施工管理模拟试题一

1、2011年二级建造师考试施工管理模拟试题一一、单项选择题 (共 70题，每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意 )1. 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施 工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。A .业主B .设计方C.施工总承包方D .项目监理方)的名称。B .技术职称D .专业人士2. 施工企业项目经理是一个 (A. 工作岗位)的项C.管理人士3. 设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于(目管理。A .建设项目设计方B .建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D .建设项目采购方4

2、. 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是 ()。A .线性组织结构C.职能组织结构5. 下列属于措施费的是 (A .环境保护费C.工程排污费6. 下列属于间接费的是 (A .企业管理费C.利润B .矩阵组织结构D .项目组织结构)。B .施工机械使用费 D .差旅交通费)。B .措施费D .人工费7. 某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一 17. 5m,地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制()。A .施工规划B .单位工程施工组

3、织设计C.施工组织总设计D .分部分项工程施工组织设计8. 承包商很难对 ()进行利润索赔。A .工程范围的变更B .工程暂停C.文件有缺陷或技术性错误D .业主未能提供现场9 .在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定 期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。A .一一B .一一C.一一D .一一并办天、 810. 施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经()同意，理修改审批手续。A .原编制人B .项目经理C.设计单位D .建设单位11. 某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间

4、分别为15 天、10 天，其持续时间分别为 6天，则本工作的最迟完成时间为 ()天。A. 2B. 7C. 8D. 912不能作为施工质量验收的重要依据是()。A 工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B .工程施工图C .国家相关验收标准D .发包方与承包方的口头协议13. 根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质 量实施监理，并对施工质量承担 ()。B .监理责任D .连带责任A .监督责任C.法律责任B .降级处理D .返工处理)三种类型。B .免检、抽检、全检 D .自检、互检、专检14. 一种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，出现放线定

5、位的偏差，且严重超过规范标准规 定，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，可 ()。A .让步处理C.不作处理15. 工程材料的检验程度，有 (A .免检、自检、专检C.抽检、专检、全检B .总监理工程师D .施工单位项目经理 () 为基础和核心。B .最终产品质量控制D .质量控制点16. 在建设工程初步验收工作中，应由 ()签署工程竣工报验单，并提出质量评估报告。A .专业监理工程师C.建设单位技术负责人17. 施工过程的质量控制，必须以A .工序的质量控制C.实体质量控制18. 某土方工程，某月计划开挖80000m3,合同单价85元/ m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际

6、单价72元/ m3。，则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A. 117B. 一 117C 85D 一 8519环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和()环境的控制。A 作业B 投资C 社会D 市场20某施工单位承建某建设工程项目,该项目建设工期很紧,为了保障工程建设的顺利进行,建设 单位向施工单位及时提供原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。施工单位应() 。A 按照建设单位提供的资料及时开始施工B 首先进行复核,然后将复测结果报监理单位审核C. 首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D 首先进行复核,然后将复测结果报勘察单位审核 21对施工中发现的质量问题严重

7、的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。A 质量问题整改通知单B 局部暂停施工指令单C.工程暂停施工通知书D.临时收缴资质证书通知书22.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200元/ m2,乙项180元/ m2,且从第一个月起， 按 5的比例扣保修金, 另工程师签发月度付款凭证的最低金额为 25万元。 现承包商第一个月实际 完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的实际付款金额为 ( ) 万元。A0B21.85C 23.47D 25.6723当参与工程竣工验收的建设、 勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时, 应当( )。A.

8、 协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收2 / 10B. 由建设单位决定验收结论C. 由监理单位决定验收结论D. 将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收24施工安全管理目标中的 “三消灭 ”是指消灭 “违章指挥 ”、消灭 “违章作业 ”和消灭 () 。A 惯性事故”B.触电事故”C “因公受伤 ”D “死亡事故 ”25. 某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安全资格 审查认可证的说法中，正确的是 ( ) 。A 只要甲公司有该证即可施工B 只要乙公司有该证即可施工C.甲和乙都有该证方可组织施工D .甲和乙都能保证安全即可施工26. 施工安

9、全技术交底的主要内容之一是做好四口 ”、五临边”的防护设施，其中 四口 ”是指 ( ) 。A .通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B .通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C.工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D .通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口若事故发生的可能性极小，27. 用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，事故后果可能造成重大损失 (严重伤害 )，则风险所属的等级为 ()。B. 2 等风险A. 1 等风险C. 3 等风险D. 4 等风险28. 某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应

10、当 () 。A .与建设单位签订环境保护协议B .与建设单位签订安全施工协议C.要求建设单位放弃使用D .要求建设单位有偿使用29. 施工总承包模式的最大缺点是()。A. 对业主的 早期造价控制不利B. 由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长C. 业主对施工总承包单位的依赖较小D. 业主的协调工作量较大30. 当工程师下令暂停施工时，如果是由于发包人的原因造成停工的，承包商A .有权要求合同价款与工期索赔B .只能要求合同价款索赔C.只能要求工期索赔D .只记载发包人违约责任，无权要求索赔( ) 。B .建设施工进度D .实施阶段进度31. 业主方进度控制的任务是控制整个项目

11、A .建设管理进度C.前期工作进度32. 经承包人同意，分包人可以将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业，但劳务作业的质量对承包人 () 。A .应有分包人独自承担B .应由劳务再分包商承担相关连带责任C.应由承包人与劳务再分包人承担连带责任D .应由分包人与劳务再分包人承担连带责任33. 根据工程合同惯例，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商()。A 在没有确定工期延长的时间时，可以暂不执行B 须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款C.在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令D 认为变更指令不合理时，可以申请不履行指令34. 监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变

12、更通知前，（）。A 应征得有关政府部门的批准B 应征得业主的批准C.应征得业主与承包商的批准D .应由业主、监理工程师与承包商三方协商35 某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，为此，业主有权 （）。A 以单价为准调整总价B 以总价为准调整单价C要求投标者重新报单价D 将该标做废标处理36 在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和（）。A .人员安全事故风险B .工作量风险C不可抗力风险D 技术管理风险37. 某设备安装工程已具备单机无负荷试车条件，应当由（）组织试车。A.发包人B.工程师C.设备供应商D.承包人38. 项

13、目信息收集应（），保证真实和准确，经有关负责人审核签字，完整储存。A .随工程进展进行B.在竣工验收时进行C.在需要录入计算机时进行D.每周进行39. 工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A .竣工图B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料40. 各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图，项目竣工图应由 （）负责编制。A.施工单位C.咨询单位根据案例背景，回答 41-43 题。B.设计单位D.建设单位某市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计院和某建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：41. 作为项目业主，某交通局的进度目标是指该局综合大楼的 （）。A .立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标42.该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于A .材料供应方的利益C.项目的整体利益43.该市建筑公司的项目管理目标是（A .工期、质量、成本目标C.投资目标根据案例背景，回答 44-46 题（