机关事业1部目标绩效考核方案

1、机关事业 1 部目标绩效考核方案A: 部门主任岗位（岗位主任姓名： ）1 、基本职责与任务 :（1 ）负责按照台规定的经营范围开展创收工作。确保 本专题节目的经营创收完成。（ 2 ）严格遵守新广告法及广电总局广告管理条 例规定，把好节目审查第一关。（3）遵守台规章制度，完成台交办的其他工作。 2、绩效考核按照日常考勤 20 分、本职创收工作 80 分的比重量化 考核。（1 ）完成当月创收任务，提取发放当月绩效，完不成 当月创收任务， 按完成任务比例发放当月绩效。 当月未完成， 下月补上，连续 3 个月不达任务进度，扣发 1 个月绩效。（ 2）日常本职创收工作圆满完成任务 70 分，每月有效 拜

2、访联系客户、回访反馈客户一次得 1 分，承揽完成一笔业 务量 1000 元得 0.5 分， 10000 元得 5 分。洽谈完成一次 营销活动按最终收入 10000 元得 2 分，50000 元得 10 分。 每超额完成 1 笔业务 1000 元加 1 分， 10000 元加 10 分， 相反每少完成 1 笔业务 1000 元减 1 分， 10000 元减 10 分，以此类推。（3） 鼓励创新工作，被上级媒体采稿或参评奖励1条（次）青岛级加3分，省级5分，国家级7分，获即墨、青岛或省级表扬或荣誉称号分别加3分、5分、7分，策划创作播出1条公益广告加1分。（4）对承办的创收任务，按照台里的相关管理

3、规定和 播出流程，无差错和失误得 10分，每出现一次扣1分。（5 ）遵守台规定的各项规章制度，严格执行台考勤制 度满分20分，无故迟到一次扣 1分，旷工半天扣2分，出 现其他违纪行为，视遵守或违反部门和台相关规定，按制度 奖罚。岗位职别每月台补贴数（元/人）每月个人扣补 数（元/人）每月总绩（元/人）机关事业1部1主任（制片人）1200120024002工作人员7007001400B：记者岗位（岗位记者姓名：）1、工作职责：（1 ）承担所在节目组的编导、 撰稿、摄像、制作任务 根据节目性质不同及工作质量，每期节目设定不同分数。（4）服从部门日常管理，完成部门临时性工作，遵守 部门和台相关规定。

4、2、绩效考核：（ 1 ）引导、鼓励一专多能，多劳多得。撰稿、摄像、 后期制作，根据个人特长，三项工作可以互相兼任，打破原 有工作岗位绝对固定状况。（2 ）专题类节目（包括策划文案及串联词）、合作客 户宣传类广告， 根据节目、 广告性质及质量每期 （ 4 期 / 月） 10 分至 20 分 .（3 ）专题类节目、合作客户宣传类广告外出及室内拍 摄任务，根据节目、广告任务量每期 （4 期/ 月）10 分至 20 分.（4 ）视遵守或违反部门和台相关规定，按制度奖罚。C ：主持岗位（岗位主持人姓名：）1、工作职责：（1 ）承担所在栏目配音、室内室外主持等本职工作。 （2 ）承担今日即墨 栏目今日资讯

5、 的文字工作 （3 ）服从部门日常管理，完成部门临时性工作，遵守 部门和台相关规定。2、绩效考核：（1 ）为所在部门每月 4 期栏目的配音、室内室外主持 等本职工作比重只占 100 分基本工作量的 80% 。配音解说 每期节目得 20 分； 参与节目外景采访主持， 每期节目得 40 分；演播室录图像主持每期节目得 20 分。（2 ）为解决播音主持岗位工作量偏小的问题，鼓励主 持人跨栏目、跨岗位工作，多劳多得。即根据个人特长参与 承担本部门或其他部门的写稿、摄像、后期制作或配音主持 工作。主持人每人所主持栏目不得超过两档。参与外部门栏 目相关工作，参照使用部门栏目的绩效标准，由使用部门付 劳动报酬。（3 ）视遵守或违反部门和台相关规定，按制度奖罚。D ：编辑岗位（岗位编辑姓名：）1、后期编辑工作职责：（1）演播室主持人图像录制；（ 2）节目总合成（含字幕模板、图表制作等） ；（3）通知审片；上载节目至播出部。（ 4 ）服从部门日常管理，完成部门临时性工作，遵守 部门和台相关规定。2、后期编辑工作考核：（1 ）负责每期节目的采集、后期编辑、合成，根据节 目、广告任务量每期（ 4 期/ 月） 20 分至 30 分.（ 2 ）鼓励编辑在后期合成工作中创新出彩，如制作新 颖的模板、动画等，采