新和消费文化的进一步丰富。引发第一次零售业革命的是百货商店,但它在风光了数十年,在把近代商业文明和消费文化演绎到了极至之后,到了20世纪前

15、期却遇到了挑战:豪华设施的投资成本和消耗成本让消费者“买单”,使其间商品的价格昂贵;大商场群在城市中心带来的集聚效应,使所处区域的地价狂飙,传统的百货商场的盈利率无法支撑起再扩张、发展的负担。在这样的形势下,新的商业业态 超级市场、连锁商店、仓储商店(大卖场等适时而生。到了第二次零售革命,消费文化从城市的中心向城市的所有区域播洒,超级市场的开放经营、自助服务经营模式,又把零售业的服务从间接的、封闭的,转向直接的、开放的,成为城市成熟的郊区社区的标志符号。这一次革命最大的贡献是给零售业业态注入了工业制造业的文化要素,并强化了零售业与日常消费的贴近性,满足了不同阶层的消费需求。西方商业零售业的第三

16、次革命是以休闲娱乐为特征、主要为汽车社会打造的摩尔的崛起。如果说人们过去的消费方式在很大程度上是商业业态引导的,在进入“消费社会”后,庞大的中产阶层的消费能力和消费取向,又在刺激商业业态的快速变革,使业态所提供的服务更具人性化。近些年来的美国,摩尔业态的变形“生活方式中心”的异军突起,就很有代表性,也在一定程度上表明了“第四代商业模式”的革命 “逸情+休闲”时代的到来。使其弊端尽显。以“体验经济”为基础,以生活方式消费、娱乐加休闲为主旨。第一章、项目周边区域商业分析4、趋势预测3唯一出路逸情化的体验商业:“生活方式中心”讲究商业空间的平面化和高度的娱乐休闲特色,更像是商业街区的微缩版,主要针对

17、具有一定消费能力的成人,而不是那些在商场只淘便宜货的青少年或低收入者。购物者可以将车停在每家店铺旁边圈出的空地上,而不必费事将车开进几层深的水泥地下停车库。这一新型业态营造出一种轻松随意的购物氛围。对于中产阶层来说,更讲究生活的品位,而不是“沃尔玛化”的消费控制。因为随着生活节奏的加快,购物已越来越成为一种功能性活动,“生活方式中心”针对的就是那种不只是为购物而购物的群体。“生活方式中心“在美国渐成气候,实际上是大批中产阶级对过度控制的”沃尔玛化“的一种”反叛”,这种反叛在一定程度上又是今年美国国内“反沃尔玛化”情绪的体现。新都市主义(NewUrbanism与体验经济城市不可能无限扩张,依托在

18、郊区化车轮上的MALL 也同样不可能狂奔到底。柏拉图曾经提出,好的城市应该由5040个土地拥有者或者公民组成。他没有解释为什么是这个数字,猜想这个全能学者可能认为一个阶乘数是理想的,比如6的阶乘720太小,8的阶乘40320又太大,5040就是7的阶乘。亚里士多德在其政治学中,审慎地提到“十人无以立城,十万人则城不再”。在亚里士多德时代的雅典总人口在25万左右,包括自由人和奴隶,其中可能有4万是公民。到底城市有没有最优规模?是柏拉图所说的5040人,还是亚里士多德所谓的10万人上限?面对大规模的郊区化,规划学者们的反思一直没停止过。到了20世纪80年代,一种后来称为“新都市”的浪潮出现在以美国

19、为主的西方建筑界。新都市主义者旗帜鲜明地向郊区化无序蔓延“宣战”,以作为郊区化蔓延的“终结者”为己任。针对郊区化过程中的问题,新都市主义重新倡导较高密度、重视邻里关系的社区,广泛提倡不同阶层的融合,以步行为主要交通形式的居住模式。新都市主义包含两个方面意义,一个方面体现为通过旧城改造,改善城区的居住环境,提倡回归城市的理念。另一个方面是在城市的郊区发展,对城市边缘新都市主义(NewUrbanism是指上世纪80年代晚期美国在社区发展和城市规划界兴起的一个新运动。其宗旨是重新定义城市与住宅的意义和形成,创造出新一代的城市与住宅。它的出现深刻影响了美国的城市住宅和社区发展,并很快在世界范围内流行,

20、在上世纪90年代末进入中国。它起源于二战前的城市发展模式,即寻求重新整合现代生活诸种因素,如居家、工作、购物、休闲等,试图在更大的区域开放性空间范围内以交通线联系,重构一个紧凑、便利行人的邻里社区。新都市主义包含有两个方面的意义,一个方面体现为通过旧城改造,改善城区的居住环境,提倡回归城市的理念。另一个方面是在城市的郊区发展,对城市边缘进行重构。也是对城市郊区化扩张模式的深刻反思。与郊区化扩张模式相反,新都市主义赞同将不断扩张的城市边缘重构形成社区,使其具有多样化邻里街区,而不是简单地形成一个人们居住的“卧城”。第一章、项目周边区域商业分析4、趋势预测进行重构。也是对城市郊区化扩张模式的深刻反

21、思。与郊区化扩张模式相反,新都市主义赞同将不断扩张的城市边缘重构形成社区,使其具有多样化邻里街区,而不是简单地形成一个人们居住的“卧城”。将这两个方面简单概括为:让城市自然化,让自然城市化。新都市主义的精髓就是让都市文明与自然属性和谐共存,在满足人们对城市资源的高度利用的同时,充分发挥城市的基本作用,充分顾及人与自然、社会的关系。倡导的是一种快节奏、低生活成本、高娱乐的都市“跃动人群”生活模式,强调居住背景、个性化生活;强调生活轻松便利的居住环境、和睦的邻里关系、全力以赴的工作、尽情地享受与娱乐的生活方式。依托于“新都市主义”的第四次商业革命“体验经济”已经走上前台。1998年,哈佛商业评论发

22、表了约瑟夫派因和詹姆斯吉尔摩文章体验式经济时代来临。文章称:体验式经济(Experience Economy时代已来临,其区分经济价值演进的四个阶段为货物(commodities、商品(goods、服务(services与体验(experiences。所谓体验经济,是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受。传统经济主要注重产品的功能强大、外型美观、价格优势,现在的趋势则是从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的注意力,改变消费行为,并为产品找到新的生存价值与空间。经济发展与社会形态的变迁息息相关,随着科技、信息产业日新月异的发展,人们的需求与欲望,消费

23、者的消费形态也相应地受到了影响。第四代商业模式的价值当代中国改革开放34年以来,由计划经济向市场经济转变,由经济转型带动社会转型,由社会转型带动了城市转型,由城市转型带动了商业业态转型。在1978年之前的20多年里,我国的商业活动是统购、派购、票证式的分配,城市中除了中小型的百货商店,基本上都是专卖粮油煤杂货的“业种店”。到了80年代后期和90年代前期,中国的城市迎来了百货商店的大发展期,就像当初西方城市一样,城市中心的标志性建筑是大型百货商店或百货商店群,百货业树立起零售业的主体地位,优质商业资源和消费重新向城市中心集聚,由此带来中国城市形态的“向内转”。到了90年代末,中国城市住房制度的改

24、革,住宅商品化刺激了房地产业的发展,城市扩张全面跨入“郊区化”。因为人口外迁、地价优惠以及交通网络逐步完备等原因,商业零售业态的发展重心,转向了社区和郊区,大卖场、超市成为发展重点。中国零售商业业态的快速演变与城市形态的超常规的变化,上演了一幕幕精彩的互动发展大戏,使西方城市在100多年间发展起来的各种商业零售业态,在中国近10多年的时间里而全部登场“表演”。当商业资本宣称一个“摩尔时代”已经到来的时候,中国城市居民消费也正在进行一场升级。根据国家统计局的统计,城市居民的恩格尔系数已经降到了30%左右,家庭食品消费越来越低,而娱乐、休闲、旅游等精第一章、项目周边区域商业分析4、趋势预测神层面的

25、消费则逐年扩大,飞速增长。最大的消费市场已非传统意义上的商品买卖,而是通过消费得到快乐、愉悦、放松、和睦的精神享受。如何满足这种消费模式的变化,则是所有商业资本必须面对的首要问题。第四代商业模式是建立在“体验消费”时代的新的商业形态。体验消费则追求感性与情境的诉求,创造值得消费者回忆的活动,并注重与商品的互动。这是一个娱乐的时代,正如美国娱乐业顾问、经济学家沃尔在娱乐经济一书中指出,消费者不管买什么,都在其中寻求娱乐的成分。娱乐即是消费,消费即是娱乐。IT生产商和零售商是最早的体验消费中心的先行者。在国内,苹果专卖店开业伊始,苹果公司即推出“苹果科技体验模式”,营造了一个梦幻般的科技体验环境。

26、Kiosk是DELL公司在台湾最著名的直营体验中心。消费者可以在Kiosk使用最先进的DELL产品,并可以得到DELL技术人员的指导和咨询。第四代商业模式对传统的摩尔形态形成了挑战。它弥补了传统摩尔的交通瓶颈、扩大了业态类型、营造了更人性化的消费空间、倡导新的生活方式。最核心的价值在于,“第四代商业模式”下简单的销售商品已经非惟一目的,而如何使消费者在购物中得到更多的精神享受才是企业的终极目标。这也是与传统摩尔的最大区别。在沿袭与否定中,中国城市拉开了新一轮的商业革命的序幕。就如同侦探福尔摩斯所说的“这个世界最伟大的事情不是我们站在哪里,而是我们要朝哪个方向去。”浦发-因项目定位主旨稀缺,实施

27、后极易营造正面的、较大的社会话题效应,浦发集团可借此项目的推广宣传,加快集团房 地产板块整体的品牌重塑,从而加入“品牌创新,品牌制胜”的现代房地产开发经营理念中来。三林-浦东大三林板块自2004年开始受到世博会筹办的影响以及地理区位的综合规划优势,开发至今已于8个年头,并有6、 7、8、11号轨交线串联,目前已形成较为成熟的中高档商住板块,地域识别性极强。逸谷-“逸”字的解释:安闲,安乐:安逸。逸乐(安乐。以逸待劳。闲情逸致。 超过一般:超逸。逸兴(超逸豪放的 兴致。逸趣。逸致。逸品(超脱绝俗的艺术品。逸珠(特异的珍珠,喻人的品德。“谷” 庄稼和粮食的总称:五谷。 百谷。两山之间狭长而有出口的

28、低地,往往包含一个流域。逸谷作为国学会馆的前缀无论从表意或者注译都将本案的精神提 升到雅俗共赏的层面,另地块的现状及设计表现也围绕“逸谷”展开。国学-国学囊括中华六艺五术,六艺指:礼、乐、射、御、书、数等六艺,五术指山、医、卜、命、相等五术,更有宽泛的解释, 把百家之术,如儒、释、道、兵、法、墨等百家之说收于国学囊中,如此,则五术六艺诸子百家之说,本案宽泛的将与中国 传统文化相关的“事物”全部纳入其中,作为今后项目业态布局的根本之道。会馆-会馆是行业洽谈工作、商量业务和往来接待的场所,也是行会内部联络乡谊、进行行会活动的中心。本案使用会馆所 指为专业场所之意。壹贰叁肆伍项目名称组成说明:定位主

29、旨-浦发 三林 逸谷 国学 会馆第一章、项目周边区域商业分析5、市场定位 :1区域定位:打造浦东乃至上海最具规模、最具文化艺术的国学会馆:古玩与文化功能,综合化服务功能,公共性活动功能;2项目定位:“国学要具有生命力,就必须要有具象的物质体现其文化的内涵,而具象的物质才能具有艺术鉴 赏的收藏价值,才能蕴味深厚的社会文化价值”提供消费者一个具备国际水平的“一站式”的 新型国学会馆,并将文化、商业、娱乐、餐饮、购物服务等元素综合结合在项目中,有效延长消 费者逗留时间;3项目特色:构建新型国学会馆,营造高品质文化生活新天地。4核心要素:对任何一个商业中心而言,基本问题之一是“卖什么”,这也是现在“第

30、四代商业模式”与摩尔 的最大分别。后者是卖商品,前者则认为购物不是其主要功能,而是强调体验式消费。浦发逸谷 国学会馆打出“第四代商业模式”旗号的商业建筑,聚集的是购物、餐饮、休闲、娱乐四大功能, 其中购物反而比重较小。这种模式表现出来是一种城市生活休闲中心。也就是说,第四代商业模 式贩卖的是“精神和文化的满足感”,“体验消费”是第四代商业模式可行性的核心。第二章、项目概况1.项目概况1项目名称:浦发逸谷国学演绎中心2开发商:上海浦东发展(集团有限公司3基地位置:基地位于上海市浦东新区浦东新区南侧的三林功能区,三林集镇的东侧,东至浦三路,南至永泰路,西至同汾泾,北 至御桥路。4交通状况:毗邻地铁

31、11号线浦三路站。5区位分析:规划区所在的三林集镇是浦东新区为加快推进城市化步伐、调整城镇规模和布局、提高区域辐射力和竞争力的重要地区, 随着浦三路两侧地区建设的推进,浦三路两侧地区居住区已陆续形成规模,本地区急需一个吸引人流、服务居民的商业、文化、休闲、 社交中心。2.项目定位及规划“集文化艺术、逸乐 、酒店、休闲于一体的文化生活商业综合体”第二章、项目概况2.项目定位及规划1 定位:a.本项目定位为精品酒店及国学演绎为特色的商业综合体。 来展示、学习、鉴赏、交易、收藏博大精深的国学文化及相关物品,并形成沪上乃至华东区域最为专业、最为艺术、最具格调品味的艺术品展示、学习、鉴赏、收藏、交易平台,并逐步衍生为网络交易实体店。b.打造浦发商业地产品牌“浦发逸谷国学演绎中心” 。2 要求:结合项目经济性要求的前提下,整体建筑设计唯一也是必须强调的一点“空间”,地下空间、地面空间、地上地下相互穿插转换的空间。3 会馆业态业种范围涵盖古玩字画、仿古艺术品、民族饰品、雕塑、古家具、石刻、杂件、根雕、钱币、文革制品、珠宝、古玉器、 古书籍、民间工艺品等。4 会馆将成为一个以古玩交易、展示为主,集博古、收藏、旅游、民俗和休闲娱乐为一体的大型综合商业地产。5 以古玩经营为主业,上海文化和中国传统风格建筑群为特色的文化旅游休闲的玩家乐园。6 会馆规划:a