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1、项目组织模式项目组织模式“项目流”是企业的生命力“项目流”是企业的生命力项目管理的发展项目管理的发展ScopeTimeResources范围时间资源项目生命周期模式项目生命周期模式活动级别初期中期后期时间概念阶段阶段实施完成 阶段开发阶段开始开始结束结束开始结束开始阶段结束阶段中间阶段工作量项目启动计划执行结束时间控制1.1 xxxxxxxxxxxxx1.1.1 xxxxxxxx1.1.2 xxxxxxxx1.1.3 xxxxxxxx1.1.4 xxxxxxxx1.1.5 xxxxxxxx1.2 xxxxxxxxxxxxx1.2.1 xxxxxxxx1.2.2 xxxxxxxx1.3 xxxx

2、xxxxxxxxx1.4 xxxxxxxxxxxxx1.4.1 xxxxxxxx缩缩行行表表树树型型结结构构 项目WBS网络启动完成1.11.22.22.13.13.2W BS2.03.01.01.11.22.22.13.13.2标识号任务名称工期1A1 工作日2B1 工作日3C1 工作日4D1 工作日5E3 工作日6F1 工作日日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二2002年1月6日2002年1月13日2002年1月企业管理与项目管理的关系企业管理与项目管理的关系 公公 司司 营营 业业 利利 润润事业部事业部销售部门销售部门执行部门执行部门项项目目1项项目目2项项目目3项项目目4项项目目。项项目目m-n项目利润项目利润项目成本项目成本采购成本采购成本人员成本人员成本其他成本其他成本项目销售费用项目销售费用公公 司司 运运 营营 成成 本本销售和行政费用销售和行政费用运营收入运营收入财务会计财务会计管理会计管理会计IT服务企业财务管理模型服务企业财务管理模型建立企业项目管理机制，用建立企业项目管理机制，用项目管理驱动企业管理项目管理驱动企业管理Initiation Phase Planning and Proposal PhaseSupport PhaseSelection PhaseImplem

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