管理人员安全承包管理办法简易版

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2、根据自己的需求进暂醸骼9 丁。第一章总那么第一条为进一步贯彻落实?神东煤炭集团99平安生产监督检查管理方法?的有关规定，加强包片管理人员的监督检查效劳职能，提高监督检查质量结合洗选中心以下简称中心 实际情况，特制订本方法。第二条包片检查管理对象:中心下属的各单位。第三条包片检查管理人员：中心助理级以 上领导、各单位厂站级领导。第二章组织机构第四条组织机构组长:中心主任副组长：各分管领导成员：中心助理级以上领导、各单位厂站级领导。第五条领导小组管理办公室设在平安管理部。第六条管理办公室要建立责任区承包管理 台账并适时更新。第七条各单位必须成立平安承包管理领导小组，由单位主要负责人任组长，明确责任

3、 区、职责。领导小组要下设专门的管理办公 M;討%室，设在厂平安办。第三章责任区划分原那么第八条中心领导要对中心所有下属单位进行责任区承包，责任区划分后确保不留盲区死角。第九条各单位要根据实际情况，将责任区 域划分为假设干个责任区，指定单位领导负责该 区域的平安管理工作，责任区划分后确保不留 盲区死角。第四章责任区包片人职责及任务 第十条中心领导除对业务分管范围内的安全生产工作全面负责外，并重点对所承包区域 范围内的平安工作负责。第十一条各单位承包责任人除按业务分工 o O O ft V- T 全面抓好管理范围内的工作外，重点对所承包区域范围内的平安工作负责。第五章责任区包片人的主要工作任务第

4、十二条 监督检查包片单位对国家及上级O1 O 1有关平安生产的方针政策、法律法规、规程规 厂 h V 、a 九h J - 定、行业技术标准、风险预控管理体系及企业 a oL a : W |各项有关平安管理规章制度等的贯彻执行情 况。第十三条监督检查包片单位平安生产规划、平安技术措施、平安管理规章制度、平安生产责任制、技术业务保安责任制等的制定和 %。 JV * V .执行情况。第十四条 对违反平安生产法律、法规、规章及其他标准性文件的行为，提出纠正意见。第十五条掌握和了解包片单位的平安生产:D巧 nr o a规划、图纸资料、管理制度作业规程和平安 技术措施等，并熟悉劳动组织和实际生产作业 情况

5、。第十六条随时对各单位作业场所、设备设 施、从业人员的平安生产行为进行监督检查。第十七条当作业场所出现可能危及员工生命平安的紧急情况时，有权责令其立即停止作 业、撤出人员，同时催促采取相应措施进行处S,并及时向安监局报告。第十八条对包片单位平安生产过程中的薄弱环节、重点区域进行重点检查，发现隐患问题时，及时提出整改要求、建议或措 施,对平安隐患整治情况，实施跟踪督办。第十九条各包片人重点负责检查承包区域内消防、特种设备，设备设施运行，有害气体 管理、监测监控，平安质量标准化、各类标 识、平安防护、作业人员标准操作和专业化服 务单位等平安状况。第二十条中心级各包片人每季度对责任区进行全面检查，帮

6、助基层单位协调解决平安生 产过程中存在的困难和问题。acr;u-第二十一条厂级包片人每周对责任区进行 a.力1a全面检查，同时做好检查记录，并将检查存在 的隐患上报管理办公室督办落实，确保隐患及 时消除。第二十二条中心级各包片人每季度、厂级包片人每月组织召开承包工作例会，研讨工作 中存在的问题，提出改善促进包片管理工作的 方法和措施。第六章考核方法f a* a第二十三条各单位要依据中心制定的?洗 选中心管理人员平安承包管理措施?，制定本 单位的?管理人员平安承包管理措施?,并制 定考核方法，严格考核兑现。第二十四条责任区包片人根据分管职责范 - -* 围，中心级各包片人每旬、厂级包片人每周至

7、F* O * b o * 少对平安责任区进行业务指导和现场监管，保证人人参与平安承包责任区活动。第二十五条中心各包片人每旬至少对责任区进行一次全面检查，每月下现场次数不低于4 次，同时做好检查记录，将检查存在的隐患上 报管理办公室督办落实，确保隐患及时消除。第二十六条存在以下行为之一的，责令包片人限期整改，对包片人给予通报批评并罚款500 元。-各单位没有按照?洗选中心管理人 员平安承包管理措施?进行承包或责任区划分 后还存在盲区死角的。各包片人没有按要求对责任区进行 全面检查；没有将检查存在隐患上报管理办公C- r9 %*O . O 室督办的，每发现一次罚款500元。IV “三各包片人对查出的问题或隐患整改未进行跟踪督办的。第二十七条上级部门查出承包责任人所承包区域存在重大平安隐患的处分认定标准执行?神东煤炭集团平安生产奖惩管理方法?神 东2021293号。对承包区的责任单位、责 任领导、责任包片人进行连带追究处分。连带 处分标准按比例执行：责任单位承当70%,责 任包片人承当30%,第二十八条责任区平安事故处分认定标准:责任区存在平安隐患，由于包片人未及时发现并进行整改,导致平安事故的，责任区承 包领导负主要管理责任。如因日常管理不到c 了 o o * r.j t o灯 专业管理制度/ Professional management system i编号 匹驭6