工程分包进度款结算管理办法_第1页
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文档简介

1、分包工程施工进度款结算管理办法为规范分包工程施工进度款结算，根据公司、分公司等有关规定，现制订分包工程施工进度款结算管理办法，望项目部所属各单位、部门遵照本办法执行。一、工程量计量1 、分包方应在每月17日前，向项目生产科提交（）月份分包施工进度工程计量单一式二份，由项目部生产科牵头，技质、经营科参加，对所完成工程量，在每月25日前进行工程盘点、计量、确认。2、超出设计图（含设计变更）范围的已完工程量，未经过有关方面签证、确认并追加工程结算款的，暂缓计量。3、由于分包方原因造成的返工的工程量，不予计量。二、进度款结算1 、分包合同规定，一律无工程预付款。2 、分包方对现有已到位的施工图，必须在

2、开工后十五日内，编制出施工图预算一式二份，报送经营科。（须附有工程量计算式与编制说明，否则将拒收。需采用胜通软件编制并需报送电子版备份。）3、分包方应按经过盘点、计量、确认的工程量，编报工程施工进度预算一式二份，在每月25日前报送项目部经营科。三、应抵扣费用3 、由项目部先行垫付的以及各项应扣除费用，诸如甲供料款、已缴纳电费、各种罚款收费等，财务科可按有关单据及相应比例，从当月应付分包款中扣除。4 、有关部门应及时将相关单据，须提交部经营科备案并报财务科挂帐，以便在最终办理分包工程结算时，从分包结算总价款中统一扣除。3、由于客观原因未及时办理甲供料款结算时，可暂按经营科测定的甲供材占预算的百分

3、比扣除甲供料款，当进度付款达80%时，则须全部扣除实发的料款。4、工程质量保证、保修金的数额、预扣方式及时限，按合同条款办理。四、延缓或停止付款1 、没有签订合同的，或未开工的工程，不得付款。2 、对所完成工程量，没有经过盘点、计量、确认的，不得付款。3、对未能按本通知要求期限报送施工图预算的分包方，又无任何正当理由的，将延缓该分包方的付款。4、未结清当月领用的甲供工程材料款、转帐及各种应扣除费用之前，延缓付款。五、付款分包工程进度款结算单须经双方各部门及领导汇签、盖章后，方可付款。六、零星项目的付款：1、分包方在接受项目部要求，承担合同以外的零星项目时，应先行订立补充合同，明确零星项目的合同价款及结算办法。2、分包方应在完成零星项目的7天内，就用工数量、机械台班数量和租赁价格、使用材料等办理签证。3、未签证的一律不得结算和付

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