湖北电力工程建设进度管理

1、施工进度管理规定批准：日期:审核：日期:编制：日期:受控登记号：修改记录序修改单号修改修改审核批准第次生效1 目的 错误! 未指定书签2 适用范围 错误! 未指定书签3 编制依据 错误! 未指定书签4 考核范围 错误! 未指定书签5 考核办法与程序 6 附则 错误! 未指定书签 错误! 未指定书签错误! 未指定书签附录 A 进度管理考核表附录 B 进度考核通知单 错误! 未指定书签附录 C 湖北电建二公司西塞山项目部月进度考核表 附录 D 湖北电建二公司西塞山项目部里程碑节点奖励表1 目的1.1 为加强湖北华电西塞山发电有限公司2 X600级机组工程湖北电建二公司西塞山项目部进度管理，强化各专

2、业化公司的相互协作配合，增强各专业化公司 领导的进度保障意识、大局服从意识，结合本工程的实际情况，特制定本制度。1.2 进度目标是以周计划为基础，确保月计划的实现，从而为保证里程碑计划 目标的实现奠定基础， 特制定本考核细则， 要求各专业化公司务必引起高度重视， 在保证质量、确保安全的前提下，采取一切可以采取的措施，紧紧围绕进度主线 组织施工，确保进度目标的顺利实现。2 适用范围2.1 本规定适用于湖北华电西塞山发电有限公司2 X600级机组工程湖北电建二公司西塞山二期项目部合同范围。2.2 本规定主要是对进度周、月进度目标进行考核，保证里程碑计划目标的实 现。3 编制依据3.1 湖北华电西塞

3、山发电有限公司（以下简称“项目公司”）关于项目进度、 质量和安全管理的各项管理制度。3.2 中国华电工程（集团）有限公司关于湖北华电西塞山发电有限公司2X600级机组工程总承包项目的各项管理制度。3.3 项目公司、监理公司、华电工程西塞山项目部的有关文件。3.4 湖北电建二公司西塞山二期项目部 2X600 级机组工程施工合同。3.5 里程碑节点考核相关规定3.6 经批准的各阶段施工计划4 职责4.1 工程部、经营部为本工程项目总体进度的责任单位，根据业主的工程里程碑 节点负责编制工程二级网络进度计划，督促各内部承包单位按照合同要求，做好 工程进度控制，保证工程在预期的时间内竣工投产，对不能按要

4、求完成工期的参 建单位，实施考核。4.2 工程部负责工程进度控制的日常管理，落实二级网络进度计划，审核三级网 络进度计划，督促各施工单位按照批准的进度计划组织施工，保证工程里程碑计 划、二级网络计划、三级网络进度计划、年度考核节点、单位工程重要节点按期 完成，对不能按要求完成的单位，提出考核意见。4.3 各施工单位负责本单位所承包工程的进度管理，编制三级网络进度计划，并 保证按计划正点运行。 各施工单位负责编制本标段内工程的施工图交付计划与设 备、材料交付计划。4.4 物资公司负责设备、材料交付计划的落实；工程部负责施工图交付计划的落 实。4 考核范围5.1 湖北电建二公司西塞山项目部 2 X

5、600级机组工程施工合同范围内各专业 化公司、外委协作单位均为被考核单位。5.2 本办法主要是针对各专业化公司在进度管理过程中的管理行为，周计划、 月计划目标的完成情况进行考核。5.3 考核因素5.3.1 各专业化公司施工进度管理的规章制度和机构建设情况。5.3.2 各专业化公司周、月度计划目标完成情况。5.3.3 安全、质量、进度劳动竞赛活动（含阶段性活动）中进度的完成情况。5.3.4 施工机具、周转性材料、各种人力（技术、管理、作业工）投入情况。 投入总量对整个工程建设需求的满足程度，投入时间的适时程度，现场调度的灵 活程度等。5.3.5 专业化公司间的协作与配合程度。主要考核对项目部调度

6、的服从程度， 与其它专业化公司的协作配合程度，对下道工序单位的影响程度等。6 考核办法与程序6.1 考核日常管理机构：项目部工程管理部6.2 考核小组：考核的具体工作由考核工作小组完成。考核小组人员组成：组 长：湖北电建二公司西塞山项目部经理副 组 长：湖北电建二公司西塞山项目部副经理、总工小组成员：湖北电建二公司西塞山项目部工程管理部主任西塞山项目部经营管理部主任工程管理部各专工、经营管理部计划专工6.3 考核时间：考核分为周、月两种，每月的最后一周与本月合并进行月度考 核；施工过程中关键工序考核。6.4 考核小组工作：工作小组组长负责召集会议，在考核小组领导参加的情况 下，每周对各个单位上

7、周的被考核因素进行考核，考核采用评议方式进行，形成 考核结果报告，每周三完成对上周的考核，并下发各专业化公司。6.5 考核方式：考核分为通报批评、经济处罚，对于管理不力、局部工期造成 影响、未影响他人且有可能赶回来的予以通报批评；对于通报整改不力或不予整 改、工期影响较大、对他人工作造成影响的予以经济处罚；对于生产管理不力、 工期产生较大滞后的单位或个人采取向其所属公司本部通报、直至清除退场的处6.6 进度考核单管理：进度考核单由工程管理部负责编制（见附件），专人备 案、统一管理。考核单在得到各级审批之后发至被考核单位、经营管理部、工程 管理部。6.7 考核结果的执行：经营管理部有权从当月工程

8、进度款中扣除。6.8 考核的时效性与宽严程度：凡对他人造成影响的进度考核罚款不予退还， 纳入经营管理部“进度考核专项基金”中，凡未对他人造成影响，又在以后的工 作中采取了措施，保证了节点的按期完成，与此节点有关的进度罚款在节点考核 时予以退还。处于关键线路节点上的项目执行考核的上限标准。6.9 例外：由于业主、监理、总包原因或不可抗拒因素造成的进度影响不予处 罚。6.10 如进行进度考核后， 各专业化公司仍未采取措施， 按照新的限期未完成的， 加倍进行考核。此时项目部有权将剩余工作直接委派他人完成，所发生的费用从 原专业化公司的进度款中扣除，并追加处罚。6.11 每月工程管理部将对现场各单位施

9、工进度进行综合考评。具体考评方法见 附录 C6.12 由于影响整体进度造成总包对月度考核处以罚款， 则项目部处以加倍考核6.13 对如期完成里程碑节点的专业化公司、外委协作单位予以奖励，奖励额度 见附录 D 。6.14 在完成里程碑节点的同时，对做到组织、措施、技术和资源四落实起重要 作用的单位和个人将予以 500-2000 奖励。6.15 总包、业主在进度方面对个人进行奖励的，项目部将全额奖励给个人。7 附则7.1 本制度于 2009 年 3 月 1 日起执行。7.2 本制度解释权归湖北电建二公司西塞山二期项目部。附录A 进度管理考核表进度考核细则序号考 核 内 容考核额度备注1专业化公司进

10、度管理制度建立、执仃情况500 20002专业化公司生产管理机构建立、运转情况500 20003施工机具投入情况（投入量、机具状况、 投入的适时性等）500 50004施工周转性材料、消耗性材料投入情况（满足需求的程度、材料的质量等）500 20005技术专工、工程管理人员的到位情况（素 质、数量、上岗时间等）500 3000（月 /人）6周（月）报表的与时性、规范性、完整性500 1000/次7其匕进度报表与报告（与时程度、规氾情 况）500 1000/次8周进度计划完成情况考核500 3000/项9月度进度计划完成情况考核1000 20000/ 项10工程调度过程中要求限期必须完成的项 目

11、，限期内未完成，或项目部安排的工作 无客观原因不安排的2000 5000元/项11专业化公司间的协作配合， 对于交安与反 交安的尾工、消缺项目，限期内未完成， 影响他人施工的500 5000/项12移交生产的项目，其消缺、尾工项目的完 成情况，未在规定时间内完成500 5000 元/项附录B进度处罚单进度处罚通知单编号:主送单位（被处 罚单位）签收人签收时间年 月日处罚项 目、内容 与依据处罚合计金额处罚人民币：Y元（大写：）审批签字栏参与考核专工年月日工程管理部主管年月日生产经理年月日湖北电建一公司西塞山一期项目部（章）注：1、本通知单工程管理部、经营部、被处罚单位各一份，共三份2、处罚款从

12、工程进度款中直接扣除。附录C湖北电建二公司西塞山二期项目部月进度考核表标准得分：100分序号考核内容考核扣分规定各项分值1生产组织保证体系未建立生产进度保证体系，扣 5分保证体系运行不顺畅，扣 1分102工程调度、协作配合工程调度过程中要求限期必须完成的项目，限期内未完成，或项目部安排的工作无 客观原因不安排的，每发生一次扣5分10根据工程总体进度的需要，专业化公司间需协作配合时相关方应积极配合，不协作 配合每发生一次扣5份，不积极配合，影响工作的正常幵展，经协调展幵协作配合 的，每发生一次扣5分3周（月）报表的与时 性、规范性、完整性 与与总体进度计划的 符合性当月周（月）计划不按时上报发生

13、一次扣1分，未按要求上报计划，规范性、完整性与与总体进度计划的符合性不好，造成超过一次修改，每次扣1分54资源投入人员、设备、材料投入不足，影响了月度计划的完成，有一项资源投入不足扣5分155施丄方案施工作业无技术方案（措施）或作业指导书而组织施工，扣10分106进度管理未制定月度工程进度计划保证措施扣3分业主总承包因工期问题投诉到项目部，每次扣5分月度进度计划中处于关键线路节点的项目每拖 天扣1分制定了阶段性控制工程计划进度的保证措施，但未严格执行控制措施扣1-3分50注：1、考核每月进行一次，考核按照打分表对各分包单位月度进度管理情况综合打分排队。2、考核米用百分制，第一名考核得分不得少于85分1 / 11附录D湖北电建二公司西塞山二期项目部里程碑节点奖励表序号里程碑节点时间奖励额度1电气安装幵始2009.06.15100002锅炉受热面幵始吊装2009.06.28100003汽机台板就位2009.08.10100004上电2009.10.10100005厂用电受电2009.10.282