威海市产业群的结构调整和分析

1、威海市产业群的结构调整和分析威海产业群的结构调整和分析（一）产业布局依托 3 个国家级和 6 个省级开发区，加快制造业发展，着眼于长远的发展，重点抓好“两区两带”的规划 建设。“两个聚集区”：一是制造业聚集区。以威海市区、文登、荣成三市交接的“大三角”地区为腹地， 引导加工制造企业和新上项目向中部地区（威海市工业园）聚集，把“大三角”建设成加工制造业的聚集 区。二是高新技术产业聚集区。依托高新技术产业开发区的产业基础、科技资源和人才优势，以科技新城 为载体，以山大分校、哈工大分校、职业（技术）学院为技术支撑，打造以市区、高区、科技新城为主线 的西部高新技术产业聚集区。“两个产业带”：一是沿海造

2、修船产业带。重点打造皂埠湾、俚岛湾和石岛 湾三大造修船业聚集区，发展山东新船重工有限公司、山东省黄海造船有限公司等一批重点企业，形成一 条以造修船为主的临海工业带，培育一条配套产品产业链。二是农副产品深加工产业带。发挥我市的海产 资源、畜产资源和农副产品资源优势，大力发展以荣成为主的蓝色海洋食品、以文登为主的白色畜牧产品、 以乳山为主的绿色农业食品，打造以海产品为主的农副产品深加工产业带。（二）产业结构根据我市的实际情况，按照“大项目 -大企业-产业链 -产业群 -制造业基地”的发展思路，不断加大投入， 大力发展“三高一外”（高科技含量、高附加值、高加工度、外向型）制造业，加快产业结构调整步伐

3、， 构筑我市产业体系大框架，重点发展电子信息、生物医药、海洋技术、新材料四大高新技术产业。改造提 升机械、化工、轻工、纺织、建材、食品六大传统产业。着力培植运输设备、电子信息、机电工具、轻纺 服装、食品医药五大产业群。加快推进以石岛新港为依托的石油储备及加工基地建设，促进我市产业结构 优化升级。1、运输设备产业群。（ 1）船舶制造业。充分发挥产业和区位优势，围绕造修船业聚集区、重点企业，强 化基础，完善体系，走市场化、国际化、区域化、总装化和可持续化的发展战略，把威海建设成为国内乃 至国际重要的船舶工业生产基地。到 2010 年，实际造船能力达到 160万载重吨，至 2020 年，造船能力达

4、到 400 万载重吨。重点实施“ 3111”工程，打造皂埠湾、俚岛湾和石岛湾三大造修船业聚集区，发展山东 新船重工有限公司、山东省黄海造船有限公司等十大重点企业，形成一条沿海造修船工业带，培育一条配 套产品产业链。皂埠湾造修船业聚集区。规划西起兔子咀，东至皂埠湾，将以现有的东海船舶修造有限公 司、新泰源船业有限公司、大宇船业有限公司和新搬迁的山东新船重工有限公司为依托，吸引更多的船段 加工和配套企业，形成威海北部地区的船舶制造、修理、加工配套聚集区。到 2010 年，皂埠湾聚集区形成 造船能力 65 万载重吨，至 2020年形成造船能力 120 万载重吨。俚岛湾造修船业聚集区。初步规划陆域占

5、地 25 平方公里，海域面积 10 平方公里，建设以大型远洋运输船舶、海洋工程船舶、船舶配套设备、船段 加工、钢结构为主的现代船舶修造及配套产业聚集区。到2010 年，俚岛湾造修船业聚集区形成造船能力30 万载重吨，至 2020年，形成造船能力 150 万载重吨。石岛湾造修船业聚集区。石岛湾现拥有八家船舶 修造企业，是我市渔船修造业的密集区。重点发展10 万吨级以下的集装箱船、散货船、大型客滚船、远洋捕捞船、石油工程辅助船等产品及船段和舾装件加工为主。到 2010 年，石岛湾造修船业聚集区形成造船能 力 50 万载重吨，至 2020 年，形成造船能力 100 万载重吨。发展十大重点企业。山东新

6、船重工有限公司重 点开发制造 5 万吨级以下多用途集装箱船、化学品船、成品油船等产品，至 2010 年，形成 30 万载重吨的 能力。二期通过与国内外知名船舶制造和配套企业合资合作，形成造船100 万载重吨的能力；山东省黄海造船有限公司重点开发 3 万吨级以下远洋运输船、海洋工程船、客滚船，高技术高附加值的鱿鱼钓船、金 枪鱼钓船等远洋渔船和远洋渔业辅助船及钢结构等产品，中远期逐步向5-10 万吨级远洋运输船发展。至2010年，造船能力达到 30万载重吨，至 2020年造船能力达到 50 万载重吨；西霞口船厂重点开发 5万吨 级以下散货船、油轮等产品和 10 万吨级以下船舶修理，至 2010年形

7、成造船 20 万载重吨的能力，至 2020 年形成造船 60 万载重吨的能力； 荣成海达造船有限公司重点发展万吨级以上多用途集装箱船、 海洋工程船、 万吨级客货滚装船等产品，至 2010年，形成造船 15万载重吨的能力，至 2020年形成造船 40 万载重吨的 能力；成东船业有限公司。总投资 3亿美元，将形成 30万载重吨的船段生产能力，至 2020 年形成 50万载 重吨的能力；荣成荣喜造船公司与哈尔滨市投资公司、俄罗斯三方共同投资15亿元，建设 10 万吨级以下船厂和大型深水码头，主要开发各类商业运输船制造与修理，一期规划形成30 万载重吨的能力，二期规划形成 50 万载重吨的能力。加大招

8、商引资力度，通过创造良好的发展环境，促进威海大宇船业有限公司、荣 成伽耶船业有限公司、三星重工（荣成）有限公司、荣成森那美船业有限公司做大做强。（2）汽车及零配件制造业。适应世界汽车工业全球化、集中化和高新技术密集化的新趋势，广泛开展各种形式的国际合作， 特别是和跨国汽车集团以及为跨国汽车集团配套的零部件公司的合作，积极引进先进技术和设备，通过合 资合作提高产品质量和档次。重点实施“2112”工程。即做大做强荣成华泰汽车有限公司和东安黑豹股份有限公司 2 个整车厂，加快发展轮胎、钢丝帘线、曲轴、铝轮毂、刹车片、板簧、线束、内饰、连杆、活 塞环、齿轮等 11 个骨干零部件产品， 培植荣成汽车零部

9、件工业城和韩国现代汽车配件城 2 个汽车零部件城。 荣成华泰汽车有限公司。重点建设冲压线、发动机生产线，完善涂装线和总装线，开发多功能吉普车、休 闲越野车等系列产品，至 2010 年形成年产 10 万辆的规模，实现销售收入 150 亿元。东安黑豹股份有限公 司。改造轻卡车生产线，建设 15万台高档柴油发动机和 10 万辆乘用车生产线，至 2010年，形成年产乘用 车、商用车 15 万辆，柴油发动机 15 万台的规模，实现销售收入 100亿元。轮胎。以三角集团和成山集团 两大骨干企业为龙头，加大投入，加快发展子午线轮胎 , 提高国内外市场的竞争力，把威海建设成为国际知 名的轮胎生产基地。其中，三

10、角集团重点实施全钢、半钢、工程子午胎等项目，至 2010 年，轮胎达到年产 3000 万套的生产能力，销售收入达到 180 亿元。成山集团重点实施库珀成山轮胎公司的半钢子午胎和全钢 子午胎等项目，全力打造以北大科技园为载体的高新技术产业群。至2010年，轮胎年产达到 3000 万套的生产能力，实现销售收入达到 180 亿元。钢丝帘线。以成山钢帘线有限公司和贝卡尔特钢丝帘线有限公司 为龙头，推进钢丝帘线规模化。成山钢帘线有限公司至 2010 年形成 5 万吨的生产能力。加快建设贝卡尔特 钢丝帘线有限公司总投资 1.5 亿美元的钢丝帘线生产线项目，至 2010年形成 10 万吨的生产能力。曲轴。

11、以山东曲轴总厂为重点，通过与德国克虏伯公司合资，建设高档锻造曲轴生产线项目，到 2010 年，年产高 档曲轴 150万支，实现销售收入 20 亿元。铝合金轮毂，以万丰奥威汽轮有限公司为重点，通过引进关键设 备，至 2010年形成铝轮毂 500 万套的生产能力。至 2010 年，运输设备产业群实现销售收入1000 亿元。2 、电子信息产业群。通过产业基地和园区建设，促进企业形成生产成本优势和产业的区域营销优势，提 高企业对市场的反应能力和技术创新能力， 把威海的电子信息产业做大做强。 重点抓好 “二个园区” 和“五 大类电子产品”。（1）二个园区。一是威海市电子信息产业园，在高技术产业开发区，重

12、点引进一批国内外知名的大企业， 延伸产业链，实施一批有发展前景、科技含量高、对我市经济能产生较大影响的大项目，开发一批技术先 进、有较高市场占有率、有自主知识产权的高科技产品，逐步建成为东北亚地区重要的电子信息产品加工 制造基地。二是威海市软件产业园，以高技区创业大厦为依托建设威海软件产业园，开发、生产办公自动 化系统、网络安全产品、电力、石油等专业应用系统软件以及各类应用软件等。（2）五大类电子产品。一是计算机外部设备产品。以北洋集团、三星电子为依托，主要生产扫描仪、打印 机、传真机等产品。 到 2010 年，建设成为国内最大的传真机、 扫描仪和打印机生产基地； 三星电子打印机、 传真机达到

13、年产 1500 万台的规模，销售收入达到 200 亿元。二是光纤、光缆产品。以宏安集团为主体，重 点发展光纤光缆、通信电缆、超五类数据缆、光纤连接器，积极发展市场急需的室内光缆、ADSS光缆、大 芯数骨架式带状光缆等， 到 2010 年，把宏安集团建设成为国内重要的光纤、 光缆及其配套产品的生产基地。 三是传感器类产品。以双丰电子为依托，重点发展系列数字地震传感器及其配套的动测传感器及智能动测 仪，研发温度、湿度等多领域应用传感器，到 2010 年，建设成为国内重要的传感器类产品生产基地。四是 电池产品。以威海文隆电池公司为主体，重点开发碱性蓄电池、镍氢电池、储能用铅酸蓄电池、锂电池、UPS电

14、源、EPS电源等，到2010年，建成国内重要的电池生产基地，销售收入达到 25亿元。五是微电子产 品。以哈工大威海微电子中心、北洋集团为基础，重点在ASIC、数字信号处理电路（DSP等集成电路设计、相关数字电子产品开发上实现突破，建成全省乃至全国重要的微电子设计研发基地，带动相关产业的 发展。以北洋集团为骨干，重点发展薄膜热敏打印头（TPH，在开发生产CIS国内技术领先的基础上，研制开发CMO图像传感器，北洋集团至 2010年销售收入达到60亿元。至 2010年，电子信息产业群实现销售收入 800亿元。3、机电工具产业群。机电工具产业群通过合资合作、低成本扩张等方式，加快运用先进适用技术改造提

15、升 传统产业，重点抓好四大基地、两大系列产品、三个出口创汇大户的建设。（1）四大基地。一是木工机械制造基地。以工友集团、木机集团为龙头，在发展中小型木工机床的同时，重点开发大型、成套、数控、节材等新产品，形成全国最大的木工机械科研、生产基地。至2010年，工友集团形成各类木工机械 150万台的生产能力， 销售收入达到 30亿元；木机集团形成各类木工机械 100万台 的生产能力，销售收入达到 16亿元。二是印刷机械制造基地。以威海印刷机械有限公司、威海滨田印刷机 械有限公司为龙头，开发生产四开、对开单色、多色胶印机、电脑表格联动机、高档包装彩印机械等产品， 研制开发多色商用、数字印刷等高科技印刷

16、设备。到 2010年，威海印刷机械有限公司小型胶印机年生产能 力达到 2000 台（套）以上。三是建筑机械制造基地。以华夏集团、华塔集团为龙头，搞好新产品开发和先 进生产技术的引进与吸收，促进产品的升级换代。四是航空地面专用设备制造基地。以广泰空港地面设备 有限公司为龙头，建设国内最大的航空地面专用设备生产基地。重点搞好大型平台运输车、升降平台车、 飞机牵引车和飞机加油车的开发与生产，形成完整的飞机牵引车、电源车、加油车、清污水车、行车传送 带车、客体车、机场清扫车等产品体系，到 2010年, 年产系列航空地面设备 1000台以上。（2）两大系列产品。一是数控机床类产品。以华东数控有限公司、荣

17、成锻压机床有限公司为重点，加快对 现有产品的数控化改造，走大型化、成套化、系列化之路，尽快形成生产规模和产品优势。华东数控有限 公司，重点建设华东数控智能化装备工业园区， 加快磁电式编码器和数控系统生产项目的实施， 到 2010年， 实现销售收入 20 亿元。二是通用机械类产品。以山东华力电机集团、威海恒大电机集团、山东双轮集团股 份有限公司为龙头，扩大电机和泵类产品研发，尽快形成产业优势。华力电机集团，加快高效、智能、节材型电机的开发，重点扩大系列高压电机、开关磁阻电机、系列出口电机、YVPT和Y2系列电机等产品的生产能力，形成规模优势，到 2010年形成 2000万千瓦的生产能力，销售收入

18、达到 50亿元。恒大电机，开 发生产适用于轻纺、 化工、机械、冶金等行业的KCT系列电动机和 Y2系列电动机，到2010年产量达到1000 万千瓦，销售收入达到 25 亿元。双轮集团，建设张村泵类工业园，进一步提高设计开发水平，加大对大型 工业泵、污水深度处理设备等产品的开发，至 2010年，形成年产 5万台（套）的能力，销售收入达到 10 亿元。（3）三个机电出口创汇大户。加快发展山东威达机械股份有限公司的高档钻夹头、文登威力工具有限公司 的各类手动工具、文登奥文电机有限公司的电动工具，打造机电类产品出口生产基地。威达机械有限公司，到 2010年主导产品钻夹头达到年产 3亿只的生产能力，实现

19、销售收入 20亿元。威力工具加快高档套筒扳 手、高档F夹、G字夹、钢剪、钢钳的研发生产，到2010年，年生产各种手工具 2亿支，实现产品销售收入 20 亿元。奥文电机新上无刷直流电动机、高档线锯机、永磁同步高效电机、高档台式电动工具等产品,到 2010 年,实现销售收入 20 亿元。至 2010 年，机电工具产业群实现销售收入 1000 亿元。4、轻纺服装产业群。突出品牌意识，大力实施名、优、特、新产品发展战略，以品牌为龙头，把各种特色 产品做大做强，打造我市轻纺服装特色产业，提高参与国际经济分工和协作的竞争力。重点抓好服装、家 用纺织品、棉纺织品、皮革及制品、渔具五大类产品的发展。（1）服装

20、。以纺织集团、东泰服装、汇泉服装、乳山笙歌集团、威海华羽服装、金泉集团、迪尚集团等企 业为重点，以自创品牌为主 , 重点开发休闲装及各种高档时装，研制开发各种新纤维、新面料服装和高档环 保针织品。迪尚集团大力发展出口加工贸易，到2010年实现销售收入 50 亿元；笙歌集团重点做好“笙歌”牌服装和童装产品，发挥品牌效应，到 2010年实现销售收入 20 亿元；汇泉集团重点发展西服、休闲装， 到 2010 年实现销售收入 8 亿元。（2）家用纺织品。积极引进、吸收国际先进设备和技术，扩大品种，提高产品档次。以山花集团、海马集 团为重点，建设全国最大的地毯生产基地。海马集团和山花集团通过引进国外关键

21、设备，扩大地毯的花色 品种，提高其质量和档次，到 2010 年，各类地毯分别达到 2000万平方米，销售收入分别达到 50 亿元和20 亿元。以云龙绣品集团、艺达集团、银洁绣品为主体，围绕建设文登家纺装饰城，巩固和扩大抽纱产品 的生产，将威海建设成为国内最大的抽纱系列产品生产集散地。艺达集团，在产品已远销到欧、美等国家 和地区的基础上，加大内销力度，加快实施由劳动密集型向技术密集型的转移、由生产加工型向贸易经营 型的转移、由资金密集型向资本密集型的转移，到 2010 年销售收入达到 20 亿元；云龙绣品集团公司，加 快建设山东云龙科研开发基地和新型生态功能性家纺系列产品的生产，使企业产品结构进

22、一步优化，档次 进一步提高，到 2010 年力争实现销售收入 20亿元；山东万得集团公司重点发展“万得牌”工艺抽纱家纺 制品，开发“万得牌”工艺服装服饰新产品，建设年产 1 亿米的宽幅家纺面料的印染、织造项目，到 2010 年，实现年销售收入 20 亿元。（3）棉纺织品。重点建设魏桥纺织工业园。 魏桥纺织计划投资 45 亿元，重点发展棉纺织系列产品， 到 2010 年，棉纺生产规模达到 150 万锭，销售收入达到 100 亿元。（4）皮革及制品。以金猴集团、文登森鹿制革公司、威海山海皮革公司等企业为龙头，引进国外先进生产 设备，提高皮革产品档次，扩大皮革制品的出口。金猴集团要加大投入力度，重点

23、抓好金猴皮鞋、服装、 箱包工业园的建设，实现产品由低档为主向以中高档产品为主转变，到 2010 年，销售收入达到 60 亿元； 文登市森鹿制革公司，引进全套宽工作面的轿车无纺布设备，提高轿车顶蓬装饰面料和轿车地毯装饰面料 的产量，到 2010 年，实现销售收入 20 亿元。（5）渔具。以光威集团和环球渔具公司为龙头，大力发展高附加值、高创汇的碳素鱼竿、高尔夫球竿、网 球拍、碳素管材等系列产品。到 2010年，渔竿产量达到 2000 万只、碳素纤维预浸布达到 1000万平方米的 生产能力，销售收入达到 100 亿元。环球渔具公司大力发展高附加值、高创汇的碳素鱼竿，到2010年，销售收入达到 10

24、 亿元。重点支持威海拓展纤维有限公司开发生产纤维原丝等新型材料，积极开展深加工，拉 长产业链，形成系列产品。至 2010 年，轻纺服装产业群实现销售收入 700 亿元。5 、食品医药产业群（1）食品。与生态农业、高效农业以及畜牧业和水产业相结合，实现“四个”突出，即突出重点，突出技 术创新，突出优势企业集团，突出经济、社会、生态效益。利用生物技术、信息技术等改造传统产业，使 食品工业向规模化、优质化、营养化、保健化方向发展。提高农产品、水产品的深加工和综合利用率，重 点发展蓝色海洋食品、绿色农业食品及其他特色食品。建设一批食品出口生产基地，开发一批出口拳头产 品。以好当家集团、斥山水产集团、泰

25、祥水产、威东日食品公司、威海宇王水产有限公司等为依托，大力 发展水产品深加工、藻类海产品的精加工和海洋保健品；以中鲁果汁集团、华隆食品工业有限公司、铃兰 味精集团、鹏程食品有限公司、金洋乳品为龙头，大力发展水果加工业、花生制品业、蔬菜加工业和乳制 品业。山东中鲁果汁有限公司，到 2010 年，销售收入达到 30 亿元；华隆（乳山）食品工业有限公司，大 力发展花生制品及农副产品深加工，不断增加花色品种，提高产品附加值，到 2010 年，销售收入达到 20 亿元；山东铃兰味精工业公司，加快实施利用味精高浓度废水生产有机无机复混肥项目，分期实施淀粉生 产线、谷氨酸钠生产线扩建工程、饲料深加工项目和面

26、粉加工项目，到 2010 年，实现销售收入 20 亿元； 山东鹏程食品股份有限公司，加快实施大豆肽、高档液体奶等技术改造项目，不断提高产品质量，扩大市 场份额，到 2010 年实现销售收入 5 亿元；金洋乳品有限公司，到 2010 年实现销售收入 10 亿元。（2）医药。充分发挥我市环境和资源优势，采用国内外新技术、新成果，重点发展新型中成药、化学药制 剂、医疗器械、海洋药物及基因工程药物。以迪沙药业、华夏药业、达因制药、路坦药业等企业为骨干， 重点发展迪沙片、格列美脲片、伊可新软胶囊、路盖克和路德林等名特新药。华夏药业投资 15 亿元，建设 华夏工业园区，到 2010 年，形成片剂 50 亿

27、片，胶囊剂 40 亿粒，颗粒剂 30 亿袋，注射剂 5 亿支，大输液 2 亿瓶的生产能力，销售收入达到 100 亿元；威高集团重点发展中心静脉插管、心血管冠脉药物涂层支架、 预冲式注射器、留置针、医用导管、麻醉镇痛泵、自动采血器及血液分离器等产品，至2010 年，销售收入达到 100亿元；迪沙药业加快迪沙工业园建设，重点建设片剂、胶囊、颗粒生产线，到2010 年，实现销售收入 9 亿元；以赛洛金药业、科华生物制品等企业为重点，扩大国家一类新药促肝细胞生长素的生产能力 和肾细胞生长因子、r 干扰素、乙肝疫苗、HPV基因工程疫苗、人造血浆、蛋白芯片等生物工程药物的开 发生产；以东宝制药、申威药业、

28、人生药业、亚太药业等企业为依托，重点开发生产用于治疗心脑血管、 糖尿病的银杏片剂及注射液、心疾宁胶囊、赖诺普里和络舒肝等药品。至 2010 年，食品医药产业群实现销售收入 1000 亿元。（三）组织结构要以企业为主体、市场为导向，以提高经济质量和规模效益为目标，从有利于加快经济结构调整和产业升 级出发，根据企业现状和发展前景，突出抓好“内涵扩张型、资本运营型、嫁接改造型、整体引进型、多 元经营型、品牌扩张型”等六种类型的大型企业集团或大公司，进行重点扶持和发展，立足于做强、做大、 提高核心竞争力，加快培育和发展一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强、具有较强 国际竞争力的大型企业

29、集团和大公司。大企业要做到“五个一”：要有一个驰名商标或中国名牌产品；要 建立一个省级以上企业技术开发中心；要有一个世界 500 强或国内 500 强企业的合作伙伴；要有一个完善 的法人治理结构；要有一个现代化的工业园。“十一五”期间，要认真落实加快骨干企业膨胀促进制造业 发展的各项政策，重点实施“百企登峰”攻坚计划，集中力量扶持60户市级重点企业。培育一批拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团。一是要把培育大企业集团与实施名牌战略结合起 来，按照“名牌产品、品牌企业、品牌行业、品牌工业”的发展方向，全面实施“品牌工业”战略。以品 牌带集团 , 以集团促品牌， 真正提高集团的

30、核心竞争力。 二是要把发展大企业集团与实行资本运营结合起来。 以产权多元化为突破口，从企业组织结构和资本结构调整入手，以在全国及国际上有一定优势的产品为龙 头，以优势企业为核心，以做大做强为目标，在世界范围内优化、整合各种有效资源，通过招商引资、企 业股份制改造和上市、资产重组等资本运营手段，吸收境外资本、民间资本、非工业资本及其他社会资本 进入重点企业和企业集团，不断壮大企业规模。三是要把发展大企业集团与建立现代企业制度，优化企业 组织结构结合起来。要深化企业内部改革，加快以公司制为代表的股份制改造，完善法人治理结构，形成 与国际惯例接轨的企业组织结构。四是要把发展大企业集团与增强企业的科技开发能力结合起来。推动大集团加大对企业技术进步的投入，建立以企业技术中心为主要形式的技术创新体系，提高科研开发队伍的 素质，加快形成自主知识产权，从而使技术创新能力真正成为集团的核心竞争力。重点培植三星电子、三 角集团、成山集团、华泰汽车、魏桥纺织、光威集团、威高集团、华夏集团、东安黑豹、好当家集团等一 批企业集团， 力争到 2010年销售收入达到 100亿元以上。 培植蓝星玻璃、 北洋电气、 金猴集团、 鑫山冶金、 海马集团、迪尚集团、华力电机等一批企业集团，力争到2010年销售收入达到 50