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1、CompanyLOGO 佳能公司案例分析佳能公司案例分析小组成员：高旋 龚子君 黄端端 李秋萍 李莉 李海哨 李升泫 彭博 云晓丹佳能的核心能力是一种动态的协调和整合各种资源的能力佳能的核心能力是一种动态的协调和整合各种资源的能力 动态协调整合发展历程发展历程时间技术产品市场193335mm精密相机日本高级相机20世纪50年代中期光学技术中端相机、8mm摄像机、电视镜头、等以美国和加拿大为主要目标的海外市场 1968年 PPC的替代技术新工艺（NP） 用“佳能”做品牌的复印机 国内及除北美之外的海外市场 1972年 NP技术体系 第二代产品NPL7 1973年 彩色复印 1975年激光束印刷技

2、术 1978年 大型复印机 20世纪80年代个人复印机技术个人复印机 小的办公室、家庭 特点特点秉承了以前的制造能力秉承了以前的制造能力 建立在整合以前技术的基础之上建立在整合以前技术的基础之上 依赖前次积累的资金依赖前次积累的资金 开拓了新的领域开拓了新的领域 在公司前一个产品成熟的基础上开发的在公司前一个产品成熟的基础上开发的 借助了以前的营销渠道借助了以前的营销渠道 发展历程发展历程技术技术产品产品市场市场技术技术支支持持反反馈馈制造营销相关多元化制造制造制造制造重视员工重视员工合作竞争合作竞争目标明确目标明确元件共享元件共享 营销营销分销渠道：分销渠道：风险风险交易费用交易费用 营销营销树立品牌：树立品牌：本钱本

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