工程项目管理人员岗位责任制

1、项目经理岗位责任制1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。2、组织、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲 方及相关单位的关系。3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序 及各主要人员的岗位职责。4、负责组织制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳 动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。对本单位工程项目的 职工在生产中的安全与健康负全面的责任。6、在组织生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、组织 措施贯彻到安全生产、 施工的全过程， 做到管生产必须管安全两者相 结合。7、对项目中的工人进行

2、安全生产，安全纪律教育，不断提高工 人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。9、定期组织召开每月一次的安全技术例会，分析技术安全、生 产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定实 施解决的措施。10、严格按公司制订的检查制度，组织每月、旬的安全技术生产 大检查，出现隐患及时制定整改措施。项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度，工程质量，施工工艺等方面起主要领导责任。2、组织各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按 图纸施工。3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责 检查各项技术资料的

3、收集、整理和归档工作。4、遵循施工组织设计的指导，按照其要求控制施工规范、规程 要求。5、坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范、规程要 求。6、坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核标高和垂直度 的测控。7、加强施工材料的管理，确保材料品种、规格强度彳寺指标达 到设计要求。8、组织协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。9、负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。10、在生产过程中，具体贯彻安全生产、劳动保护法规和安全技 术 操作规程，对所管项目的安全生产负直接责任。11、任务分工时，同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技 术措施。12、协助专职安全员、专职质检

4、员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量施工员岗位责任制1、负责施工前的图纸会审及技术的实施指导及各项技术资料的 收集、整理和归档工作。2、遵循施工组织设计的指导，按照施工组织设计要求，保证各 项目具体方案扣措施的落实。3、对工人进行技术交底， 认真执行现行的施工技术 规范规程要 求。4、测量放线，加强对轴线标高和垂直度的测控。5、加强施工材料的控制使用， 确保材料品种、规格强度等指标 到 设计要求。6、协调各工种、各班组间的配合与衔接工作，保证工程质量和 施工进度。7、负责对已施工成品、半成品制定具体的保护管理措施。8、具体贯彻执行安全生产、劳动保护法规、安全技

5、术操作规程 及各项规章制度，对所管项目的安全生产负直接责任。9、进行技术安全交底，督促班组施工安全技术措施。10、协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量质检员岗位责任制1、在工程施工中，对工程的分部、分项工程及隐蔽中负责检查、 验收。2、对施工现场所进的材料进行抽检，对施工中的砂浆拌制及砼 的拌制质量进行检查、控制。3、认真执行项目及公司制定的隐蔽工程验收制度。4、执行对每道工序工作， 发现不合格的部位有权责令进行改正、 返工处理。5、严格对建筑物轴线、标高、垂直度的复核工作。6、组织月、旬技术质量大检查，执行奖罚制度。7、填报项目质量报

6、表及编写项目施工质量总结。安全员岗位责任制1、协助施工负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的 安全日记。2、核查督促施工人员遵章守纪，制止任何人违章指挥或违章作 业，对不听的有权按规定执行处罚。3、负责日常检查和维护施工现场的安全防护施工现场的安全和 防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人， 并 督促及时采取措施的， 消除事故隐患， 督促施工人员正确使用或穿戴防护用品4、发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场并向施工负责人报 告；参加事故的调查分析， 督促有关人员落实防止事故重复发生的措 施。5、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。6、协助施工负责人总结安全生产工

7、作经验，建议表彰或奖励生 产先进集体和个人。材料员岗位责任制1、材料工程施工项目的材料组织。2、根据施工进度的要求及时组织材料进场。3、对采购的材料要经试验员抽样并送检合格后，方可使用，在 进场验收时，应严格按照订货合同的规格、数量、日期、品种等要求 进行验收，对不符合要求应及时更改和退货。4、材料的供应量应经项目经理认定后，结合施工现场的实际情 况进行确定，特别是主体工程的施工材料需求量多、大，应有计划、 有组织地供应给各作业班组。5、进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放，以免影 响现场的文明施工。6、进场后的材料管理，特别是水泥等有时间限制的品种应和仓 管员配合好，按进货的先后次序

8、使用，且不得有出现结块变质现象， 若有应及时采取措施。7、材料员应做到是有计划、有组织、保质量、管理好项目工程 的施工材料。试验员岗位责任制1、要真实地反映一个工程项目在施工中所使用材料的质量。2、在材料送检时 （钢材、水泥、石子、砂、试块、砖、砼等 ）， 要严格按照国家及有关部门颁发的规定进行抽样送检。3、在试块的抽样制作中，应保证它的真实性，不得伪造弄虚作 假。4、对材料的送检应尽心尽责，严格按照施工规范要求，进行制 作，不得随心所欲。财务经营管理制度1、熟悉、掌握、运用财会准则的基本内容、任务和方法。2、严格执行银行税收和财务会计有关的法规制度，依章办事。3、财会人员要克尽职责，坚持原则

9、，廉洁奉公，严谨细致。4、建立和健全适合本单位的财务收支管理制度、 办法，收付款手续和工作规程。5、会计员、出纳员及时查对付款凭证和双方有关帐户的余额，防止不合收支过关和错漏。6、热诚服务，耐心解释，维护财经纪律。工程预算员岗位职责一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法 规、规定、定额、标准和费率；二、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审， 参与投标项目的预算编制；三、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方 有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国 家和本地区、本行业的规定；五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施