建筑装饰施工组织与管理

1、广西生态工程职业技术学院课程教学整体设计教研室：室内设计教研室课程名称： 建筑装饰施工组织与管理任课教师：专业名称：建筑装饰技术教学班别：2018年8月21日亠、课程的管理信息与基本信息制定人课程名称建筑装饰施工组织与管理制定时间:年8月21所属系部学分2艺术设计系32课程类型 需先修课程必修课授课对象建筑装饰技术专业装饰设计、装饰材料、装饰工程施工、装饰工程概预算后续课程所依据的课 程标准建筑装饰施工组织与管理课程标准（自编）使用的教材 使用的实训 指导书建筑装饰施工组织与管理 （郝永池，主编机械工业出版社）（自编）建筑装饰施工组织与管理实训指导书教研室主任意见主任:系部主任意见匸任:1、课

2、程教学整体设计（一）课程教学目标设计1 .能力目标（1 ）单项技能通过本课程学习， 学生能用计算工具及绘图工具等做出投标决策图；绘制施工进度计划、劳动力需要量计划、和材料需要量计划图表，网络计划图。通过本课程学习， 学生能用项目管理软件及网络资源等，会在计算机上做施工进度横道图、网络计划图等。（2）综合技能依据目前装饰市场特征，能够实际进行项目实践的参与，对装饰项目进行可行性论证，具备项目建设过程中的"四控制"（进度、质量、成本和安全控制）、“两管理”（信息、现场管理）、“一协调”能力。通过实务、案例、目标规划的编制，培养学生发现、分析和解决问题的基 本能力，培养团队精神和

3、创新能力。2知识目标（1）了解装饰工程项目管理的基本知识； 施工项目管理和成本管理特点； 室内装饰 工程所需料具及其管理方法； 施工过程中如何提高安全生产意识； 室内装饰工程 所需的竣工验收标准和检验方法。（2）熟悉装饰工程项目管理工作流程；施工过程质量控制，质量问题分析。（3）掌握决策树法做出投标决策图；施工进度计划、劳动力需要量计划、和材料需 要量计划图表绘制；网络计划图绘制。3 .素质目标（情感目标）这门课程为毕业生职业能力的培养和职业素养的养成起着重要的支撑作用（二）课程教学内容设计情境（模块名称）项目（任务）名称学时数装饰工程项目管理组织装饰施工组织基础知识4工程招投标与合同1装饰工

4、程项目进度管理装饰工程施工组织设计14流水施工与网络技术设计n工程施工管理实务装饰工程施工项目管理工程质量和劳动管理14施工项目与成本管理|装饰工程竣工验收（三）课程教学任务设计项目（任务） 编号项目（任务） 名称能力目标支撑知识训练方式、手段、步 骤教学成果形 式（可展示）1装饰施工组 织基础知识了解装饰 施工组织 的对象和 任务装饰施工 组织的对 象和任务启发和互动相结合， 提问，回答，总结2工程招投标 与合同理解施工 招投标文 件及过程，掌握 决策树法 做出投标 决策施工招投 标文件与 合同及案 例与分析案例分析， 小组讨论， 指导编制，总结决策树法做 出投标决策 图3装饰工程施 工组织

5、设计掌握施工 进度计 戈V、劳动 力需要量 计划、和 材料需要 量计划编 制。施工进度 计划、劳 动力需要 量计划、 和材料需 要量计划 案例与分 析案例分析， 小组讨论， 指导编制，总结施工进度计 戈|、劳动力需 要量计划、和 材料需要量 计划图表4流水施工与 网络技术设 计理解并掌 握网络计 划图网络计划 图案例与 分析案例分析， 小组讨论， 指导编制，总结网络计划图5工程施工管 理实务了解工程 现场管理 的基本方 法和项目 管理软件 应用工程现场 管理的基 本方法和 项目管理 软件Project 项目管理软 件介绍与演示6工程质量和 劳动管理熟悉施工过稈质量施工质量 管理及苴案例分析，提

6、问，小 组讨论，总结控制，质 量问题分 析。相关内 容，案例 分析7施工项目与 成本管理了解施工 项目管理 和成本管 理特点， 从而在工 程的中能 够有效控 制工程施 工的进 度，降低 施工成 本。项目成本 管理与控 制的原则 与施工项 目成本核 算的方 法，案例 分析案例分析，提问，小 组讨论，总结了解室内 装饰工程 所需料具 及其管理 方法。室内装饰 工程所需 料具及其 管理方法启发和互动相结合， 提问，回答，总结了解在施 工过程中 如何提高 安全生产 意识，消 除安全隐 患，杜绝 意外事故 的发生。安全管理 措施，文 明施工管 理措施启发和互动相结合， 提问，回答，总结8装饰工程竣 工验

7、收了解室内 装饰工程 所需的竣 工验收标 准和检验 方法。室内装饰 工程竣工 验收标准 和检验方 法。启发和互动相结合， 提问，回答，总结（四）课程教学进度设计周次项目（任务）项目（任务）名称学时数课外任务布置 （作业、1编号报告、收集资料等）11装饰施工组织基础知识- 11-22工程招投标与合同313 53装饰工程施工组织设计616-74流水施工与网络技术设计418-95工程施工管理实务410-12.6工程质量和劳动管理613-157施工项目与成本管理6168装饰工程竣工验收2三、课程考核方案设计序号考核项目考核标准权重（%）评价方式考核人数1学习态度、出 勤情况灵活的考勤方式、记录与教师学生动态10自评、互评若干2课堂发言、讨 论情况发言的主动性及回答质量10互评、师评若干3吸收信息能 力从搜集信息的数量及质量 角度考核10自评、师评若干4课堂作业平时布置的书面作业能否 独立、按时、高质量完成，课堂训练要求兀成的作业 能否按时完成30互评、师评若干5期末的卷面 考试1.按试卷具体考核标准40师评全班四、课程教学资源一览表序号资源类别资源名称1学生用参考资料参考教材、网上资源等2工具,计算工具、绘图工具、项目管理软件3相关规范建设工程项目管理规范4课程的案例资源