钢筋结构车间施工监理规划范本

1、钢结构车间施工监理规划. . . . 1 / 46目录一、工程项目概况一、工程项目概况.3 3二、监理工作围二、监理工作围.7 7三、监理工作容三、监理工作容.7 7四、监理工作目标和措施四、监理工作目标和措施.7 71 工程质量控制目标和措施.71.1 质量目标 .71.2 质量控制措施 .91.3 工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板、钢结构工程的质量预控101.3.4 钢结构工程质量控制 .151.3.5 暖卫通专业材料、构配件与安装质量控制 .171.3.6 电气专业安装质量控制 .182 工程进度控制目标和措施.182.1 进度控制的目标和依据 .182.2 进度控制的容 .182

2、.3 进度控制工作流程 .192.4 进度控制的措施 .193 工程造价控制目标和措施.213.1 造价控制的原则和目标 .213.2 工程造价控制的容与重点 .213.3 造价控制的措施 .214 施工合同与信息管理等措施.244.1 建设各方合同结构图 .244.2 施工合同管理制度 .244.3 合同管理执行措施 .254.4 索赔 .254.5 信息管理 .264.6 信息管理制度 .28五、监理工作依据五、监理工作依据.2929六、项目监理机构的组织形式六、项目监理机构的组织形式.2929. . . . 2 / 46七、项目监理机构的人员配备计划七、项目监理机构的人员配备计划.303

3、0八、项目监理机构的人员岗位职责八、项目监理机构的人员岗位职责.30301 总监理工程师的职责.302 监理工程师岗位职责.313 监理员的职责.314 信息管理员岗位职责.31九、监理工作程序九、监理工作程序.3232十、监理工作方法与措施十、监理工作方法与措施.33331 质量控制.33十一、监理工作制度十一、监理工作制度.35351 监理例会制度.352 监理日记制度.353 向监理公司和建设单位报告制度.354 项目监理机构管理与执行公司质量体系文件的监督检查制度.35十二、安全、文明施工与环境保护管理方案十二、安全、文明施工与环境保护管理方案.35351 安全施工控制.351.1 安

4、全施工控制容 .351.2 安全施工的监理措施 .381.3 安全施工教育 .401.4 安全检查 .402 文明施工控制.412.1 文明施工容 .412.2 文明施工的监理措施 .423 环境保护控制.433.1 环境保护管理 .433.2 环境卫生管理 .434 安全、文明、环境保护监理工作程序框图.44十三、监理设施十三、监理设施.4444一、一、 工程项目概况工程项目概况1 工程项目名称:2 工程建设地点：3 建设单位:. . . . 3 / 464 设计单位：5 总承建单位：6 建设规模本工程为单层钢排架结构（有局部三层生活间）其主要施工容为土方工程；C10 混凝土垫层；C30 混

5、凝土柱基础、与墙下条基，C30 基础地圈梁；页岩砖基础砌筑；钢结构制作与安装；地面为金属纤维骨料耐磨地面；屋面为金属板复合保温屋面；外墙0.000 以上到 1.200 之间采用 240 厚 MU10 页岩砖，1.200 以上为竖向波纹镀锌彩色压型彩板，贴100 厚复合 F40 贴面的离心超细玻璃棉卷毡。7 车间工程概况与特点7.1 建筑设计7.1.1 建筑概貌：，生活间为三层砼框架结构建筑高度 13.32m，建筑面积 7021.85，室外高差 150mm，本建筑物室地面设计标高0.000。相当于绝对标高 3.300m，屋面防水等级为二级，抗震烈度为7 度，基础设计等级为丙级，建筑物主钢结构合理

6、使用年限为 50 年，本工程生产类别为丁类，耐火等级按二级设计。，生活间为三层砼框架结构建筑高度 13.32m，建筑面积 8340.61，室外高差 150mm，屋面防水等级为二级，抗震烈度为七度，建筑物主钢结构合理使用年限为 50 年，本工程生产类别为戊类，耐火等级按二级设计。7.1.2 屋面构造：屋面采用金属板复合保温屋面，屋面板为板厚 0.6 的深蓝色镀锌钢板，贴 100 厚复合 W38 防潮贴面离心超细玻璃丝棉卷毡。7.1.3 地面：由上到下分别为 2mm 厚非金属金刚砂耐磨地面材料；200厚 C25 钢纤维混凝土地面；0.3mm 厚塑料薄膜一层；150 厚 3：7 灰土；素土夯实；地面

7、垫层应铺设在均匀密实的地基上，垫层下的填土应选用有效填料，不得使用过湿土、淤泥、腐植土、冻土、膨胀土与有机物含量大于 8%的土。压实填土地基的压实系数不应小于 0.90。. . . . 4 / 467.2 设计遵循的规、规程与规定：(1)机械工厂建筑设计规 （J7-96）(2)民用建筑设计通则 （GB 50352-2005）(3)建筑部装修设计防火规 （GB 50352-2005）2010 修订版(4)建筑设计防火规 （GB 50016-2006）(5)建筑结构荷载规 （GB 50009-2001）2006 年版(6)建筑结构可靠度设计统一标准 （GB 50068-2001）(7)钢结构设计规

8、 （GB 50017-2003）(8)冷弯薄壁型钢结构技术规 （GB 50018-2002）(9)建筑抗震设计规 （GB 50011-2001）2008 年版(10)建筑钢结构焊接技术规 （JGJ 81-2002）(11)建筑设计防火规 （GB 50016-2006）(12)钢结构工程施工质量验收规 （GB 50205-2001）(13)钢结构高强螺栓连接的设计，施工与验收规（JGJ 82-91）(14)钢混凝土组合楼盖结构设计与施工规程（YB 9238-92）(15)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS 102：2002）7.2.2 结构设计概况：(1)主体承重结构设计合理使用年限为 5

9、0 年。(2)屋盖系统为轻钢体系：彩色压型钢板，Q235B 薄壁型钢檩条，圆钢屋面梁水平支撑系统。(3)梁、柱均为 Q345B 焊接实腹式 H 型钢。(4)柱间支撑采用交叉与门式钢架支撑，屋面水平支撑采用交叉圆钢。(5)地脚螺栓采用 Q235B 钢。7.2.3 焊接材料选用：焊接方法钢号焊接材料备注. . . . 5 / 46手工电弧焊Q235Q345E43XXE50XX宜采用低氢型焊条自动埋弧焊Q235Q345HJ431-H08AHJ431-H10M气体保护焊Q235Q345ER49-1ER49-1,ER50-3CO2气体纯度99.7%含水率0.05%7.2.4 螺栓材质表：螺栓类型螺栓性能

10、等级螺杆螺母垫片备注普通螺栓4.6S(C)Q235Q235Q2358.8S354545高强螺栓10.9S20MnTiB35VB4545每套螺栓配一个螺母与两个垫片锚栓4.6SQ235Q235Q235每套螺栓配三个螺母与一个垫片7.2.5 板材的拼接为全溶透焊缝，作为构件的上下翼缘板时，避免在跨中 1/3 长度围拼接。7.2.6 组焊 H 型钢构件翼缘与腹板的连接建议采用全溶透 ，上下翼缘、腹板的对接焊缝应错开 200mm 以上，与加劲肋也应错开 150 mm 以上。7.2.7 吊车梁翼缘与腹板的连接应为全溶透 T 型对接与角接组合焊缝，受拉翼缘上不应焊接悬挂设备的零件或焊接夹具，横向加劲肋与腹

11、板的连接采用角焊缝。. . . . 6 / 467.2.8 焊缝焊接质量检查等级焊缝部位与连接形式检查质量等级受拉翼缘在梁跨度 1/3 长度围的全溶透对接焊缝一级不属于一级质量等级的全溶透对接焊缝二级其余部位的焊缝三级7.2.9 所有主要构件均采用高强度螺栓工地拼接，所有次要构件如檩条等均采用 C 级机制螺栓工地拼接。7.2.10 钢架在安装中应与时安装支撑，必要时增设揽风绳，严禁无支撑过夜。7.2.11 安装校核无误后，柱脚与时灌浆，否则应采用可靠措施保证地脚螺栓不受弯。7.2.12 主要构件采用喷射或抛丸除锈，除锈等级不低于 Sa2.5 级，次要构件可采用手工除锈，除锈等级不低于 St2

12、级，表面处理后到涂底漆前，时间间隔不应超过 6 小时。7.2.13 底漆采用铁红酚醛底漆，干漆膜厚度60m，面漆采用酚醛瓷漆。涂层干漆膜总厚度室构件125m；室外构件150m。7.2.14 轻钢结构，梁柱均涂防火涂料达到耐火极限二级。二、二、 监理工作围监理工作围监理工作围为：九园工程机械结构件生产基地叶轮与小型结构件车间和机加装配车间施工阶段监理。 三、三、 监理工作容监理工作容进行施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制。具体地说，包括以下几个方面：(1) 督促检查承包单位严格按照工程承包合同和工程技术标准的要. . . . 7 / 46求进行施工。(2) 检查进场的材料、构配件与设备的质量

13、，查验有关质量证明和质量保证书等文件。(3) 检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，并根据工程计量情况签署工程付款凭证。(4) 确认工程延期的客观事实，批准延期天数。(5) 调解建设单位和承包单位间的合同争议，对有关的费用索赔进行取证和确认。(6) 督促整理合同文件和技术资料档案。(7) 组织设计与承包单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。(8) 协助建设单位审查工程决算。四、四、 监理工作目标和措施监理工作目标和措施1 工程质量控制目标和措施1.1质量目标本工程施工承包合同与施工组织设计规定的质量目标为：主体结构工程为合格；装饰装修工程质量必须合格；整体工程必须达到国家规规定的合格

14、标准。本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值为控制目标。工程质量目标要求表 表 1序号项目名称质量目标目 标 要 求1地基与基础工程合格所有分项工程必须符合建筑地基基础工程施工质量验收规(GB50202-2002)规定。2主体结构工程合格所有分项工程必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)钢结构工程工程施工质量验收规(GB50250-2001)与混凝土结构工程施工质量验收规（GB50204-2002），. . . . 8 / 46全部合格，其中：钢结构工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程必须优良，钢筋和模板工程优良项目大于 50% ，混凝土工程优良项目必须达到

15、 70%以上。3建筑装饰装修工程合格(1)所有分项工程必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)规定。(2) 装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工。4建筑屋面工程合格(1)所有分项工程必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)和屋面工程质量验收规（GB50207-2002）的规定。(2) 屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行蓄水试验， 蓄水时间 24 小时，然后进行渗漏观察。5建筑给排水与采暖工程合格所有分项工程必须符合建筑给排水与采暖工程施工质量验收规(GB50242-2002)规定。6建筑电气工程合格(1)所有分项工程必须符合建筑工

16、程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)和建筑电气工程施工质量验收规(GB50303-2001)验评标准规定。(2) 成套配电柜(盘)与动力开关柜安装，避雷针(网)与接地装置安装，电力变压器安装电缆线路安装分项工程必须优良。（3）防雷接地装置符合设计与规要求。7智能建筑合格所有分项工程必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)和智能建筑工程施工质量验收规(GB50339-2003)验评标准的规定。8通风与空调合格(1)所有分项工程必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 和通风与空调工程施工质量验收规(GB50243-2001)验评标准的

17、规定。 1.2质量控制措施1.2.1 一条原则工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程造价相互制约。监理工程师监督施工单位按合同、技术规、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。. . . . 9 / 461.2.2两个重点根据本工程的特点设置重点分部分项和关键部位，进行重点控制。(1)重要的分部分项工程重要的分部工程：地基与基础工程，钢结构工程，屋面工程，装饰装修工程，建筑电气和消防工程。重要的分项工程是：钢筋，混凝土，防水（浴厕间与地下室），配电柜（盘）与动力开关柜安装，避雷与接地装置安装，建筑设备试运转。(2)关键部位土建工程：梁柱节点，箍筋加密区，钢筋连接，搭接要求。 钢结构工程：钢

18、构件加工焊缝、梁柱节点安装、螺栓连接。安装方面：原材料、构件、设备的质量，管道接口处密封，配管除锈，配管弯径，跨接地线，高低压配电柜和电线电缆与电工产品的质量控制。1.2.3 三个阶段(1)施工准备阶段：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。(2)施工阶段： 旁站和巡视。检查施工工序是否按规和经审批的方案进行，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。(3)成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规要求的质量标准。1.2.4 四个手段(1)旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，如回填土、钢结构安装

19、、混凝土浇筑、防水施工、梁柱核心区钢筋安装等。检查施工过程中材料与混合料与批准的是否符合；抽检施工单位是否按批准的方. . . . 10 / 46案、技术规施工。(2)测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。(3)试验： 对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。(4)指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。1.3工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模

20、板、钢结构工程的质量预控1.3.1工程原材料、构配件与设备的预控(1)材料加工订货的质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家名录，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查。并将结果报监理审核。(2)材料进场后的质量控制 A.材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。 B.材料进场后按规定进行验收和抽样复试，并严格实行取样见证制度。 C.监理按原材料、构配件与设备质量签认程序检查或随机抽查。 1.3.2钢筋工程的质量预控 (1) 检查钢筋标牌、炉号、厂家与出厂质量合格

21、证、试验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按（工程. . . . 11 / 46材料材料/设备/构配件报审表）填报钢筋进场报表。 (2) 有下列三种情况之一者，必须做化学成分分析试验： 无出厂证明书或钢筋号不对的； 有焊接要求的进口钢筋； 在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。(3) 试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并与时报告有关上级并记录在案。 (4) 钢筋加工制作：A.施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样表，准备工作情况。B.操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗。C.钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或

22、鳞片状老化锈蚀的钢筋不能使用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其它钢筋代换。D.加强钢筋翻样的控制。 (5) 钢筋加工成品要求：A.钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求。B.钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀。 C.钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤。D.钢筋的弯折和弯钩应符合设计和规要求。 (6) 钢筋焊接接头的质量要求：A.焊工持证上岗；B.批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批焊接。C.钢筋焊接质量验收按建筑钢结构焊接技术规JGJ812002执行。. . . . 12 / 46D.钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋不能进入

23、安装现场。 (7) 钢筋的绑扎与安装：A.钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施。B.钢筋接头位置要符合施工验收规和设计要求。C.检验质量标准按混凝土结构工程施工质量验收规（GB50204-2002）的有关规定。1.3.3混凝土工程的质量预控和质量控制 (1) 混凝土开盘前的质量控制A.检查搅拌机后台的计量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质与质量保证体系进行审查。B.混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告（包括商品混凝土），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，

24、砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单。C.混凝土开盘前认真组织水、暖、电气、土建联合检查验收。办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。(2) 监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理。对混凝土进行随机抽查，发现缺陷与时处理。(3) 外加剂的质量必须符合混凝土外加剂应用技术规GBJ119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放。每 5T 为一批（不够亦按一批计)使用前进行验收。(4) 配合比的质量控制A.混凝土配合比的计算和试验应符合 普通混凝土配合比设计技术规定 . . . . 13 / 46的要求，由实验室负责人签发配比通知单

25、。B.泵送混凝土的水泥最小用量为300/m。C.结构混凝土在施工前应有试配申请单和实验室签发的配合比通知单。施工中如材料有变化时，应重新申请试配。配合比通知单应附配套的砂、石、水泥、外加剂与配合比试块强度实验单。D.监理工程师应对混凝土生产设备或商品混凝土厂进行实地考查、考查的主要容是：（a）实验室的资质条件与工作工作人员上岗证是否齐全，是否有完整的技术资料和管理台账。（b）技术管理工作系统、机构设置状态。（c）有无健全的技术管理制度，主要包括：技术合同审核、材料管理、质量检验、混凝土开盘鉴定、运输、泵送、技术档案资料、操作规程和技术岗位责任制等管理制度。（d）现场搅拌设备，特别是计量设备的年

26、检和可靠程度。(5) 对混凝土搅拌的控制：(6) 商品混凝土浇筑过程质量控制要点A.浇筑前的质量控制要点（a）对混凝土浇筑的施工方案进行审批：要根据浇筑面积、浇筑工程量，劳力组织、施工设备、泵车位置、浇筑顺序、后浇带或施工缝的监督计 量 搅 拌砂石水泥外加剂水出盘工班人数专职质量人员监理人员试验人员监理人员自检互检专检抽检抽试测试监督. . . . 14 / 46位置、混凝土原材料供应、保障混凝土浇筑的连续性以与停电的应急措施等问题进行认真的综合研究并落实，确保万无一失。（b）模板、钢筋应作好预检和隐检，在浇筑混凝土之前,应再次检查，确保模板位置、标高、截面尺寸与设计相符合。检查时应注意以下几

27、点：模板的位置、标高、截面尺寸与与设计相是否符合；构件的预留拱度是否正确； 所安装的支架是否稳定；支柱的支撑和模板的固定是否可靠； 模板的紧密程度； 钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置与构件接点连接焊缝是否与设计符合。在浇筑混凝土前,模板的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、鳞落的铁皮等杂物,应清除干净。木模板应浇水加以润湿,但不允许留有积水，湿润后,木模板未胀密的缝隙应用纸筋灰加以嵌塞或用草纸贴缝,以防漏浆。金属模板中的缝隙和孔洞也应予以堵塞。（c）检查机具设备，对搅拌机、运输车、料斗、串筒、活塞泵、输送管线、振动器等要准备充足,并考虑发生故障时的修理时间。重要工程,应有备用的搅拌机

28、和振动器。特别是采用泵送混凝土,一定要有备用泵。所用的机具均应在浇筑前进行检查和试运转,同时配有专职技工,随时检修。（d）混凝土浇筑申请书已办妥。（e）掌握天气季节变化情况加强气象预测预报的联系工作。在混凝土施工阶段应掌握天气的变化情况,特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际,更应注意,以保证混凝土连续浇筑的顺利进行,确保混凝土质量。根据工程需要和季节施工特点,应准备好在浇筑过程中所必须的抽水设备和防雨、防暑、防寒等物资。（f）水、电、照明等现场条件已办好，且应有保证。B.常规混凝土浇筑过程中的质量控制要点（a）对浇筑的混凝土应坚持开盘鉴定制度，开盘鉴定表原则上每天都应根据料源情况进行调整。.

29、. . . 15 / 46（b）混凝土浇筑中，要加强旁站监理，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，严禁在已拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回搅拌站。（c）检查振捣情况，混凝土应振捣密实 不能漏振、过振，浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况时，应立即处理，特别注意混凝土浇筑中施工缝、沉降缝、后浇带等处混凝土的浇筑处理。（d）对结点部位不同等级混凝土的浇筑顺序和浇筑混凝土的等级要严格检查，防止低等级混凝土注入高等级混凝土部位。（e）根据混凝土浇筑情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到监理实验室在监理人员监督之下做实验

30、，以验证承包单位的实验结果。（f）要检查和督促承包单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护，防止混凝土出现裂缝。（g）承包单位拆模要事先向监理工程师提出要求，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。1.3.4 钢结构工程质量控制（1）审查钢结构施工组织设计：应重点审核钢结构加工制作工艺过程、质量保证措施、焊缝检查手段、螺栓连接的检查措施、钢结构吊装方案、吊装安全措施、总进度计划、管理组织人员构成等方面，审查施工单位编制的施工组织设计。（2）材质检验：A.钢结构所用的钢材、高强螺栓、焊条、涂料均应符合设计与施工质量验收规的要求，要有产品出厂证、合格证、材质证明、有关部门签发的备案证。B.各种钢材与高

31、强螺栓进场均应做复试，包括力学试验与材质检验。. . . . 16 / 46C.铰接固定支座、铰接滑动支座检查其制作是否按设计指定的荷载制作。D.以上材料施工单位报监理审阅检查合格签认后方可加工制作。E.监理应按进场数量与批次进行见证取样。（3）钢结构制作阶段监理：A.对材料矫正、放样切割、接料组装、焊接、制孔、磨擦面加工、拼装、喷涂包装等工序到生产厂家进行中间检查。B.对焊接质量的检查要求：（a）检查焊工上岗证。（b）检查焊接材料所采用的焊条与所焊接的钢号要否相符；焊条焊剂是否烘焙。（c）焊前检查：检查焊缝周围材料除锈、除污、除油渍的情况；检查坡口是否符合有关技术要求。（d）检查定位焊接长度

32、和间距是否符合技术要求。（e）对于厚板36mm的钢板，焊前应预热，防止产生焊接冷焊缝（g）焊缝检查：焊接表面形式、焊缝尺寸、咬边、表面气孔、表面裂纹、表面凹凸坑、未熔合部位、夹渣、未焊透缝等。对一级焊缝进行100%超声波探伤检查，对二级焊缝抽取20%超声波探伤检查。C.制孔：检查制孔是否符合公差要求，检查有无用钢板填塞、用与母材相匹配的焊条补焊重新制孔的现象。D.检查预拼装情况。E.检查喷涂是否起皱、流挂、漏喷与厚度过薄等现象。（4）钢结构安装阶段监理A.检查起重机械与吊具、索具是否符合本工程最大起吊构件重量要. . . . 17 / 46求。B.检查操作平台稳定、平整度。C.掌握安装工艺流程

33、：监理要了解掌握安装阶段主要工艺流程，进行中间检查。D.高强螺栓施工检查：(a)高强螺栓进场检查材质、化学性能、机械性能、高强螺栓连接副扭矩试验、紧固轴力试验、螺栓螺母垫圈外观尺寸检查。(b)施工现场检查扭矩扳手合格证、核查证明。(c)临时螺栓和冲钉不得少于高强螺栓数量的1/3。(d)现场不得随意扩孔。(e)高强螺栓紧固时分初拧和终拧两次进行。(f)终拧完成1h后、48h进行终拧扭矩检查。（5）安装焊接检查要点：A.先焊接中间的焊缝，然后向四周扩展施焊，以避免收缩变形向一个方向积累。B.梁与梁节点两侧对称的两根梁端应同时施焊。C.注意各种节点焊接顺序，以利于减少焊接应力，避免焊接型裂纹产生。（

34、6）防火涂料施工：检查选用的防火涂料是否符合设计与消防部门的要求，防火涂料现场取样检测粘结强度，喷涂前清理灰尘、油污，检查喷枪压力，检查喷涂厚度，防火涂料喷涂的环境温度在5以上，不得在0以下喷涂。1.3.5 暖卫通专业材料、构配件与安装质量控制给排水和采暖进场管材、泵类与水器具严格质量把关，必须质量保证资料齐全，查验是否具有：生产企业营业执照、产品生产许可证、备案证、环保卫生许可证。严禁进场“三无”和不合格与淘汰产品。必要. . . . 18 / 46时监理亲自到生产厂家考察和进行必要的测试，确保水暖材料和设备与器具质量。施工安装时，配合土建施工留全洞口，要求 150 以上的洞口均须预留，不许

35、剔凿。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头与排水管捻口渗漏，作好闭水试验和系统调试。1.3.6 电气专业安装质量控制电气由七个系统组成，施工时分为五个阶段：配合结构预埋管盒、管路调整、装修阶段各功能穿线调整、配电柜、盘与电器安装、系统调试运行。质量控制要点为：(1)预埋配管配盒型号规格与敷设位置符合设计要求，施工符合建筑电气工程施工质量验收规。(2)严格控制电气材料、线缆、柜盘与电器的质量。电线电缆必须质量保证资料齐全。(3)配电柜盘必须具有“两部”认证；电工产品必须有“CCC”标志。(4)要求施工单位对配电柜盘、电器、防雷接地等重要部位安装施工编制专项施工方案和详细技术交底，监理严格按照施工规

36、和监理实施细则检查验收，确保电气专业各项功能要求和使用安全。2 工程进度控制目标和措施2.1进度控制的目标和依据2.1.1 根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。2.1.2 施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。2.1.3 经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/季/月实施计划。. . . . 19 / 46 2.2进度控制的容2.2.1 审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出意见。2.2.2 运用“监理通”软件，将施工组织设计中的有关进度计划方面的信息输入计算机。2.2.3 审查材料、设备供应计划是否

37、满足工程进度的要求。2.2.4 在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离与时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。2.3进度控制工作流程进度控制流程详见图 1。2.4进度控制的措施2.4.1 作好工程建设有关方的协调工作，督促工程资金和设备材料供应与时到位，作好预测和预控，必要时与时签发监理通知或备忘录。2.4.2 审查施工单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。协助施工承包单位项目经理部对现场管理人员建立健全岗位责任制，促进施工技术和管理工作深入到位，加强施工组织协调

38、管理力度，确保施工顺利、有序、受控地进行。2.4.3 审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。审查施工单位的年、季度的进度计划并督促其执行。. . . . 20 / 46进度控制流程图 图 12.4.4 协助施工承包单位组织好分段流水和搭接施工，在保证施工质量前提下，加快施工进度。承包单位编制施工总进度计划 填写施工进度计划报审表总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划 填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发监理通知，指示承包单位采取调整措施.

39、 . . . 21 / 462.4.5 要求施工单位每月 25 日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。2.4.6 监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应与时调整进度并备案。对影响进度的主要因素，可进行统计和分析并从总体判定是否属正常状态。2.4.7 对施工单位提前完成计划，并没有发生质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位自身原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。3 工程造价控制目标和措施3.1造价控制的原则和目标3.1.1 根据业主和施工单位正式

40、签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。3.1.2 根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核签认付款申请。3.1.3 根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工决算。 3.2工程造价控制的容与重点3.2.1 核实月完成工程量，对实物量签认，未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程，计量时不予计量确认。3.2.2 控制设计变更洽商发生：(1)建设单位决策性的改变，如因新的设计要求对原设计进行的修改、工程围和容发生变更等。(2)设计单位的设计文件和现场情况不符，绘制有错误，图纸与说

41、明不一. . . . 22 / 46致。(3)施工单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料和设备的供应问题而产生的变更，以与由于不可抗力的破坏而引起设计变更等。3.2.3 发生工程变更洽商后变更费用的审核控制。3.2.4 工程设计图纸实际钢筋含量的计算控制。3.3造价控制的措施3.3.1 造价总额切块 根据工程主要分部形象进度，把投资总额切块划分，力争每个分部工程不超过其所分配的造价额。3.3.2 严格执行工程量计量、工程变更程序与竣工结算程序。工程量计量、工程变更程序与竣工结算程序见程序图 2、图 3、图4。说明：* 监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收规与设计变更要求。* 无论来自哪一

42、方的变更，均需监理工程师签发变更令。* 大的变更（指变更原设计方案或增加投资）要报经业主批准。(1)月工程计量和支付基本程序： 图 2 双 方 协 商监理工程师对分项分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量月付款报审表和月支付汇总表监理工程师审核监理工程师签发工程款支付证书 建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付三方协商修改. . . . 23 / 46 (2) 设计变更、洽商管理的基本程序： 图 3(3) 工程竣工结算基本程序： 图 4不同意承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位

43、、建设单位和监理单位分别在上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交设计变更、洽商费用报审表监理工程师审核，总监理工程师签认意见建设单位审批工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书. . . . 24 / 463.3.3 工程变更洽商发生后， 专业监理工程师与时审核发生工程量的增减，并和预算工程师一起核实变更直接费用的多少，对不超过施工合同规定的变更直接费用额度的，明确只做技术洽商，不做经济洽商，严格控制经济变更洽商量。3.3.4 监理工程师审核设计图纸时，要特别注意设计中的浪费现象，积极建议业主和设计单位采用经济合理的设计方案，降低工

44、程成本，减少浪费。在施工过程中，积极协助施工单位推广新技术、新经验、新工艺与最佳的施工方案，提合理化建议，节约开支，减少施工浪费，提高综合经济效益。3.3.5 对设计图纸中的实际钢筋用量，监理工程师和预算工程师一起提前作好精确细致的抽筋工作，为控制钢筋增量审核作好准备工作。3.3.6 加强投资信息管理，定期进行投资对比分析，如：投资规划信息、投资耗用情况信息、任务量与完成任务情况信息、环境信息。3.3.7 搞好与业主、设计、施工、材料供应、上级主管部门与其它有关单位的协作关系，与时准确了解掌握工程材料与设备市场信息，为做好投资控制服务。 4 施工合同与信息管理等措施4.1建设各方合同结构图业主

45、承建单位监理单位设计单位监理关系合同关系业务往来关系业务往来关系合同关系合同关系建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算. . . . 25 / 464.2施工合同管理制度施工合同是监理工作的重要依据之一，因此，对施工合同的管理将贯穿监理工作的始终。其主要措施为：4.2.1 协助建设单位签好施工合同与相应的协议文件。4.2.2 对总包和分包施工合同与建设单位直接分包合同与时向有关单位索取合同副本，并编号归档。4.2.3 对在施工过程中的建设单位和施工单位协商的有关补充协议与时进行编号归档管理。4.2.4 对签定的施工合同项目监理机构组织各监理工程师认真阅读熟悉，明了施

46、工合同的有关条款。以便了解掌握合同容，进行合同的跟踪管理。4.2.5 坚持在监理三控过程中与时查阅相关施工合同或协议，按照合同管理工程，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位与时准确反映合同信息。4.2.6 工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映。4.3合同管理执行措施4.3.1 分清合同中每一项容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方的关系。4.3.2 用书面指示或文件代替口头指示。4.3.3 考虑问题要灵活，管理工作要做到其它工作前面，如需某类资料. . . . 26 / 46应提前发出索取信函。4.3.4 工程进行中涉与的文件资料包括：信件、会议纪录、建设单位的规定、指示、总监的决定、

47、施工单位的请示、报告、监理的指令记录、信函以与各种报表资料等。有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。4.3.5 对合同中的词意表达“含混”字句与时提出正确解释。4.4索赔 为了维护业主的利益，保证业主与各方签订的合同顺利进行，避免索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：4.4.1 协助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字句与分工不明，责任界限不清的地方，索赔条款是否明确，为做好索赔预控创造条件。4.4.2 协助业主，要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量 、控制进度、控制投资的目的。4.4.3 在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商

48、，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。4.4.4 对于有可能发生经济索赔的变更和洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。4.4.5 在业主要求下，工程（或分部工程）完成以后，就工程决（结）算，向业主提供意见。4.5信息管理信息资料编码系统流程结构图4.5.1 行政管理、法规性文件（G 类）G1： 中央部委、协会文件 G2：地方政府、协会文件； G3 ：公司文件； G4：技术标准有效版本目录。 4.5.2 工程项目文件（X 类）X1：工程立项文件； X2： 勘察、测绘、设计文件； X3：工程招投标与. . . . 27 / 46合同文件； X4：工程开工文件； X

49、5：工程造价文件； X6： 工程竣工验收与备案文件。 4.5.3 质量、进度、投资控制资料（K 类）K1：承包单位资质； K2：施工组织设计（施工方案）报审资料； K3：工程变更资料； K4： 施工测量放线资料；K5：工程物资进场报验资料资料； K6 施工试验报告； K7： 施工进度计划报审资料； K8： 造价控制资料。4.5.4. 工程验收资料（Y 类）Y1：地基与基础工程验收资料；Y2：主体结构工程验收资料； Y3：建筑装饰装修工程验收资料；Y4：建筑屋面工程验收资料； Y5：建筑给水、排水与采暖工程验收资料； Y6：建筑电气工程验收资料；Y7：智能建筑工程验收资料； Y8：通风与空调工程

50、验收资料； Y9： 电梯工程验收资料； Y10：室外工程验收资料。 4.5.5.监理工作记录、文件资料（J 类）J1 ：总监任命书、项目部人员书； J2：监理规划、监理实施细则； J3： 监理月报 ；J4： 监理例会、协调会纪要； J5： 监理日记； J6： 监理日志； J7：监理通知、监理通知回复单；J8： 监理备忘录； J9：旁站监理记录； J10： 见证取样记录、见证取样备案文件；J11： 监理抽检记录； J12： 不合格项处置记录、质量事故报告与处理资料； J13： 监理工作总结。信 息 目 录 表信息接受者信息类型时 间 供 应 信 息 者上级业主施工监理设计有关上级工作指示不定时部

51、、市有关部门会议纪要定 时业主、承建单位、 监 理 公 司. . . . 28 / 46监理月报定 时监 理 公 司备忘录不定时监 理 公 司质量验收不定时承 建 单 位工程量申报定 时承 建 单 位工程款申报定 时承 建 单 位监理通知不定时监 理 公 司4.6信息管理制度4.6.1 信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目输入计算机的工作。4.6.2 总监理工程师(项目负责人)组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录并打印，由总监理工程师签认，分发。4.6.3 专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料，构配件设备的质量状况以与工程质量的验收签认

52、。 4.6.4 专业监理工程师督促检查承建单位与时整理施工技术资料。4.6.5 随时向总监理工程师(项目负责人)报告工作，并准确与时提供有关资料。4.6.6 信息签认流程： 各方文件资料汇总档案管理员签收、登记信息员确认资料是否完整各专业监理工程师签认填写有关表格. . . . 29 / 46五、五、 监理工作依据监理工作依据（1） 国家和地方有关工程建设的法律、法规；（2） 国家和地方有关工程建设的技术标准、规和规程；（3） 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；（4） 建设单位和本公司签定的工程建设监理合同；（5） 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；（6） 建设招、投标文件与建设

53、单位与第三方签定的涉与监理业务的合同；（7） 本工程水文地质、工程地质勘察报告；（8）本工程施工图预算(标底)与施工预算(中标明细)资料。六、六、 、项目监理机构的组织、项目监理机构的组织形式形式协调总监理工程师设备监理土建监理给排水暖通建筑结构电气施工承包方业 主设计承包方施工承包方合同、信息信 息合 同项目总监签认信息员登记台帐档案管理员发文、归档总监代表安全监理安全. . . . 30 / 46七、七、 项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划人员配备表姓 名技术职称职 务监理资格12345八、八、 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责1 总监理工程师的职责项

54、目总监理工程师是公司派出的全面履行工程建设监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对外向建设单位负责，对向公司负责。对履行监理合同负全面责任。项目总监理工程师由公司领导任命。其岗位职责是：1.1 组织领导项目监理机构人员贯彻执行有关的法令、法规、政策、标准和公司的质量体系文件。1.2 根据项目监理机构配置实际，明确项目监理机构职能部门和监理人. . . . 31 / 46员的岗位责任。1.3 组织编制和审核工程项目的监理规划和监理实施细则。 1.4 主持项目监理机构工作会议（含监理例会），签发项目监理机构重要文件，下达重要指令。1.5 审批、签署承建单位的重要申请和工程费用支付证书。1.

55、6 组织编制和审核监理月报。1.7 组织审查承建单位的竣工申请，在认定承建单位完成建设工程施工合同规定的工作容并达到施工合同规定的要求后，向建设单位办理工程交付。1.8 工程竣工后，组织整理监理资料档案，对工程项目的进度控制、质量控制、造价控制等工作做全面总结，按规定向经营部提供监理志组成资料。1.9 保持与建设单位的密切联系，了解其要求和愿望。1.10 就工程项目的主要监理工作和工程情况记好监理日记。1.11 协调经营部做好工程保修期监理服务的策划和管理工作。2 监理工程师岗位职责2.1 结合工程的具体情况，编制本专业的监理实施细则。2.2 验证建设单位提供的文件和资料，确保其完整和有效。2

56、.3 审核承建单位提出的施工方案和技术措施。2.4 负责本专业工程质量、工期、投资的控制，处理本专业的技术问题。2.5 审核、整理工程竣工资料。参与审核工程决算资料。2.6 准确、真实填写监理日记。3监理员的职责3.1 执行监理工程师的指令和交办的工作。3.2 对施工过程进行巡视检查，对关键工序进行旁站。如发现工程质量. . . . 32 / 46问题应与时报告监理工程师。3.3 进行规定的抽检试验，监督承建单位的检验和试验过程。3.4 准备监理例会有关资料。3.5 准确、详细填写监理日记。4信息管理员岗位职责4.1 项目监理机构的文秘工作。4.2 编制监理月报和监理例会纪要，登录监理台帐。4

57、.3 项目监理机构文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。管理项目部的办公用品、劳保用品，保管工程检测器具。4.4 本项目部考勤、生活后勤服务工作与总监理工程师交办的其他工作。九、九、 监理工作程序监理工作程序召开第一次工地会议施工监理交底会审批工程动工报审表签署同意开工施工过程监理审核工程竣工结算组织竣工验收整理监理资料在上签字签发竣工移交证书建设单位与承包单位签订工程保修合同建设单位向政府监督部门申办有关手续工程保修期的监理签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位. . . . 33 / 46十、十、

58、监理工作方法与措施监理工作方法与措施1 质量控制1.1 依据工程项目建设质量的总目标，制订工程建设分阶段和按项目、单位工程与关键工程的质量目标规划，并监督实施。1.2 质量控制措施1.2.1 组织措施：落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工与质量监督制度，落实质量控制的责任。1.2.2 技术措施：设计阶段协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应；通过质量价格比选，正确选生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。1.2.3 经济与合同措施：严格实施过程中的质量检查制度和中间验收签证制度，不符合合同规定质量要求的拒付工

59、程款，达到优良的，支付质量补偿金和奖金等。1.2.4 质量信息管理：与时收集有关工程建设质量资料，进行动态分析，纠正偏差，以实现工程项目建设质量总目标。操作中多采用表格形式。. . . . 34 / 462.投资控制2.1 依据投资总额制定投资目标分解计划和控制流程图，并严格监督实施。2.2 投资控制措施：2.2.1 组织措施：落实监理组织专门负责投资控制的专业监理工程师，完善职责分工与有关制度，落实投资控制责任。2.2.2 技术措施：分阶段的投资控制技术措施。设计阶段推行限额设计和优化设计；招标阶段要合理确定标底与合同价；材料设备供应阶段：通过审核施工组织设计，避免不必要的赶工费。2.2.3

60、 经济措施：与时进行计划费用与实际开支费用的分析比较，保证投资计划的正常运行，制定投资控制奖惩办法，力争节约投资。2.2.4 合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付；全面履约减少索赔和正确处理索赔。3.进度控制3.1 依据工程项目的进度目标图，详细地制定总进度目标分解计划和控制工作流程图并监督实施。3.2 进度控制措施：3.2.1 技术措施：建立多级网络计划和施工作业体系；增加平行作业的工作面；力争多采用机械化施工；利用新技术、新工艺，缩短工艺过程间的技术间歇时间等。3.2.2 组织措施：落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。3.2.3 经济措施：对工期提前者实行奖励；对