公司车改实施方案_第1页
公司车改实施方案_第2页
公司车改实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公务用车制度改革实施方案为进一步加强对公司车辆使用管理的控制，降低车辆运行成本，特制定公司公务用车制度改革实施方案。第一条 分公司机关工作人员及各中心公司班子成员履行公务发生的交通费实行“限额报销、超支自负、属地支付”的管理办法。第二条 享受交通费报销的对象为分公司在编在职在岗人员及各中心支公司班子成员，每人每月报销限额如下：范 围每月报销限额有实职同级专务分公司机关部门主要负责人、中心支公司主要负责人1500元1300元分公司机关各部门副职、中心支公司班子副职1300元1100元分公司机关各部门经理助理、中心支公司班子助理1200元分公司机关各部门正科900元800元分公司机关各部门副科70

2、0元600元分公司机关员工500元第三条 分公司鼓励员工自购小轿车，但行驶证所有人必须是员工本人。对已购车的中心支公司班子成员交通费报销限额在原有基础上每月增加500元，公司机关员工交通费报销限额增加300元。第四条 管理办法1、各中心支公司班子成员已配置工作用车的不再享受交通费报销。2、实行车改后，按规定享受交通费报销后不得再使用公务用车，如确因工作需要使用公务车的，应根据“有偿使用”的原则，由办公室记台帐按月抵扣其交通费报销额度。3、工作发生变动时，从工作变动的第二个月起，按新职级享受或取消交通费报销限额。4、分公司机关新增人员从转正当月起，按照所在岗位享受交通费用报销限额。5、对到期离退

3、休人员，从到达离退休年龄的第二个月起，停止交通费用报销。第五条 公务报销说明1、个人因履行公务发生的交通费用每月凭交通费发票在报销限额内据实报销。2、分公司本部机关员工公差到地市和外省周边地区，原则上乘公共交通工具出行。如驾驶私车出行，一切费用自负；发生意外事故，自行进行处理。特殊情况，经公司总经理室批准，派遣公司车辆或驾驶私车出行，私车发生的路桥费可随差旅费报销（中心支公司参照执行）。第六条 报销办法1、报销需凭公务用车车辆运行使用的相关费用发票（如：城市公共交通费、租车费、车辆修理费、车辆保险费、养路费、汽油费、路桥通行费、停车费等费用发票）。2、交通费每月报销，季末结清。分公司机关以部门为单位，由内勤填妥车辆费用报销凭证经部门领导审核后，由办公室登记台帐和审签后报销。3、不准超限额报销交通费，计财部对超出限额部分一律拒支，由个人自行承担。第七条

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论