物业管理实习感悟_第1页
物业管理实习感悟_第2页
物业管理实习感悟_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物业管理实习感悟物业管理实习感悟篇一 今年暑假,在学校校长室和实训 处的安排下,我到芜湖市信息技术职业教育学院进行为期一 月的物业管理学习。主办方的教学从文化理论知识讲授,物 业管理小区现场实践,专家讲座三方面入手。我是第一次接 触物业,因此十分珍惜这次难得的学习时机。一月下来,受 益匪浅,总结起来有以下几点:一、文档的管理。文档的管理是很重要的一个方面,是 质量文件和效劳标准的一项重点内容。老师先给我们讲述了 文档管理的内容和文档管理标准,然后带我们参观了芜湖市 几家比拟有名的物业管理小区的文挡管理。耳闻不如所见 他们专门安排一位管理人员来整理文档,根据自己的情况分 了三大类即管理档案、业主

2、档案、外来文件,一共有三十个 文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就 能找到。而且文件夹里面的内容齐全。二、物业相关收费。物业管理费是物业管理工作中最重 要也是最棘手的问题。我们第一次接触物业管理,对于物业 费的收缴,只是学习了书本知识,实际操作的艰辛不是我们 能想象的。老师也带我们亲自实践了一回。有些业主是物业 费和水电费一起缴,一次性可以完成,有些业主却是一样一 样地缴,而且有些业主是一次缴一点,难度最大的是有些业 主提出一些不正当理由拒缴物业费。这就需要我们管理人员 有足够的耐心和他们沟通解释,通过种种方式方法赢得业主 的理解和支持,使他们缴纳应该交的费用。我明白了一个道

3、理,作为物业这个效劳行业,沟通技巧在日常工作过程中占 据着十分重要的位置。以业主为重,效劳第一,有效沟通是 我们必须坚持的原那么。三、物业管理设施、设备。物业设备既包括室内设备, 也包括物业红线内的室外设备与设施系统,具体主要有给排 水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供给以及 通信网络等设备,这些设备构成了物业设备的主体,是物业 全方位管理与效劳的有机组成局部。在设备管理上芜湖市物 业小区建立和完善设备管理制度,并对各类设备都建立设备 卡片是一大亮点。各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们 的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。 我们参观去了设备机房,地面及设备上是一尘不

4、染。地下两 层停车场,进出口标志牌清晰,自行车、电动车和汽车停车 区域划清楚确,各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员交 通手势标准,在上下班顶峰期,正确指挥地下车出入。四、物业法律、法规。上世纪八十年代物业管理行业在 我国南方兴起,现在已在全国形成规模,并走向标准。国务 院根据我国国情制定公布了?物权法?和?物业管理条例? , 从而为物业公司与业主正确处理纠纷提供了依据。通过学习 我们了解到物业管理法律体系的几个方面:一是建立房屋及 维修管理的法律、法规和规章 ; 二是建立设备设施管理法律、 法规及规章 ; 三是建立环境卫生管理的法律法规及规章 ; 四 是建立保安保卫、消防管理的法律法规及规章

5、 ; 五是建立行 业管理方法 ; 六是建立业主委员会的管理方法 ; 七是建立覆 盖各类行业的管理法规及规章。五、创立物业管理品牌。通过学习我认识到,创立物业 管理品牌是今后很长一段时间物业管理行业开展的方向和 重点。品牌是企业的无形资产 , 也是企业赢得市场的利刃。 因物业管理是一新兴产业 , 目前还不 够完善 , 它的社会地 位也不高 ,加上物业管理的赢利微乎其微 , 因而很多物业管 理企业都忽略了 品牌的创立。事实上 , 在物业管理市场逐步 形成、市场竞争日趋剧烈的今天 ,创名牌企业,建优秀 PM小 区,现已成为我国 PM 企业的管理目标和奋斗方向。品牌能 让人们保持忠诚和充分信赖 , 好

6、的品牌能够传达出企业的 价值、文化和个性。建设部举办的物业管理与ISO9001 认证研讨会 , 吹响了鼓励和推动物业管理企业通过IS09001 国际质量体系认证 , 提高企业知名度 , 实施物业管理品牌战略的 号角。一月时间很快过去,我带着收获而归。下一步我将留意 与物业管理有关的信息以借鉴来完善我暑假所学到的知识, 如果将来我们学校开展物业管理教学,我会尽自己全力使之 有声有色。同时,也将不断提高自己的能力,使个人工作有 更出色的表现。物业管理实习感悟篇二xxxx 年 xx 月,我在 xx 物业公司进行了为期三个月的实习,在这段时间内我常常在想可我们 到底要给租户提供什么效劳 ?为什么社会上

7、会有那么多的纠 纷发生在物业管理中 ?对此,我有一些感触:1、物业管理重在细节,重在防范,重在琐碎。物业纠 纷很多情况都是无视细节造成的。下水道被堵,租户滑倒, 这些只需要我们平时注意到细节,搞好维护,做好防范措施 就可以啦, 有些事, 我们是可以做在前面的, 做到未雨绸缪。2、在工作中有的人员受了委屈,可能会反唇相讥、恶 语相向,甚至动粗,这样即使赢了事实却输了客户,长此以 往得不偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复 杂的关系中,如果我们处理问题时能真心为对方着想,从对 方立场出发,大多数情况下也会相应得到对方的宽容,不是 有句话叫做精诚所至,金石为开吗 ?遇到问题不妨来个换位 思

8、考,如果我发生这种情况,我会怎么做?往往租户的百般挑剔都事出有因,是对我们效劳不满意的一种表现,从另一 方面讲也是对我们工作中一些缺乏的警示。当然有些效劳要 求是我们力所不能及的,也不是我们的效劳范畴,即使如此 也千万不要事不关己高高挂起,仍要本着敬业的态度向他们 解释。3、为租户着想,才会有商机,才会到达双赢。我们是 租户的朋友,不是对立者。租户的健康,租户的烦恼等等, 都应该被我们关心。物业管理实习感悟篇三 作为物业客服专员,我的工作职 责主要是将学到的理论知识用于指导自己的 实际工作,尽 最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系 ; 尽职尽责 的做好每一项工作, 始终保持好的精神状态,

9、 坚持效劳为主、 管理为辅的思想,取信于业主,保持公司良好的形象。在这几个月的工作中,我总结出一些工作经验:首先应 该给投诉者或者纠纷者作降温的思想工作:分析、调查问题 的原因 ; 假设问题有涉及物业管理的相关法律法规,应该结合 物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解 决方法 ; 最后当然是具体方法的落实。工作结束后总结每次 处理经验,为日后的处理相类似问题做根底。投诉、纠纷处 理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进 我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。在此根底上,通过经理及同事的指导和帮助,建立一个 工作步骤可以使工作尽量做到最好。明确业主不总是对的, 但

10、永远是最重要的 ; 完全满足业主的需求,并以此作为工作 的出发点和归宿。 预防在先, 充分做好到达要求的各种准备, 积极预防所有可能发生的问题。在处理问题中要第一次就做 对,不能把工作过程当试验场。强化培训,对自己的专业知 识要补充再补充,使我的工作尽可能的做到最好。定期对服 务中存在的问题 尤其是业主投诉 及时纠正,并及时向经理 提出制定相应的预防措施。以客户满意为中心,完善第一责 任人制度, 加速信息交流的速度, 突出全面质量管理的思路。 标准操作:进一步完善操作标准,提高工作效率,合理运用 管理软件,使工作难度简化。没有物业投诉其实是每个物业企业的愿望,也是我们物 业公司的愿望,也是我的

11、一个愿望。可是真正能够到达这样 的物业企业是没有的,因为业主的心理和行为是公司无法确 定的,公司和我们工作人员只能通过努力增加自己效劳的质 量,提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。无投诉是 每一个物业公司追求的目标,它要求物业公司能够完完全全 地为业主效劳,业主就是上帝,这句话一定要时刻记在心中 只有这样我们才能更好的为业主效劳。在物业管理实际工作 中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心。在实习过程中知道了工作的辛苦和喜悦。通过实习,我 认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的 学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密结合。在学校中 我们只能学到理论知识,而真正实践了才

12、知道理论知识只是 一个指路的灯,而路还是要自己去走。实习增长了我的知识 和才干,我发现在学校学到的知识很不够,有些课程的学习 还远远不够,该学的还有很多,发现缺乏主动去补,在工作 中边做边学,会受益匪浅。实习期间,让我学到的不仅仅是专业上的知识,也让我 学到了与人共事,与同事和领导沟通交流的方式。在学校长 大的我,对社会的接触总是很少,也总有许多格格不入的地 方,对这种相处方式不够适应。在中维物业管理公司生活的 这段日子,让我理解了在社会上生存和为人处事的方式方 法,这段经历给了我很深很大的影响,我知道在工作和学习 中自身还存在着很多的缺乏和缺点,这让我会本着谦虚进取 的态度,在这条道路上走下去。这次实习中除了了解了很多关于物业效劳管理方面的 知识而且还认识了很多朋友、老师,我们在一起相互交流, 相互促进。因为我知道只有和他们深入接

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论