班级管理中遇到的心理效应

1、班级管理中遇到的心理效应在班级管理的过程中，老师往往苦口婆心，和学生斗智斗勇，却管理不好班级，究竟问题出现在哪里呢？以下整理的一些在班级管理中遇到的心理效应或许能帮你拨开乌云，真正找到管理班级的策略。一、 我也是从你这么大过来的 角色置换效应在社会心理学中，人们把交往双方的角色在心理上加以置换从而产生的心理效应现象，称 为角色置换效应。在师生沟通中，教师不仅要常做换位思考，还要把这种思维方式传递给学生， 老师有意引导，学生耳濡目染，学生也逐渐学会理解他人，学会宽容和分享， 对终生成长和发展产生长远效益。角色置换效应的典型例句：1、我也是从你这么大过来的，我很理解你。2、换了是我也可能会那样做的

2、。3、我也曾经有过和你一样的烦恼。4、如果你是老师，你会怎么做呢？二、 废话有多重要？调味品效应谈话伊始，不必板着脸，直奔主题，先说几句废话吧，谈谈最近有什么新鲜事，身体如何、心情如何打破学生筑起的心理防线，使学生更容易接受老师的教育，使后续的谈话更容易进行。调味品效应在师生对话、家校沟通中既能缓解紧张气氛，打破谈话僵局，又可以由此及彼巧妙地实现迁移，最终让学生明白教师的弦外之音，把学生不知不觉地引入设定的教育情境。调味品效应也广泛应用于与家长的沟通中：一把椅子，体现尊重；一杯热水，表达关心； 一句寒暄，传递温暖。人的情绪和精神是可以互相感染的，我们教学生懂礼，自己要先懂礼。这 不是大道理，而

3、是待人接物的一般常识。三、老师说你很棒！ ” 一第三人效应心理学上把通过第三人佯作无意间转述他人的某种意见，或创造某种条件让对方间接地听到你对他的评价与关注，从而产生意想不到的传播效果或劝说效果的现象，称为第三人效应；这种迂回战术在师生交往中非常有用。第一种情况，说话者（第一人）转述第三人的话， 可以增强说服力；第二种情况：自己（第一人）不岀面，由第三人转述第一人对第二人的看法， 或创设条件假借第三人的话表达第一人的意思，可能在师生间有敏感问题或处理矛盾时发挥作 用。但第三人效应不是万能的，若把握不当，不仅效果不好，甚至还可能产生负面效果。教师 在运用第三人效应时，要注意以下几点。1、选第三人

4、”要投其所好学生（第二人）和第三人的关系要良好，否则，第三人说话的可信度就比较低了。2、对个性强的孩子可能效果差如果学生的性格比较独立，个性较强，平时不愿听取别人的意见，那么第三人的作用就会大打折扣。3、用滥了就可能无效了不要在一个学生身上反复使用第三人效应。如果听多了第三人的话，学生就会变得敏感、警觉，会加重对第三人信息的过滤，第三人效应的作用也就会降低甚至失去。4、千万别穿帮”如果第三人的话是无中生有，一旦“穿帮”，无论是第一人还是第三人，学生对他的信任度都将大打折扣。四、边吃边聊 可口可乐效应心理学家曾经做过一项实验，他们试图用一些广告信息说服被试，给其中一部分人附加一瓶可口可乐，而另外

5、一部分人什么也不给。虽然可口可乐和那些信息本身没有任何联系，但结果是得到可乐的被试往往比没有得到的要受到更大的影响。这就是有趣的可口可乐效应”。其实，很多教师都在无意中运用过可口可乐效应，最常见的就是用一些小奖品鼓励那些好的行为。但在使用的过程中也要有注意：可口可乐一定要适合学生的需求；可口可乐与学生的需求越匹配，教育效果越好；可口可乐只能作为一种辅助措施。谈话的主题和内容依然是最重要的，切不可舍本逐末。不要让学生形成一种思维定式，认为只要谈话就一定有可口可乐”。偶一为之，效果不错；次数多了，效果就会大打折扣。可口可乐效应的典型例句：1、来，先坐下，喝杯水 2、天太热了，我们去买个冷饮，边吃边

6、聊。3、 老师知道你喜欢火花，这是我出差时从外地给你带的一套火花。你先放好，我们来谈谈-五、 好老师都是好的倾听者格林斯潘效应格林斯潘做过一项研究：如果对具体的语言回答，实验者用嗯、嗯”等反应，被试者的语言行为会受到明显影响。事实上，行为举止、语调风格、言语方式等其他方式也会对对方产生影响，产生格里斯潘效应。在学生和你说话时，请别忘了看着对方，并不时地做出回应。这对于融洽师生关系、提升 师生对话效果十分重要。六、是的，是的，可是”一可是效应可是效应”是指当我们试图让对方改变观点或接受自己的观点时，对对方的观点先采取是”的态度（肯定），后采取可是”的态度，对方就比较容易接受己方意见的现象。1、让

7、学生说话，不急于否定在谈话中，无论学生说了什么，教师都不要立即下结论或简单否定，尊重学生表达思想的权利，在他们表达完自己的观点后，班主任不失时机地点头称是的同时，以可是”转折。因为尊重是相互的，老师首先尊重了学生，学生焉能不给老师面子？说到底，这就是一种互惠心理你对我理解宽容，我也会以同样的方式回报你。2、可是效应”的典型例句理解一一“你说的我都听懂了。 ”同情一一“你也够倒霉的。这事儿不能都怪你。”温和 “我建议你不妨这样 ”七、有什么你就冲着我来吧”一-全阀效应在组织行为学中，人们把将不同观点、情绪加以宣泄并使心理获得平衡以致有利于组织内 部矛盾、冲突的缓和与解决，有利于身心健康的现象，称

8、为安全阀效应”。在班级管理中也一样，制度没有弹性空间，看上去常规良好，但内部压力越来越大，一旦 有了突破口导致爆发，后果通常会很严重。因此也要设置安全阀。1、心理疏导利沟通学生在成绩、升学和思想上承受的压力很大，他们的欲言又止往往是因为有委屈或者有难言之隐，这时教师需要引导学生释放压力，先解除学生的后顾之忧，一旦学生开了口，就要用各种方式鼓励他说完、说清楚。心理压力得到释放了再进行下一步沟通，效果就会好很多。2、四个要点不能忘让学生说出心里话是为了释放学生的压力，班主任要注意保护学生的隐私，成为学生可以信赖的人。发泄情绪要适度，方式、程度和次数都需要控制好，要教给学生正确的缓解压力的方法。在班

9、级里设置一定的渠道，类似于沟通、交流热线，这样学生可以及时和班主任或者心理老师交流。开展班级活动以缓解学生的压力。八、褒贬适度最和谐黄金分割效应如果是以教师为主导的师生谈话，那么师生说话的比例用黄金分割比例最合适，即6 : 4左右。教师不能一言堂，学生说话必须占一定的比例，这样师生才能很好地互动。在一次谈话中，批评和表扬的比例为4 : 6最合适。如果你要进行一次以批评教育为目的的谈话，批评的内容也不能超过 60%，另外40%应是肯定、鼓励和希望。把六成的批评用四成 的鼓励串联起来，学生就不易产生逆反情绪。九、先抑后扬，渐入佳境 阿伦森效应在人际交往中，人们往往更喜欢对自己先持批评态度后持肯定态度的人，而不是一直都持肯定态度的人。换句话说，人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人，最不喜欢 相反的情况。这种现象被称为阿伦森效应”。和学生谈